1. 一本适合中国人的管理书籍。以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。全面剖析华为帝国崛起的内幕,深入解读教父级企业家的商业精髓。 2. 不说教,不搬弄,不卖弄,不预设前提,不讨巧,不敷衍,不绕道 的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。 3. 任正非说: 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下,就剩下管理。为什么?产品都会过时,被淘汰掉,管理者本人也会更新换代,而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设,这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。 任正非 30 年管人、用人、育人智慧,诚意公开,完整阐释任正非的经营理念与华为企业管理方法。 4. 他用 2 万元创业, 5 年后增值 5000 倍, 20 年后增值 1 千万倍,冲进世界 500 强;员工从*初的十几个人激增
¥22.50定价:¥45.00 (5折) 电子书:¥5.99
华为工作法(新版) 华为公司30余年来核心工作方法,重磅披露!华为绝不外传的内部培训教程,精心整理!揭开世界知名企业的思考法则、工作准则
◆华为公司30余年来绝不外传的核心工作法 ◆想要真正学习华为公司的创业精髓,你只需要阅读这一本书 ◆翻开本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。 ◆依据任正非及华为内部讲话精心编写!
¥35.80定价:¥49.80 (7.19折)
华为公司管理内训书系:以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲(套装3册) 华为公司业务管理纲要+华为公司人力资源管理纲要+华为公司财经管理纲要
华为公司内训教材!华为管理 三部曲 收官之作!华为公司授权著作!任正非亲自批阅!华为财经、财务管理之精髓!了解和学习华为的不可忽略之作!《以奋斗者为本》《以客户为中心》主编团队历时三年整理!柳传志、周其仁、杨国安、吴晓波推荐!)怎么成长为一家国际化的高科技企业?怎么管理一家高科技企业?怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长?这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版,将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的,将有助于社会各界认识一个真实的华为。
¥153.00定价:¥204.00 (7.5折) 电子书:¥39.99
1. 华为人力资源内训教程精心整理 什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 2. 透视华为,看凝聚 15万员工的人才管理核心经验 如何吸引人才?如何留住人才?如何让人才创造价值?如何淘汰不优秀的员工? 3.深度解读人力资源管理体系的打造及变革真谛 华为自 1987年创办至今,从无人知晓成长到世界通信产业代表,30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧,也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时,有的不仅是震撼,更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻,让人们重新审视人力资源管理的重要性。《华为人力资源管理》取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓,为广大读者呈现华为30年人力资源管理体
¥22.50定价:¥45.00 (5折) 电子书:¥4.99
IPD:华为研发之道(华为核心竞争力) 透视价值20亿元的华为IPD体系,源自17年的华为研发管理实践和深刻理解,华为前研发总监17年的经验总结,揭秘世界一流的IPD研发管理流程和业务运作体系
1.透视价值20亿元的华为IPD体系 2.源自17年的华为研发管理实践和深刻理解 3.建立*研发管理流程体系的之书 4.华为前研发总监17年的经验总结,揭秘世界一流的IPD研发管理流程和业务运作体系
¥24.00定价:¥48.00 (5折) 电子书:¥20.65
华为铁三角工作法:成就华为8900亿战绩的销售管理法则 任正非销售理念系统披露 ,华为前高管复盘系列。跟着学,你也能打造持续打胜仗的销售团队!人大商学院院长毛基业,浙大管理学院吴晓波教授诚挚推荐
1.【华为销售奇迹创造者和见证者作品】 范厚华是 华为奇迹 的创造者和见证者,17年华为工作经历,深谙华为的销售体系。他曾从零开始给公司开辟新市场、拿下大客户、啃下难啃的骨头。他还指导过多家公司重构营销职能、显著提升销售绩效。 2.【成就华为8900亿战绩的销售管理法则】 铁三角 是华为从一线的失败教训中痛定思痛总结出来的销售管理智慧,是决定华为取得成功的关键。本书系统性介绍了华为的销售 铁三角 以及从线索到回款(LTC)的端到端的流程保障体系,从而使得销售从不确定走向确定。 3.【按图索骥,锻造持续打胜仗的销售团队】 如何摆脱产品同质化、拼价格的窘境?如何把销售线索转化为机会点?什么样的销售团队激励方案才有效?各部门产生矛盾和撞车怎么办?本书实操性强,结合目前企业的现实问题,提出了系统而有效的策略。按图
