二十文章惊海内,一轮圆月耀天心。作为中国新文化运动的先驱者,他*早将西方油画、钢琴、音乐等引入国内,且以擅书法、工诗词、通丹青、达音律、精金石、善演艺而闻名于世。他还是中国话剧运动的先驱、中国话剧的奠基人。他在中国美术史、音乐史和话剧史上都开辟了一个新纪元,作出了开创性的贡献,培养了不少艺术人才,许多著名音乐家、美术家皆得其亲传,如著名画家丰子恺、音乐家刘质平,皆出自其门。这样一位艺术修为全面的艺术家,在历尽繁华之后,毅然皈依佛门,从此不问凡尘,立志埋名,不务名逐利,甘于澹泊,枯守孤寂,过起了参禅悟道的僧侣生活。他在24年的孤灯黄卷和古刹钟声中,悉心研究佛经,使失传多年的佛教南山律宗再度兴起,因而被佛门弟子奉之为律宗第十一代世祖。他为世人留下了咀嚼不尽的精神财富,他的一生充满了
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赢在升级:打造流程化组织 华为原流程管理部(首任)总监陈志强20多年实践心得助力企业升级常赢,为职场人士赋能。管理新浪潮文库首发。
一部可供企业各层级人员阅读的图书,不论是企业主、各级管理者,还是普通员工;不论是核心业务岗位人员,还是支撑服务岗位人员;不论是工厂的工作人员,还是写字楼里的工作人员,各行各业的职场人士认真研读本书都会有所收获,因为人人都是流程的参与者,人人都是思考者,相信人人都会开卷有益。 组织规模变大,内耗会变大,敏捷性也会随之消退。因此,企业需要更高效的运营方式,那就是打造流程化组织,实现管理变革的目标:从职能型组织进化到流程化组织,由粗放式增长方式升级到价值驱动型增长方式,集高效、合规、灵活于一身去积极地参与市场竞争。流程变革涉及组织的习惯、本位主义和权力的挑战,会面临风险,所以,需要提升变革的准备度、采取灵活的变革策略,强化变革能力,鼓励全员参与,将变革作为组织赋能的手段。
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本书全面系统地介绍如何通过全员参与生产管理打造世界卓越制造工厂。全书对WCM TPM的八个支柱:个别改善、自主保全、计划保全、品质保全、开发管理、间接部门效率化、安全卫生环境、教育训练,进行了系统地讲解,辅以图表及大量作者实际辅导案例,内容易于理解和实操。
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时间的力量——企业时间管理实践与思考 10个人的时间怎么管?你可能知道。1000人的时间怎么管?很多管理者知道。10000人的时间怎么管?看看郭为先生怎么说。
本书作者突破性的提出了,以时间管理为主线,实施企业管理的理论。阐述了如何做好个人时间管理的同时,以时间管理的维度提升企业战略管理能力和组织领导力的方法论体系。结合神州数码自身的实践经验,以通俗易懂的表达,与读者产生共鸣,引发深思。
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HRBP是这样炼成的之中级修炼 迈向人力资源业务伙伴的修炼之路
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卓越绩效模式:职业经理人读本 这是一本帮助首席执行官(CEO)提升经营管理绩效的操作手册 ·也是一本指导事业部、子公司总经理快速成长的培训手册
本书通过一个大型案例系统阐述了卓越绩效模式所涉及的各类管理理论和方法、行业实践以及可借鉴的实施方案。根据对美国波多里奇国家质量奖标准《卓越绩效准则》(2017 2018版)的理解,本书一共提炼了五十余种管理理论和方法,遴选了十多个实践案例,并进行了系统的介绍。 这些方法包括PEST、五力模型、竞争对手分析、价值链分析、核心竞争力分析、SWOT、波士顿矩阵、GE矩阵、BSC与战略地图、KPI、全面预算管理、标杆管理、实践分享、持续改进与创新、焦点小组座谈法、KANO模型、顾客满意度测评、顾客参与度测评、STO分析法、4P营销理论、QFD、销售漏斗管理、CRM、继任计划和未来领导者的培养、人力资源规划、职业健康与安全管理、员工绩效管理、员工敬业度管理、员工学习和发展、职业生涯规划、BPR、PA、LP、TOC、SCM、质量成本管理、BCM、信息与
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企业集团管控:体系、实践与案例 纵向到底,横向到边,纵横见章法;集权有道,分权有术,集分有乾坤
企业唯大方可致远,企业因大或可失控。企业家的本领是大而可控,控而不僵,收放有度!
