精益5S管理：现场管理与实践 经典管理方法5S的本土化成果，让精益管理不再遥远，让员工潜能充分释放，让生产效率指数级提升！
1.经典管理方法的本土化成果。指导性、落地性、实践性皆强，是日本知名精益管理方法不断在国内实践、优化后的总结结果，非常契合国内企业生产、管理需求。 2.指导性理论的可视化呈现。每一个指导性理论后都有对比实例，直观展示推行5S管理前后的效果，直观、可视，说服力极强。 3.新兴管理技术的即时应用。书中内容与时俱进，新能源行业的生产现场管理、高科技面板的使用、红牌作战的详细流程、两源改善的实施痛点等，均有涉及。
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精益制造001 5S推进法 图解生产实务 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的环境，它是对生产现场环境进行综合考虑，并制定切实可行的计划和措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身。如果没有员工素质的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。《精益制造00·图解生产实务 5S推进法》的作者越前行夫是一名具备丰富企业指导经验的专家，“5S”就是他指导内容的一部分。图解生产实务 5S推进法结构清晰明了，首尾两章分别介绍了“5S“的定义、意义和推进前景。中间的六章则依次对“5S”活动的准备工作、整理、清扫、整顿、清洁和素质教育等几个方面进行了阐述。而每一章又分别对主题进行了具体的阐述，提出了很多具有实践意义的方法和典型意义的事例。而每一小节又辅以生动有趣的图画，
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生产现场5S管理 任雪娇 张景钰 项目式编写 资源丰富 典型案例
本书遵循职业教育教材编写规律和职业院校学生学习规律，配套齐全
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5S落地之道——关田法 (日)关田铁洪 著 企业管理经管、励志 正版图书籍 【正版图书】 正版图书 可开发票
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5S管理书籍2册 图解5S现场管理实务+300张现场图看懂精益5S管理 5S项目管理 5S管理培训教材5S推行与实施操作 正版图书 可开发票
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5S落地4本套：图解5S现场管理实务+5S落地之道 关田法+精益制造001：5S推进法（修订版）+300张现场图看懂精益
¥280.00定价：¥280.00
《5S精细化管理--工厂管理一本通系列》 李家林 等编著 深圳市海天出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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5S管理与现场改善【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
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3A企管实用书系:5S活动推行实务【正版书籍】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
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5S管理与现场改善 胡凡启 主编 水利水电出版社【放心购买】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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5S精细化管理 李家林 著 9787550700291 海天出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
“工厂管理一本通”从企业最热门，也是最需要解决的六个方面（班组管理、品质管理、5S管理、IE管理、目视管理、仓储管理）展开与延伸，注重以市场需求为导向，提供满足不同层次读者需求的梯度产品。 《5S精细化管理》是“工厂管理一本通”的其中一本。该书采用快餐式、跳跃性、碎片化的阅读模式，以模块化、程序化的方式展开，文中提供具体的案例加以说明，必要的地方穿插图片，使图书更具实操性、可读性、趣味性，是工厂一线管理人员——企业主管、班组长、新入职的大中专学生及工厂管理培训机构、职业管理院校的参考用书和使用指南。
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5S活动推行与实施【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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5S运作与改善活动指南实战图解版,化学工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
《5S运作与改善活动指南（实战图解版）》一书以5S运作与改善管理为主线，从两个方面详细介绍了5S 推行概述、 5S 的推进步骤、 推进5S 的基础工作——标准化、5S 推进的常用手法、现场1S（ 整理）的实施、现场2S（整顿）的实施、现场3S （清扫）的实施、现场4S（清洁）的实施、现场5S（素养）的实施、事务部门的5S 活动实施 、 5S 定期内部审核、 改善提案活动概述、 改善活动的操作步骤、现场改善的工具等内容。本书资料丰富，图文并茂，注重实际操作，便于读者学习使用，对工厂企业各级管理人员有一定的帮助。
¥43.89定价：¥68.00 (6.46折)
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5S管理与现场改善 胡凡启 主编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书详细介绍了5S管理的起源、含义、推行方法、各阶段的具体实施步骤，以及大量简单实用的改善案例。
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这是一本现场改善的结晶资料
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5S推行实操手册【达额立减】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
《5S推行实操手册》(作者石强、孙东风)是“制造业管理实操手册”系列图书中的一本。本书从5S活动的准备工作、5S活动的教育与宣传、5S活动的导入管理、5S的推进过程管理、5S活动的全面推动、5S活动的绩效评审、5S活动的持续改善和5S推行实用工具箱等8个方面，手把手地辅导企业如何进行5S管理。全书通过丰富的案例、图表解说和5S管理工具等，生动、科学、严谨地展现了5S推行活动的操作过程。
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5S活动推行与实施 唐苏亚 著 9787545410150 广东经济出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《5S活动推行与实施》详细而全面地阐述5S这一强大而有效的现场管理工具的推行与实施，以及在实施ISO 9001，ISO14001，和GB／T28001（OHSAS18001）认证过程中如何导入5S以达到事半功倍之成效。
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5S及TPS推行实务【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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5S落地之道 关田法 关田铁洪关田法标杆精益系列图书 企业工厂经营管理生产推广车间生产现场管理制造5S管理精益改善
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5s、6s精益管理4本套：工厂管理6S推行手册+图解6S管理全案：现场实战版+300张现场图看懂精益5S管理（新版）+图
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5S推行问题与对策曾跃顿 著厦门大学出版社9787561530597 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
5S容易做，却不易彻底或持久。实施5S如果缺乏规划与准备，再加上推动或实施人员缺乏应有的共识与决心，往往会流于形式。《5S推行问题与对策》即针对企业的这些“疑难杂症”，对症下药，从行动的5S、标准化的5S、预防的5S三个阶段层层深入，教导企业如何让5S实现由“形式化→行事化→十习惯化”的转变，还详细阐述了在转变过程中可能存在的问题和解决对策。这些问题极具代表性和典型性，相信对企业会大有助益。5S就是一种让企业管理达到“清楚、简单、明了”的工具，但可惜的是，很少有企业真正了解5S在企业管理中的重要地位，大部分都是应付了事，没有真正把握5S的实质，反而把5S看成是打扫卫生，保持环境干净、整洁的工具，因此做了很多徒劳无益的工作，却没有真正实现推行5S的目的。《5S推行问题与对策》编写的目的就是希望借5S这柄短剑，告诉
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5S、6S管理4本套：300张现场图看懂精益5S管理（新版）+6S精益管理实战+图解5S现场管理实务+让员工爱上6S管理
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