¥51.70定价:¥69.00 (7.5折) 电子书:¥39.99
适读人群: 企业管理者:创始人、创业者、中高管理层 CEO,CIO,CDO,数字化转型项目的领导者、设计者和实施者。 数据从业人员:数据架构师、数据工程师、数据质量工程师、数据产品经理、数据分析师。技术管理者(CTO、架构师、工程师、数字化/信息化岗位) 培训/咨询/服务机构及从业人员 IT从业人员:应用架构师、数据库专家、业务架构师。 (1)华为公司质量与流程IT团队官方出品,首次对外公开华为数字化转型方法论与实践经验。 (2)超级畅销书《华为数据之道》(上市2年,销售超20万册,数字化转型标准读物)姊妹篇。 本书上市一个月即荣登当当新书榜位。 (3)全面总结华为5年多的数字化转型经历与经验,涵盖华为数字化转型的认知、理念、转型框架、落地方法、业务重构、平台构建等多个主题。 (4)华为轮值
¥96.70定价:¥129.00 (7.5折)
★ 一本对华为项目管理进行细致分解的图书 ★ 中国*商学院*受欢迎的项目管理课程 ★ 中国*质的一家民营企业 ★ 项目管理是每一个职场人的技能, ★ 无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。 20 多年来华为从一张白纸变为*高科技企业,成为中国企业的标杆。 如今,华为再次提出 我们的管理运作要从 以功能为中心 向 以项目为中心 转变。
¥21.00定价:¥42.00 (5折)
华为战略管理法:DSTE实战体系 全方位阐述华为端到端战略管理体系的著作,华为战略管理资深讲师和顾问著述,权威解读华为战略管理核心思想和DSTE、BLM、BEM等工具方法精髓
从积极跟随者到行业领先者,从B/b端到C端 持续多年有效增长,在不利条件下仍能保持业务连续性 华为在战略管理上做对了什么? 有关BLM的书很多 全方位阐述华为 从胜利走向胜利 的DSTE战略管理体系,这是首本 战略制定 :发现战略机会点,识别市场价值转移趋势,设计战略实现关键路径 战略解码 :确保全员 力出一孔 利出一孔 ,目标聚焦 战略执行与监控 :确保战略落地,以结果为导向 战略评估 :反思差距,敏捷改进 本书深入解析华为战略管理核心思想和工具方法精髓,有效帮助企业把握战略管理的本质,构建高效的端到端战略管理体系,用规则的确定性应对结果的不确定性。 汲取华为战略管理实践经验,这一本就够了
¥63.60定价:¥79.00 (8.06折) 电子书:¥47.40
华为团队工作法:每个人都用得上的团队工作法 任正非推荐的华为人才体系构建者吴建国作品。每个企业、每个人都用得上的团队工作法。照着做,你也能打造华为一样的高效团队。华为前高管复盘系列。
★ 【 任正非钦点 】华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国重磅作品。 ★ 【 创业者、管理者集体点赞 】《华为基本法》起草组长彭剑锋、智联招聘CEO郭盛、有赞创始人白鸦、小红书创始人毛文超、哈罗出行创始人杨磊、泓章资本创始合伙人翁仪诺、凯叔讲故事创始人王凯 各行业大咖诚挚推荐。 ★ 【 19 万员工亲测有效,可复制的团队工作法 】书里除了讲 华为怎么做 ,也交待了 为什么这么做 。了解华为的处理方式和原则背后是什么逻辑,从而深刻把握企业在自己的场景下究竟应该如何做。 ★ 【 三位一体的团队打造与激活体系 】聚焦招聘(精准选配)、培训(加速成长)、激励(有效激励),分解成若干详细的常见子场景,然后在每个子场景里给出了一些有效的具体做法和原则,供读者在操作中参考和引用。
¥51.00定价:¥68.00 (7.5折)
华为内训书系·华为管理三部曲【官方包邮】以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲 黄卫伟 主编 周其仁 柳传志 吴晓波 秦朔
¥122.40定价:¥204.00 (6折)
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熵减:华为活力之源 继“华为管理三部曲”之后,华为公司又一部内训教材对外公开,官方授权发布,任正非作序。周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐!一本书读懂任正非华为管理哲学的核心框架,追溯华为组织活力之源。
推荐一:《熵减:华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后,又一本对外公开的员工内训教材,任正非作序,周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐。 推荐二:华为能有今天的发展,任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 推荐三:熵和熵减,都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度。熵增就是混乱无效增加,导致系统功能减弱;熵减就是系统功能增强。一个系统,趋向无序,或者说,有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中,熵增是必然趋势。管理要做的只有一件事情,就是对抗熵增的趋势,或者说尽量减少熵,也即增加企业的生命力。华为创立30 余年来,从
¥43.50定价:¥58.00 (7.5折) 电子书:¥14.99