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董事会管理是公司治理的重要组成部分,运行良好的董事会能够为公司增加价值。在恰当的氛围由恰当的人按照恰当的程序完成恰当的工作,董事会如何做到这四个 恰当 ,书中提供了细致解答。
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1.人际关系洞察家 熊太行全新力作! 熊太行,人际关系洞察家,心理咨询师, 得到 课程 关系攻略 职场关系课 专栏作者。深耕人际关系研究与教育多年,出版全新力作《不完美关系》,解答职场、婚恋、日常交往等种种人际关系问题,教你化解关系危机,打造高质量个人社交力,少走弯路! 2.以实际案例一一拆解关系问题,一本超实用的的人际关系指南! 生活中你有没有这种感觉,一和领导说话就紧张;总怕说错话得罪人,有时候说过的话还会再在脑子里过N遍;总是立flag却总是三分钟热度;不知道怎么拒绝别人;害怕与人发生冲突,总是刻意回避冲突;不知道怎么和异性相处 这些人际问题,本书都一一涵盖,并通过实际案例一一拆解,手把手教你化解种种关系冲突,让你少踩坑! 3.知名心理学家武志红、得到联合创始人脱不花 好评推荐! 全部都是你身边的
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扫除道 键山秀三郎 龟井民治 键山秀三郎 龟井民治 键山秀三郎 龟井民治 键山秀三郎 龟井民【正版保证】 【全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!】
由几乎文化事业股份有限公司授权出版。本书分为三个部分 部分叙述扫除道的精神 第二部分是叙述扫除道的基本技术与心态,从整齐摆好清扫工具、设定清扫用具放置处,到垃圾投置场的清扫都有标准的作业流程 第三部分分别叙述实施扫除道的企业、学校、小区与其他邻国,都有了哪些由外到内的彻底的改变。例如业绩快速提升、同仁间相处更融洽、三流学校变为明星学校、小区治安变好等。
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太阳底下没有新鲜事!过去发生的,将来仍会发生,掌握了群体疯狂的密码,就掌握了财富的钥匙。
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首席质量官——华为管理转型与质量变革 中国需要一场质量革命,把零缺陷理念注入中国全民的DNA!
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白酒到底如何卖——37个方法、6大案例帮你成功卖酒,博瑞森图书白酒营销系列 37个方法、6大案例帮你成功卖酒,博瑞森图书白酒营销系列
区域市场操作内容丰富、思维逻辑缜密,渠道策略清晰,是白酒从业人员书籍。 盛初咨询总经理 柴俊 案例鲜明,细节翔实,酒业*值得推荐的操作手册! 金徽酒股份有限公司董事 副总经理 廖洁兵 理论有前瞻性,实战有可操作性,基本动作能标准化,创新动作有可落地性,是酒水从业人员一本不可多得的工具书。 阜阳市百川百维商贸有限公司 李学成 谈酒业理论的书不少,讲实战的不多。本书源于作者的实战经验,适合酒厂、酒商和业务人员阅读。 《微酒》主编 张静 照图索骥,海量干货,永葆卖酒,强烈推荐! 白酒经销商学院、中国酒业通讯录发起人 李厚升
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《合规管理体系 要求及使用指南》标准解读与应用——GB/T 35770—2022/ISO 37301:2021
本书旨在通过对ISO 37301的产生、标准条文的解读以及应用等内容的深入分析,架起标准与企业合规管理实践的桥梁。
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本书作者梁文斌,是象棋培训行业的泰斗级教练,其学生获得重要奖项者众多,梁文斌的象棋著作颇丰,影响力很大,本书为他的象棋新战术精华系列第六本。本书稿所选100精彩对局皆为象棋冠军、国家大师、棋王在重要比赛中的真实对局,进行了详细的战术分析,评价了各种布局飞刀的优劣。内容非常专业,对于读者提高棋力水平大有裨益。
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私募老总的炒股干货:超级战法与操盘经验 与私募老总一起,发掘3年10倍大牛股
吴国平20年操盘经验集中呈献,字字干货,为中国新股民量身定做!
