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高效能管理学套装(全2册) 向上管理+领导者习惯。想要成为管理者,领悟这套书就够了!详细解析快速上手,提升效率、执行力、带队能力!布兰登霍尔集团、美国国际集团首推的管理者训练法则。酷威文化
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管理学:原理与方法(第七版)(博学·大学管理类) 管理学教材的常青树,管理类专业学生&在职管理者都的宝典!
本书第7版总结了前6版发行以来的读者的反馈与各*院校在教学实践中的经验,更注意到了在深化改革背景下企业所面临的实际问题,对原有的内容进行了调整和补充,着重更新了控制这篇的内容。在第7版中针对篇后案例,也进行了全部更新。本书是一部管理学教材中的常青树。自1993年*版面世以来,总发行量已突破350万册,成为我国高达五百所大专院校管理类专业的*教材,同样也是广大政府公务员和企业管理人员培训所用的*。
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重磅推荐: 《深度思考:不断逼近问题的本质》 1.《哈佛商业**》 当代50名有影响力的商业思想家 克莱顿 克里斯坦森(《创新者的窘境》作者)力荐畅销书! 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐! 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场的人生进阶之道! 3.升级版的 深度工作 ,实践版的 深度学习 ! 4.如果方向错了,越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。 5.用深度思考连接一切,是未来10年ZUI有价值的认知升级与自我精进模式,是ZUI JU竞争力的优势。 《闭环思维》 1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念 过去,一个人被高度评价,是因为他个人能力强、品质佳。但是
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★★★1.故事 点评 解读,用幽默的故事,解决复杂的管理问题。 ★★★2.有案例,有真相,有趣味。破解管理难题,引爆团队执行力。 ★★★3.用正确的管理理念,指导正确的管理行为。从零开始读懂管理学,这一本足够。 ★★★4.哈哈大笑中,让每个人的行为都发挥效用。拿起来就放不下,好看得让人睡不着。 ★★★5.行动铁律,管理效应,领导技能,北大总裁班、清华MBA、阿里巴巴、腾讯、华为、小米、海尔、苏宁等都推崇的法则。 ★★★6.作为管理者需要了解:什么是下属应该明白的,管理是 管事 而不是 管人 ,管理只对绩效负责,管理不论对错只看事实 ★★★7.《有趣又好读的管理学》没有枯燥乏味的制度流程,没有生涩难懂的管理术语,只用搞笑的段子和浅显的解读,培养你的管理思维,翻倍个人价值,成为优秀领导者。 ★★★8.每
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深度解读 一生不可错过的管理学经典 重新学习 30个理论思想与研究课题 学术志团队精心策划打造 30部管理经典的深度讲解 本书书单: 《工业管理与一般管理》《组织的概念》《管理的实践》《管理思想的演变》《管理:任务、责任和实践》《管理工作的本质》《现场改善》《精益思想》《美国官僚体制》《管理行为》《竞争大未来》《权力与影响力》《管理决策新科学》《卓有成效的管理者》《管理学》《领袖论》《成为领导者》《企业的人性面》《组织与管理》《人力资源管理》《个性与组织》《企业再造》《基业长青》《朱兰质量手册》《追求卓越》《战略与结构》《企业生命周期》《转危为安》《管理困境》《变革的力量》
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本书层级清晰、结构合理,语言简洁易懂,案例详实,是一本实用的管理学教材。
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管理学原来很有趣:16位大师的精华课 让呆板的管理知识变得有趣,让枯燥的管理方法变得好玩,用通俗易懂的文字和漫画插图,授管理者以全面的经典管理学理论及现实应用
为了能让读者对管理学有更好的了解,《管理学原来很有趣:16 位大师的精华课》一书介绍了当前企业中普遍存在的问题,同时穿插了大量案例与图示,给出了解决案例中问题的方法,力图让读者能对企业中的管理问题做到 有则改之,无则加勉 。 《管理学原来很有趣:16 位大师的精华课》有六大特色:不谈空泛的理论,以实用性为主;采用课堂手法,讲解管理学知识;给出有趣的管理现象;将管理学专业术语化繁为简;深入浅出地解析管理学理论;配以图片,让读者更容易理解管理学内容。 这本书的重点不在于教授读者那些深奥的理论,或者让读者学习繁杂的知识来分析管理学现象和问题,而在于逐步引导读者,让读者能像管理学家那样思考,用管理学家的思维去思考问题,用管理学内容去解决问题。就让我们与16位国际管理学大师一起,展开一场奇妙的管理
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简单管理学 (珍藏版)(畅销书)大道至简,以简驭繁的管理之道,一本行之有效的企业管理秘籍。百事可乐只有饮料概念,丰田只有汽车概念,微软只有软件概念。成功的公司都力求简单,只有这样才能成功!