1、企业管理的新方向、新指导。学习任正非灰度管理理念,通权达变的人才管理智慧,能充分发挥人的效率,实现企业营收增长。 2、优质的文本。首次提出华为的识人用人的五项素质和六项标准。揭露华为之所以是华为的根本,18万人的团队,如何人人成为奋斗者。 3、作者在华为工作6年,并主导了华为全球招聘和团队建设等方面的工作,对华为的了解比其他技术部门和业务部门更熟悉、更全面。 4、财经作家吴晓波,前复星集团执行董事、高级副总裁首席人力资源官康岚,前美世咨询的中国区董事长郭鑫推荐。 5、提升员工士气的、激发团队奋斗精神、有效提高执行力的管理法。 随书附赠华为灰度管理思维导图,干货满满。
¥44.80定价:¥59.80 (7.5折) 电子书:¥41.00
本系列现已出版的其他图书: 科学分钱
¥33.00定价:¥66.00 (5折) 电子书:¥39.60
任正非传:华为没有成功,只有成长 绝处制胜的远见卓识,向死而生的人生哲学,一本讲透任正非传奇人生的全新力作
☆ 童年时期战乱与自然灾害频发,为了活下去,全家人在生死线上苦苦挣扎; ☆ 39岁时转业至地方,经商被骗,丢掉工作,婚姻破裂,为了活下去,家人捡菜度日; ☆ 43岁时创立华为,外有巨头,内有强敌,为了活下去,靠倒买倒卖支撑; ☆ 46岁时为了活下去,选择自主创新之路,力排万难,撕裂了科技寡头的版图; ☆ 56岁时科技股暴跌,互联网泡沫破裂,为了活下去,发表了《华为的冬天》; ☆ 75岁时美国大打中国贸易战,为了活下去, 备胎 鸿蒙系统等横空出世,还有领先的5G技术,令世界惊呼 。
¥24.90定价:¥49.80 (5折)
华为营销铁军 华为管理书籍,华为前营销高管详解华为一线营销的
华为前营销部部长,系统精讲突破重要市场、拿下关键客户的华为方法。 华为是如何选拔和组建营销团队的? 华为是如何激励和奖励一线营销团队的? 华为是如何做营销战略和计划的? 华为是如何将营销战略和计划落地执行的? 华为的 铁三角 营销组织是如何运作的?一线又是如何呼唤炮火的? 把线索变成订单,把订单变成持续增长的现金流,详解华为一线营销的 铁三角 模式,营销作战计划制定的三大突破和七大步骤,华为组合营销的 6环16招 。为中国企业提供可复制的流程、方法和工具。
¥46.00定价:¥69.00 (6.67折)
华为战略财务讲义(华为大学内部培训教材,深度披露华为财经管理核心逻辑,华为集团财经管理团队集体点赞!) 华为大学内部培训教材,深度披露华为财经管理核心逻辑,华为集团财经管理团队集体点赞!
1. 市场上写华为的书不少,但写华为财经管理的书很少,亲身经历者写的几乎没有。这本书是作者亲历华为7年,耗时6年总结,提炼出的华为战略财经管理之作。 2. 作者既有华为集团总部经验,又有常驻中国区、海外的一线实操经历;既在华为大学高研班授课,又有亲身推行变革的落地实践经验。 3. 华为前副总裁刘江峰、徐昕泉倾力推荐,各界企业家、职业经理人、大型企业集团CFO、研究华为的知名学者、管理学家、智库创始人联袂背书。
¥66.00定价:¥88.00 (7.5折) 电子书:¥31.99
★ 一本对华为绩效管理进行细致分解的图书 ★ 中国*商学院*受欢迎的绩效管理课程 ★ 中国*质的一家民营企业 ★ 绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。 ★ 企业竞争力的基础是人力资源管理的效能。 任正非在华为人力资源管理中坚持 人力资本的增值一定要大于财务资本的增值,对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力 华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统,打造出同样的绩效管理文化,但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大。
¥21.00定价:¥42.00 (5折)
★把活下来作为主要纲领,把寒气传递给每一个人,逆境之下,华为的战略转型与落地。 ★让正确的思维和管理模式成为你的得力助手,从企业奋斗者修炼到行业引领者。中国工程院院士倪光南、万华化学常务副总裁华卫琦、华为 蓝血十杰 胡赛雄重磅推荐! ★SDBE领先模型:S战略规划、D战略解码、B经营计划、E执行管理,从战略到执行的高效闭环管理框架! ★华为前高管一线亲历,深度解析、提炼华为战略管理的本质和精髓,为你的公司运营和团队打造提供实战指南。 ★精装双封,超值典藏!掌握企业战略规划至执行管理的精髓,成为优秀的管理者和卓越的企业家。
¥39.00定价:¥78.00 (5折) 电子书:¥56.99
华为能,你也能:IPD重构产品研发(第2版)揭示IPD本质 解读IPD精髓 刘劲松 聚焦华为IPD,揭示了IPD本质;跳出华为IPD,理解方法和逻辑;学习华为IPD,成功为我所用。
聚焦华为IPD,揭示了IPD本质 跳出华为IPD,理解方法和逻辑 学习华为IPD,成功为我所用
¥63.60定价:¥79.00 (8.06折)
1.华为监事会主席郭平重磅力作 2.回顾华为的业务发展历程,揭示华为业务发展与变革的内在逻辑,探讨企业管理体系的本质,总结构建组织级能力的核心框架
¥42.50定价:¥98.00 (4.34折)
¥19.50 - ¥0.20
华为奋斗密码 《以奋斗者为本》实践版,媲美《基业长青》!华为公司提供大量一手图片和视频材料,立体展示华为人力资源管理真貌!华为不可复制,但可以学习!陈春花、彭剑锋、杨国安、孙黎、崔维星 联袂推荐!