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读完本书,让你快速入职互联网金融企业,完备金融知识框架。 全书包含:金融行业基础知识、信贷产品全流程设计、大厂产品经理高效工作方法论、简历精修秘籍。 互联网金融大厂产品经理力作;17年互联网产品经理经验,8年互联网金融从业经验;拥有丰富的培训经验;通俗易懂,重视日常业务实操。 互联网产品经理撰写的互联网金融产品设计图书,21万字实操经验沉淀。推荐正在入职阶段和职场提升阶段的互联网金融相关人群精读。
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交易的逻辑与艺术 知乎作者赛博格Cyborg对交易系统框架、原理及构建的完美阐释!及时识别系统的四种状态:系统有效、系统误判、系统失效和系统死亡。
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管理: 以规则驾驭人性(“老华为人”向你揭示任正非管理17万人的不传之秘-博瑞森图书) 博瑞森管理图书
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本书之前已经畅销了三版,这是本书经典修订版。本书作者是国内讲职业生涯开发与管理的人,他提供的职业生涯规划管理的模型和方法非常实用,是30年职业生涯的总结与提炼。作者多年咨询经验积累了很多企业客户,而且本书在大学生群体中有不少的读者,对大中专学生、初入职场的毕业生以及企业各中基层管理者有很好的指导意义。
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改进——高成长组织的系统原则 本书是两位作者“改进思想与实践丛书”册,对中国企业,特别是“成长型企业”具有有效的指导意义。
丁晖、顾立民老师是著名的企业管理咨询师、培训师,十余年做了数百家企业咨询、辅导,结合中国企业和管理者的特点,形成了 管理改进系统 模型,总结了 高成长组织的系统原则 ,分别围绕 战略改进 团队改进 运营改进 客户改进 价值改进 来展开。 本书对中国企业,特别是 成长型企业 具有有效的指导意义。
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《合伙人制度顶层设计》一书,呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图:既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系,又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特点的合伙人制度体系,而且具有以下功能:启示那些已经推行了员工股权激励计划但效果不尽如人意的企业,快速、全面、有效地弥补其制度设计缺陷。 一部原创图书,能具备如此丰富的内容和实用功能,幸哉!足矣! 《合伙人制度顶层设计》一书,呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图:既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系,又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。 本书堪称专业领域的扛鼎之作。不仅可以指导各类企业设计出符合本企业发展阶段及特点的合伙人制度体系,而且具有
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1.系统清晰。有关于茅台,在过去的几十年中,陆续出版过不少图书,其中对于工匠精神也多有涉及。本书是将茅台的工匠精神梳理得系统和清晰的一部作品。 2.工匠精神抓质量,工匠态度负责任。作者首次将工匠精神延伸到外部市场竞争,这一观点得到了季克良的赞同。茅台不仅仅是用工匠精神抓内部质量,而且有对消费者负责,做良心酒的工匠态度。 3.内部资料首次公开。这本茅台工匠精神的研究著作很好地展现了茅台工匠精神的培育和发扬过程,其中很多内部资料是首次面向广大读者。
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*北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授全新力作,解码在数字化时代巨大的变化之中,如何 认知而非预测,进化而非判断 ,如何在不确定中寻求确定性。 *陈春花教授微信公众号 春暖花开 10万 文章选编。本书把 春暖花开 上5年来的陈春花教授写的跟认知管理相关的,而且点击阅读量都是 10万 文章结集出版,全是精品中的精品。 *认知基础管理、认知自我管理、认知数字化时代管理和认知当下与未来。不受限于自己的知识与经验,拓展边界,跨界学习,这样才有可能跟上数字化时代的变化,拥有新理念、新认知,*重要的是拥有接纳变化、融合差异的能力。
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本书是中国本土企业管理真实案例,具有标杆性、时效性、系统性、赋能足的特点,对企业决策者、管理者有重大指导作用,同时满足各级管理者需求。
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紫砂壶180问:奇远谈紫砂鉴别和收藏 紫砂壶何以登堂入室所向风靡 设计师兼化工师细说端底
紫砂壶,会做者多不擅写,敢写者又多不懂材料。吴奇远恰是一位真懂材料、真会设计并且精通鉴赏的紫砂壶玩家。 这是一本纯实战的工具书。