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管理学(第14版) 管理学大师所著的英文版经典教材,原汁原味
《管理学》由美国著名管理学家斯蒂芬?P. 罗宾斯教授所撰写,是西方经典的管理学教材,被欧美大多数商学院选为指定教材或推荐参考书。本书以管理过程为主线,分别阐述了管理的主要职能:决策、计划、组织与领导。为适应管理实践的发展和管理学科的动态变化,第14版进行了较大范围的更新,从内容到形式都做了颇多调整。 本书结构清晰,语言生动,不仅提供了大量的应用案例,而且荟萃了众多学者的研究成果。同时,作者还颇具匠心地设计了多个实用性很强的专栏和练习,帮助读者掌握所学内容。
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海因茨·韦里克、马克·V·坎尼斯、马春光、哈罗德·孔茨编著的《管理学(精编中国版原书第13版)》将西方管理学的精髓融会贯通其中,密切联系快速发展的中国经济和企业管理实际,结合20个植根于中国市场的中外企业案例,向读者展现了全球化视角下,中国企业立足本土、全方位参与国际竞争的实践体验。
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若将研究方法比作学术武功的 剑 ,那么本书就是力求指点学子 用剑方遒 ,而不浪费笔墨在 铸剑 的原理上。 认识Kenneth罗胜强教授的人都知道,他不但在管理研究领域硕果累累,而且对研究方法有自己独到的见解,更难得的是,他对科学研究与教学怀有神圣的、强烈的使命感,一直以来都倾其心血帮助刚开始接触管理研究的学生和学者学习如何用国际标准进行高质量的研究。除了所在院校正常的课堂教学和研究生指导工作,在过去的十年间,罗胜强教授几乎每年都利用自己的假期为内地高校的师生讲授研究方法。同时,他在中人网上开设了一个名为 服事人的 博客圈子,作为分享自己知识经验的平台,不厌其烦地回答学子们的各种问题。 【 服事人的 博客圈子http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=forumdisplay action=list fid=279】 《管理学问卷调查研究方法》作
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由林丽金和林欣怡主编的《管理学基础》是闽台文化教育合作项目之一,由台湾中州科技大学与福建农业职业技术学院合作完成。台湾中州科技大学的林欣怡老师在章节的架构部署、内容方面提供了大量宝贵的意见。章节里及章节后安排有台湾本土企业管理典型案例,让学生了解台湾企业独特的管理。
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戴武堂、李静主编的《管理学》的读者对象主要是大学生、对管理学有兴趣的人员和一切组织的管理者和操作者。本书的特色是观点鲜明,层次清楚,论述简明扼要,通俗易懂,便于记忆,利于自学,重在指导管理实践。
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本书尽量用学生能听得懂的语言讲解管理的基本问题,并结合学生能够触手可及的身边实例讲解管理的基本原理。通俗易懂、知行并重和案例运用是本书的三大特色。本书可作为高等院校经济管理、工商管理大类等专业本科生及MBA,EMBA等研究生教材也可作为政府、现代企业和公司,管理干部学院等培训教材,还可供管理者和准备做管理者的广大读者自学使用。
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