华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。 任正非(华为创始人、总裁) 《以奋斗者为本》实践版,媲美《基业长青》! 华为公司提供大量一手图片和视频材料,立体展示华为人力资源管理真貌! 华为不可复制,但可以学习! 作为一个企业家,本书作者杨爱国者潜心研究华为7年,深度研习任正非的商业思想和华为的管理方法,逐步形成一些系统的方法论。这些方法论除应用到自家企业的管理实践中,还不断提供给其他一些中小企业,让企业受益匪浅。 彭剑锋 中国人民大学教授 陈春花,北京大学王宽诚讲席教授 杨国安,中欧国际工商学院管理学教授 孙黎,马萨诸塞大学洛厄尔分校副教授 崔维星,德邦快递创始人、董事长 联袂推荐!
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折)
华为系列作品 熵减 华为变革法 下一个倒下的会不会是华为 华为铁三角工作法 中信出版社官方旗舰店 正版
¥37.70 - ¥0.38
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多数企业并不缺乏伟大的战略和缜密的计划,但大多数企业并不能将战略落实到位,将计划执行到底。而华为在高速成长的过程中,始终强调打造一流的执行力。本书充分挖掘了华为高效执行中的一点一滴,以及任正非的意志传承,对华为执行力的内在逻辑 、策略和方法进行了系统分析与解读。
¥17.00定价:¥68.00 (2.5折)
华为狼性管理丛书:华为领导力 华为中基层干部的12项行动指南
通过系统性地总结华为中基层干部的行动逻辑和成长路径,详细解读管理者应具备的领导力,让每一位管理者都能够活学活用,快速提高自己的领导能力。
¥17.00定价:¥68.00 (2.5折)
¥17.00定价:¥68.00 (2.5折)
华为流程变革:责权利梳理与流程体系建设 以客户体验为牵引进行流程体系建设,优化流程运营工作。
30年来,华为组织建设和持续变革的内核和底层逻辑是什么? 30年来,华为如何通过文化建设和管理优化,将18万知识分子从秀才变成士兵,进而变成将军? 华为30年来的管理实践和经验正是我们今天需要深挖和学习的地方。《华为组织变革丛书》通过管理哲学、文化传承、价值创造、流程建设四个维度解读了华为组织的演变。
¥27.50定价:¥55.00 (5折)
【官方包邮】华为销售法 李江著 深度还原ToB销售成功之道——客户关系管理,准直销销售模式,狼性文化。想学华为的企业都在
¥44.80定价:¥69.00 (6.5折)
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¥28.00 - ¥0.28
华为管理哲学 华为高级管理顾问吴春波新作,29年近距离观察华为与任正非,全面呈现华为核心经营管理哲学与成长逻辑。华为没有秘密,唯有对常识的坚守。
1. 《华为基本法》起草人之一、华为高级管理顾问吴春波教授新作,29年近距离观察华为与任正非,国内针对华为研究有发言权的教授之一。 2. 华为30余年来始终坚持的核心经营哲学和成长逻辑,华为的胜利是坚守常识的胜利。激发血性,保持理性,打造常胜组织与团队。 3. 要学华为,到底从何学习?华为学习5大精要,一一展现。 4. 紧跟近年经营动向变化,深度解读。华为为什么造车?面对美国打压,任正非和华为公司是如何说与做的?