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将道赋能:中国式职业化管理GPS+DNA "8“道”管理赋能+32套管理图示+48个经典案例
中国式管理,必须立足于中国人、中国文化及中国智慧。 职业化管理,必须明确企业发展的GPS(方向)与 DNA(基因)。 从国学经典到管理文化,从人性之本到管理之法,从管理技术到管理艺术。 心道、智道、术道、信道、仁道、勇道、严道、施道等八大管理赋能之道。 9幅精创书法小品 32套管理图表图示 58个职业经理人案例 332条管理语录。 书中既有诸葛亮、李广、玄奘、商鞅、刘备、卫青、孙武的中国式为 将 之道,更有张小龙、陈春花、王坚、柳青、陆奇、童文红、方洪波的职业化管理之道,为你找到中国式管理的赋能之法!
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TTT培训师精进三部曲 下 职业功力沉淀与修为提升(企业内训师 博瑞森图书)
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一目均衡表 全球正在流行的专业金融交易系统,日本技术分析的“皇冠”,让你一眼看清趋势。
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员工心理学超级漫画版(轻松洞悉员工心理,有趣有味有深度)---博瑞森图书 博瑞森图书
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对于中小企业而言, 专精特新 到底有哪些切实的指导意义?企业到底怎么去做专、做精、做特、做新?本书作者结合德国、日本、中国等专精特新企业案例,给出了诸多理念启示和实操路径。
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ESG竞争力 ESG(环境、社会、公司治理)影响企业在更大时间跨度下的可持续发展能力,帮助企业理解外部竞争环境并找准竞争定位
本书系统地阐述了ESG(即环境、社会、公司治理)不仅是一种除财务信息,它还整合环境、社会、治理多维因素,以衡量企业可持续发展能力与长期价值的理念和实践方式,并为人们进一步认识ESG提供了一个全面、准确、客观的窗口。
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曹子祥教你做激励性薪酬设计——一本书轻松学会薪酬设计(博瑞森图书)
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成为资深的销售经理: B2B、工业品 销售管理有方法 博瑞森图书
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中国式阿米巴经营:企业操盘及落地系统 全方位解读了中国企业成功导入阿米巴经营模式的方法、路径以及标准,具有很强的实用性和指导性。
稻盛和夫的阿米巴经营模式在日企中取得了重大成功,本书作者全方位解读了阿米巴经营模式在中国企业的导入和应用。具体分析了阿米巴经营模式的前世今生,中国式阿米巴经营为企业解决的痛点,中国式阿米巴在中国企业落地的关键,中国式阿米巴经营对企业顶层设计的作用力,中国式阿米巴人才激励机制,阿米巴经营会计如何为企业持续创造高利润,中国企业如何导入中国式阿米巴经营模式,中国式阿米巴经营的两大标志,企业成功构建中国式阿米巴经营模式的标志。
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本习题集由国际跳棋国级教练员、西湖棋院院长赵岩联合国际跳棋全国冠军史思旋编撰而成,得到了国际跳棋大师曾芊让的指导。书中囊括了各类战术打击练习题共1000道,作者对每道习题中蕴含的打击战术进行深入分析和研判,指导读者强化练习,熟练掌握战术打击技巧。书中凝聚了大师和冠军的智慧,也是他们身经百战的经验成果,若能仔细研读,加强练习,必然可以迅速提高国际跳棋打击水平。
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1.作者为从事二十多年会计工作的会计师,专业知识非常扎实。 2.同时,作者也是企业主、理财顾问、创业导师,对企业不同阶段的财务状况及可能的问题非常了解,因而能提出更好的建议。
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TTT培训师精进三部曲 中构建最有价值的课程内容(企业内训师 博瑞森图书)
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笑着离开惠普高建华销售营销管理那点事打造销售铁军不战而胜赢在 层设计企业人力资源成本利润咨询案例战略管理书籍全集课程视频 品质好书 正版保障 优质服务 发货及时 售后无忧
本书是管理经典书修订再版,是作者在惠普工作17年,全景再现惠普的经营管理之道、人才培养之道、营销之道。此书成为管理学经典之作,当年销售50万册;市场仍有需求,现在时常有企业要求团购此书,但原版早已无货;作者抖音已经有近四十万粉丝,负责推广的公司,希望用这本书作为礼品,送给重要客户;新书补充了高建华老师近年来精彩文章作为附录,让新老客户学习。
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五步组合论 :选经理人 执掌过4家“世界500强”企业的宁高宁首次公开企业管理逻辑体系
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董事会与公司治理(第三版)精装 中国社会科学院经济研究所创新工程项目“公司治理、金融与创新增长”首席研究员仲继银精心撰写的一部公司治理大全!
