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《21世纪经济学管理学系列教材:人力资源管理(第2版)》包括三大方面的内容:**部分,理论部分,阐述了人力资源和人力资源管理的基本概念和基本原理,介绍了人力资源管理的历史和发展,人力资本理论和人力资源管理理论,中外人力资源管理理论的思想渊源。第二部分,实务部分,包括工作分析与设计、人力资源战略与规划、员工招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人力资源保护等内容。第三部分,人力资源研究,对企业人力资源管理诸环节的运行、实施的实际状况、制度建设和管理效果进行调查评估,分析、了解人力资源管理工作的性质、特点和存在的问题,提出合理化的改革方案,使企业人力资源管理工作能充分调动员工的积极性和创造性。 《21世纪经济学管理学系列教材:人力资源管理(第2版)》是为工商管理、人力资源管理
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美国高校行政管理探究——武汉大学2019年青年管理干部出国研修成果集
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本教材遵循以基本理论为依据,以主要方法为手段,以实际应用为目的的原则,将理论与实际结合起来,力求系统地介绍工程项目经济评价的体系与方法,其主要内容包括:概述,工程项目经济评价的基本要素,工程项目可行性研究,工程项目造价的确定,工程项目技术经济评价方法,工程项目不确定性分析,工程项目的财务评价、国民经济评价以及项目后评价,非工业投资工程项目经济评价。为了便于教学和学生自学,本教材在每章末设有习题,以利于大家复习和把握重点,在某些章节中,还编排了相关内容的例题,以帮助学生分析、理解有关概念和计算规律,从而提高解决问题的能力。
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世界精英的带人术 斯坦福工作数年、开创麦肯锡韩国分公司,培训过3000管理人的日本管理新秀 赤羽雄二——以自省姿态、务实方法,教你成为*标准的上司。
不拘小节的时代已经过去,新的时代,请管理者们重新出发! 日本管理新秀对于新时代的管理新态度 管理界的匠人精神 斯坦福工作数年、开创麦肯锡韩国分公司,培训过3000管理人的日本管理新秀赤羽雄二 以自省姿态、务实方法,教你成为*标准的上司。
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李克芳、李严锋主编的《营销渠道管理》从管理决策的角度出发,构建了营销渠道管理学的“设计—管理”的理论结构体系。全书共分为四大部分10章。**部分为概述,阐述了营销渠道在市场营销管理中的重要性,提出了本书的整体理论框架,并介绍了营销渠道的基本概念与理论。第二部分是营销渠道设计,主要阐述了营销渠道的设计与组织模式。第三部分是营销渠道的运作管理,重点介绍了渠道成员的选择与激励、营销渠道控制、渠道冲突管理、营销渠道评估与调整等内容。第四部分为营销渠道形式。根据营销渠道形式方面的**发展和潮流,对目前使用比较广泛的连锁经营和特许经营,以及新兴的网络营销渠道等重要的渠道形式进行了介绍。本书力求以完整的知识体系、丰富翔实的案例、通俗易懂的语言,来展现有中国特色的渠道管理。
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徐亚文、钟爱军、蒋婵主编的《会计信息化实务》在现有众多教材的基础上,广泛吸收了会计信息化教学的教研成果,本着完善和创新的原则编写而成,以满足高等会计职业教育会计专业会计电算化和会计信息化课程教学需要。本书采用学习情境和工作任务法组织教学内容,实训内容充实实用,指导过程图文并茂,突出知识的落实和技能的掌握,力求做到学以致用。
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克服“束手无策”:化解不确定性的决策之道 现代经济管理学新视野研究丛书
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《能源宪章条约》争端解决机制研究(“十二五”国家级重点图书)
白中红编著的《能源宪章条约争端解决机制研究》以《能源宪章条约》争端解决的具体案例为基础,以比较研究的方法,对该机制下能源投资争端、贸易争端、过境争端、环境争端的解决进行了**的、系统的分析;界定了《能源宪章条约》争端解决机制在整个国际争端解决领域中的地位;指出了该机制的特点及缺陷,并提出了完善的建议;*后,探讨了该争端解决机制对中国的启示,并对如何从我国的实际出发来应对《能源宪章条约》提出了具体建议。
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