¥51.70定价:¥69.00 (7.5折)
华为数据之道 华为官方出品 华为公司数据管理部撰写,全面总结华为在数据治理和数字化转型经验,碧桂园、美的、三一重工等百余家企业全面研读。英文版全球发行。
(1)本书是华为公司在数据治理和数字化转型等方面的成功经验总结,由华为公司数据管理部撰写,华为质量与流程IT、华为云和华为大学联合出品。 (2)华为的数据底座已经能支撑华为在全球170多个国家/地区开展多业态、差异化的数字化运营。 (3)本书由华为董事、质量与流程IT总裁、CIO陶景文等华为高管写序推荐。 (4)本书公开出版前,在华为内部共发行14000余册,获得了良好的反馈和口碑。
¥66.70定价:¥89.00 (7.5折)
¥34.00定价:¥68.00 (5折)
¥24.00 - ¥0.24
¥44.20 - ¥0.44
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普通人也能玩出专业级摄影效果!
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
华为数字化转型与数据治理套装(共2册) 本套装含《华为数字化转型之道》和《华为数据之道》各1册。华为官方出品,数据资源化 数据治理 数据资产化 数据开发应用 数据流通 数据要素市场 数据安全
【套装共2册】 适读人群 : 企业管理者:创始人、创业者、中高管理层 CEO,CIO,CDO,数字化转型项目的领导者、设计者和实施者。 数据从业人员:数据架构师、数据工程师、数据质量工程师、数据产品经理、数据分析师。技术管理者(CTO、架构师、工程师、数字化/信息化岗位) 培训/咨询/服务机构及从业人员 IT从业人员:应用架构师、数据库专家、业务架构师。 (1)华为公司质量与流程IT团队官方出品,首次对外公开华为数字化转型方法论与实践经验。 (2)超级畅销书《华为数据之道》(上市2年,销售超20万册,数字化转型标准读物)姊妹篇。本书上市一个月即荣登新书榜位。 (3)全面总结华为5年多的数字化转型经历与经验,涵盖华为数字化转型的认知、理念、转型框架、落地方法、业务重构、平台构建等多个主题。 (4)华为轮值董事长/变革指导
¥109.00定价:¥218.00 (5折)
华为手机摄影从入门到精通 手机摄影 华为 P30 抖音短视频 拍照技巧 手机拍女友
华为手机P30上市,标志着现代手机摄影技术的突飞猛进。华为手机的硬件设备与拍照APP相结合,进一步缩短了手机摄影与相机摄影之间的差距。多摄相机,加入焦距更长的长焦镜头,同时也换上了拍摄表现更好的传感器,大幅度提升手机在弱光环境环境和长距离拍摄上的表现,从而提升用户的拍摄体验。 华为已经成了中国人的标志,华为手机也称为世界所关注的焦点。随着华为手机用户增多,拍照越来越普遍,一本针对华为手机的摄影系统性知识解决方案应运而生。无论你是摄影新手还是老手,相信它能给热爱拍照的你带来更多巧思,帮助你解决手机摄影难题,让你的手机摄影作品赞爆朋友圈!
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
华为工作法系列力作、 学习华为三部曲 之一,聚焦 华为如何学习别人 ,系统解析赋能华为的8个关键思维,透视华为持续成长的底层逻辑; 梳理华为向西方学习、向军队学习、向市场学习、向客户学习、向自然万物学习五个方面的学习进化之旅,呈现了华为学习的广度和深度; 凝练华为30余年向别人学习的方法论,以鲜活的案例解读靶向思维、求渔思维、迭代思维三大学习原则,深度还原华为学习思维的本质。 【联袂推荐】 彭剑锋 《华为基本法》起草组组长,中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长 杨 蜀 刷宝科技 标普云科技创办者,华为公司原副总裁 海外区域总裁 邢宪杰 华为公司原副总裁 变革项目管理办公室主任,华为 蓝血十杰 谭新德 华为公司知识官 战略营销变革总裁,华为 蓝血十杰 周良军 华为公司原信息官 企业业务规划
¥55.10定价:¥69.80 (7.9折)
华为HCIP-Datacom路由交换学习指南 内容丰富、系统,总结了作者20多年来的工作经验,易学易懂,由浅入深轻松掌握华为HCIP-Datacom路由交换技术。