伟大的公司,首先要有一个伟大的董事会!
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熟悉刘永行的人都知道,刘永行不仅仅是希望事业的创始人和希望饲料的研制者,他还是一个工业巨擘:他在包头拥有一座占地6000亩的现代化铝厂,在重庆拥有一座可年产1000万吨水泥的建材厂,在距离乌鲁木齐约300公里的戈壁滩还有 一个重化工基地 其发电量接近三峡工程的1/2,其多晶硅产量约占全球现有市场的1/2。 如上所言,刘永行是一位成功的企业家和实业家,每一位成功企业家都有他独特的成功基因,而这些成功基因正是这些企业家管理企业的精髓。刘永行心中的企业文化是一种 简 的文化,化繁为简。刘永行的企业管理理念对广大企业管理者都有着深刻的指导意义,学习其企业文化管理精髓,并结合自身企业特点灵活运用,打造独属于自己企业特点的企业文化。*总理提出大众创业、万众创新,本书的出炉恰逢其时,希望刘永行先生独特并具有哲学内涵
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1.本书是作者关于当前中国宏观经济形势和政策的研判和建议,对中国经济的发展状况和诸多结构问题进行了深入观察和分析,并对未来发展方式的转变、所需要的政策转型和改革提出了若干发人深思的观点。是一部应对当下热点经济话题,满足读者阅读需求的很有价值的图书。 2.本书结合作者近年对宏观经济、转型理论和新经济等方面的研究,以新供给经济学理论为分析工具,提出了释放要素市场改革的巨大潜力、新供给创造新需求、以软价值战略实现产业升级等观点,阐述了中国经济深度转型的改革逻辑、路径和新方向。本书与热门经济话题深度结合,尤其是作者对宏观经济有着长期的研究和观察,观点具有权威性,为读者提供生活决策上的参考。 3.国民经济研究所副所长王小鲁作序推荐,著名经济学家王忠民、复旦大学经济学院院长张军、中国人民
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本书是笔者《产品创新管理 方法与案例》(2011年)一书的升级版,是笔者《产品经理实务》(2018年)、《首席产品官》(2019年)系列创新管理书籍的进阶版。 本书能够帮助科技创新型企业树立正确创新观念,建立高效创新体系,培养卓越 创新人才,开发精品创新产品,实现持续稳健增长。 本书能够为各类核心创新人才的培养提供 易学易用 的学习教材。 本书适合进行复杂产品开发的科技创新型企业中高层管理者与研发骨干阅读,有意实施 产品线经营机制 的企业也可从本书获取很多真知灼见。
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我当交易员的日子:期权波动率交易核心策略与技巧 期权“老鬼”操盘无数,一本书说透期权交易的核心问题
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本书是国内目前为止较为全面地、系统地阐述事业部制理论与操作的专著。作者梁学荣先生是事业部管控领域的知名学者。本书融理论性与可操作性为一体,既具实战价值,也具学术意义。
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