@ 内容丰富、系统 不仅有专业的网络技术基础介绍,更有深入浅出的技术原理剖析,还有不少实战案例及相关知识点的延伸介绍,方便读者阅读和学习。 @ 思路清晰、易懂 作者穿插了20多年来在工作、学习、图书创作、课程录制和直播培训过程中积累的大量独家、实用且专业的经验,使复杂的系统原理不再难懂,使复杂的设备配置思路清晰。另外,本书非常注重细节,内容 干货满满 。 @ 适用面广、可读性强 内容系统、专业,且包含许多实战案例和学习资源,是高校或培训机构教学HCIP-Datacom 路由交换认证的较好参考用书。
¥259.10定价:¥328.00 (7.9折)
华为终端品牌思维3.0 华为终端机皇Mate60 Pro强势上线!致敬华为终端成立20周年纪念版,附赠互动书签。
★ 华为终端成立20周年珍藏纪念版。全书为你详细阐述华为终端从无到有打造全球知名品牌、孵化双品牌荣耀、构建全球性生态品牌的过程,干货满满。 ★ 作者杨莉历任华为终端全球零售主管、海外国家经理、合资厂COO、荣耀学院任院长、海外营销部任部长等职位。擅长品牌全球拓展、零售数字化转型、企业大学搭建与运营。 ★ 随书附赠互动书签。书中有许多互动问题,你可以把答案写在书签上,拍照放在书评里,即有机会获得惊喜大礼。
¥34.50定价:¥48.00 (7.19折)
1.作者是华为研究专家,潜心研究华为与任正非23年,作品得到市场认可。本书为作者第五本华为系列作品。 2.形式轻松生动。本书以故事形式娓娓道来,区别于同类企业管理或者人物传记书,读者将会有不一样的阅读体验,于轻松之中领悟管理的真谛。 3.内容全面、时效性强。既讲述了任正非的人生经历,也阐述了华为的管理经验。 4.每个故事设置【故事点评】栏目,深入阐述故事背景和管理知识,画龙点睛,干货满满。
¥27.50定价:¥55.00 (5折)
1. 不同于《华为能,你也能:IPD重构产品研发》的是,本书紧扣 产品管理 主题,从源头需求管理出发,到产品的规划、立项、开发、上市营销和退市,形成闭环。 2. 要把 IPD体系的七大核心思想在产品管理中落地,必须靠相应的工具和方法,本书详解了这些工具和方法,包括需求管理中的GAPS落差工具、$APPEALS和BSA需求分类工具、SPAN战略定位工具,产品立项中的 4W2H工具,产品开发中的 V模型等。 3. IPD有两条主线,一条是满足客户需求的技术线,另一条是满足企业自身需求的商业线。要同时抓住这两条主线并不容易,本书通过财务和成本管理把这两条线有机地连接了起来。
¥46.70定价:¥58.00 (8.06折)
★ 目标和个人管理领域权威经典之作 ★ 目标管理让我们做得更好 ★ 影响目标实现的因素 ★ 目标清晰,能力也要到位 ★ 目标设置要有时间限制 ★ 确保目标执行的有效性 ★ 目标管理中的过程控制 ★ 修正目标需按规定程序走 ★ 中国*牛公司的目标管理法则 ★ 并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。
¥19.50定价:¥39.00 (5折)
华为HCIP路由与交换技术实战 深入讲解HCIP的关键技术,配有大量示例及实验演示!内容循序渐进,配套丰富学习资源助力快速动手实践
本书是《华为HCIA路由与交换技术实战》的姊妹篇,在理论讲解时结合大量例子进行辅助,大部分章节还附带实验演示,有具体的实验过程、配置命令,让读者一目了然,并且本书配有教学课件、习题示例等丰富的资源。
¥70.30定价:¥89.00 (7.9折) 电子书:¥80.10
华为销售法:华为前数通产品线国际部渠道总监,亚太区销售总监作品 深度还原华为To B销售成功之道——客户关系管理,准直销模式,狼性文化。想学华为的企业都在读
1、 深度还原华为狼性销售养成。从土八路到正规军,成就华为销售以客户为中心,使命必达,拿结果说话的狼性精神。 2、 深度解析华为走向世界的法宝:有效的培训机制,向竞争对手学习的态度,维护客户关系的方法,运作项目的武器与打法,准直销的渠道模式。 3、 深度拆解华为销售技能和工具:可以帮你提升销售战略、市场洞察、市场拓展、用户研究、销售线索、项目运作、销售管理等方面的能力。 4、 学习华为不走弯路。剖析华为销售开疆拓土的方法、实践工具、常用模型。
¥46.00定价:¥69.00 (6.67折) 电子书:¥19.99
以华为成功的管理实践为对象,研究流程与组织之间的关系,探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效,是本书的主要内容、重要特点和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践,不仅 对华为具有非常重要的意义和价值,对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限,让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥,看华为如何炼成双面搏击之术。用一 个原理解释华为管理之法,领会大道至简的意境。
¥46.00定价:¥69.00 (6.67折) 电子书:¥48.30
¥37.60定价:¥46.00 (8.18折)
华为能,你也能:IPD产品管理实践+华为能,你也能:IPD重构产品研发
¥46.70 - ¥0.47
破除流程管理误区,掌握流程在企业的战略定位,合理匹配流程资源 首次提出流程建设 四阶十二步 法,轻松设计端到端的流程 独家披露华为的流程开发全过程,洞察到好的流程是如何像一个好的产品一样设计与生产出来的 详细拆解华为3大核心流程(LTC/IPD/ITR)的基本框架和核心思想,深刻理解 以客户为中心 ,集成与协同理念是如何在业务流程中体现的
¥35.70定价:¥65.00 (5.5折)
华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑 华为不依赖干部,依赖的是全方位的干部管理体系。
华为干部管理做得好的四大要素 一是各级一把手高度重视,亲自挂帅。把干部人才的培养放在比业务管理更重要的位置,从全局和战略的高度建设干部队伍。 二是各部门联合推进。人力资源部、华为大学、行政管理团队、业务部门等都在干部管理中承担了各自的职责和角色。 三是让干部培养成为各级干部的职责与例行工作。任正非要求公司各级干部要做好干部后备队的培养工作,干部不是人力资源部门培养的,人力资源部门只做引导,每个部门每年都有输送干部的任务,这也是部门的考核指标之一。 四是建立了完善的干部管理体系。从干部的责任、使命,到干部的选拔、任用、培养、监管等,全方位覆盖了干部管理的各个环节,为干部队伍建设提供了强有力的保障和支撑。
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华为财经密码:商业成功与风险制衡 业财融合应用实践典范,价值治理系统首度披露,揭示华为财经管理的核心思想和商业逻辑
企业财经的核心使命是确保商业成功;其次才是风险制衡。本书充分展示华为财经管理的核心思想和商业逻辑。追求长期有效增长 √践行以客户为中心的价值观,驱动员工艰苦奋斗。追求有利润的收入,有现金流的利润 √追求收入的增长,追求规模效益; √经营结果要以利润为中心,但不能追求利润 化; √现金流是企业生存的命脉; √不进行重资产投资。业务为主导,财经为监督 √通过技术创新、人才引进、市场扩张获得业务增长,敢于创造和引导需求,善于抓住机会,取得“机会窗”的利润。 √财经人员在为业务提供服务与支撑的过程中,同时要履行企业赋予的管理与监控职责。 成为值得信赖的伙伴和价值整合者 √不是为了汇总一张财务报表 从财经角度构建经营管理体系 √全面预算管理 实行“弹性获取,率额结合”的原则 √核算权就是战争指挥权 下放
¥62.40定价:¥79.00 (7.9折)
华为饱和攻击营销法(修订版) 全新修改幅度达50%!公司的成功,首先必须是营销的成功。20余年亲身经历,前华为金牌讲师深度剖析华为的营销体系与营销故事。
1.本书为《华为饱和攻击营销法》的系统性全新修订版本,版深受读者欢迎,出版以来屡次加印,成为长销图书,本次修订内容高达50%左右篇幅。 2.内部视角,亲身经历,专业角度,深刻剖析华为的营销方法。作者孟庆祥老师供职华为二十余年,先后历任基层销售、金牌讲师及销售战略顾问,具有丰富的实践经验,并且对华为从始迄今的营销实践和销售管理战略有深刻的思考,并亲历了华为走向企业的全过程,带你从内部人士的角度,了解华为饱和攻击营销的经典方法和实战案例。 3.解读 华为 营销,学习知名企业的优秀营销方法。华为是中国目前杰出的民营公司之一,被视为中国科技企业的代表。作为极具知名度和影响力的标杆企业,研究华为经营管理的作品,深受读者喜欢。华为营销的成功方法值得每个企业学习和借鉴,并运用到企业自己的销售当中去。 4.
¥37.40定价:¥68.00 (5.5折) 电子书:¥13.60
华为训战 庞涛 原汁原味的华为训战方法论//原华为大学高级学习专家,深度解剖训战的逻辑与方法
随着中国经济快速发展,越来越多中国企业在到达一定体量后,面临进一步的业务拓展和转型,涉及跨区域、跨国开展业务,这时企业相关人才的招募、培养与转型就成为企业能否成功跨越的关键。然而,大部分企业在实践中发现,人才培训投入不少,却收获了了。 作为稳健发展、一步步突破原有格局的标杆企业,华为的实践值得学习:华为能取得今天的成绩,华为大学与战略预备队功不可没,而这其中的成功就在于走了一条与多数企业大学不同的 训战结合 之路。 训战源自解放军,脱胎自科学,发展完善于华为的战略预备队学习和训练实践。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展,在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验,被证明是加速关键人才培养、提升学习转化和效益的行之有效的方法。 本书还原了真实的训战,并回答如下核
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华为数字化转型之道 华为企业架构与变革管理部官方出品 数字化转型方法和实践 华为数据之道姐妹篇 机械工业出版社 正版书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
(1)华为公司质量与流程IT团队官方出品,首次对外公开华为数字化转型方法论与实践经验。(2)超级畅销书《华为数据之道》(上市2年,销售超20万册,数字化转型标准读物)姊妹篇。(3)全面总结华为5年多的数字化转型经历与经验,涵盖华为数字化转型的认知、理念、转型框架、落地方法、业务重构、平台构建等多个主题。(4)华为轮值董事长/变革指导委员会主任郭平、 华为董事/质量与流程IT总裁/CIO陶景文联袂推荐。
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任正非:华为的冬天——唯有惶者才能生存的冬天哲学 任正非的企业管理哲学,与华为的兴衰逻辑,揭秘华为帝国不为人知的成功哲学
★ 任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑 ★ 揭秘华为帝国不为人知的成功哲学 ★ 危机意识是一种领导者积聚能量的内心动力, 更是一种超前的战略思维。 危机意识驱动着整个组织保持对外界刺激的敏感性, 激发公司的活力。 ★ 华为的冬天,不仅是对华为的警醒,还适合于整个行业。 冬天 自此超越季节,成为危机的代名词。 成功预测未来的不是经济学家,而是企业家,因为企业家有能力应对不确定性。任正非透过层层迷雾正确地预测了未来,从而让华为公司在将近30年的时间里茁壮成长。 华为是一家值得尊敬、值得我们学习的企业。 联想控股董事局主席 柳传志 华为对新一代企业,尤其是民营企业来说,*有价值的是其经营模式,在国际舞台上,华为完全是硬碰硬打出去的。 万科集团董事长 王石 20 多年来,华为
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欧拉崛起:从华为走向世界 一部不为人知的华为“奋斗史” 历时4年,深度采访50余位华为顶级专家 揭示华为抗住美国制裁,再次崛起的秘密!
1. 一手信息: 这部书历时4年成稿,作者深度采访50余位华为顶级专家,访问上百位华为人和合作方,以一手信息为底本撰写本书。 2. 真实华为: 大众往往只看到聚光灯下的成功,但真正影响华为的,真正改变中国高科技产业进程的,往往不在大众视野范围内。本书讲述了华为幕后真实的故事,揭示华为被制裁后再次崛起的秘密! 3. 官方认可: 华为轮值董事长徐直军、中国工程院院士倪光南作序。 4. 大咖推荐: 邬贺铨、田涛、胡建生、吴晓波、吴伯凡、秦朔、蒋涛、梁宁联袂推荐! 5. 作者专业: 作者方兴东是浙江大学教授、联合国教科文组织专家、乌镇数字文明研究院院长、全球互联网口述历史项目发起人,以工匠精神追踪华为的发展。 6. 重磅披露: 以欧拉操作系统近20年发展史为窗口,首次披露华为被美国制裁后,解决 卡脖子 的根技术发展历程。
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华为营销基本法(团购,请致电400-106-6666转6) 华为销售铁军,在枪林弹雨中成长,从胜利走向新的胜利。
全面剖析华为精神和华为价值观下的华为营销体系与方法; 以华为的所做(案例)、所思(思想和理念)、所言(任正非语)为主线,提供真实案例让读者近距离了解华为营销的精髓; 在文化、制度和精神的大前提下讨论营销,而不拘泥于销售技巧; 营销培训学华为,销售新手启蒙课。
¥61.60定价:¥78.00 (7.9折) 电子书:¥38.00
华为是如何发展到今天的?任正非是一个怎样的人?关于这两个问题,有各种各样来自各方面的回答,但唯独华为人自己的声音不是很多。 华为公司顾问田涛历时数年面对面访谈数百名华为员工,不设防讲述呈现华为成长细节,还原华为发展历程,首 部访谈文字成果结集郑重面世。 8位华为现任和前任高管,用自己的经历、观察和思考,呈现自己看到的真实的华为和接触到的真实的任正非。 华为没有秘密,秘密都在华为人自己的讲述中。
¥51.70定价:¥69.00 (7.5折) 电子书:¥19.99