下一个大机遇 如何创造和选择 佳机遇 [美]克里斯蒂安·特 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
克里斯蒂安·特维施和卡尔·尤里奇是全球商科的沃顿商学院知名教授,他们开设了世界上的创新课。他们认为高效益的创新不止来源于增加研发投资,更来源于系统地辨识更独特的机遇。创新竞赛就是机遇的竞赛。源于企业内部的机遇与源于企业外部的机遇集结在一起,相互竞争、优胜劣汰,最终,只有能够带来高预期效益的特殊机遇才能突出重围,只有找到这个特殊机遇的企业才能成功。从苹果无视传统推出更重、更大、更贵的iPod,到默克在一万种化合物中找到舒之降,再到是伦敦为了在202年奥运会上取得佳绩进行的选手选拔,《下一个大机遇》作者用来自各行各业的案例印证了自己提出的创新法则的有效性。
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下一个大机遇 如何创造和选择 佳机遇 [美]克里斯蒂安·特【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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商业思维导图 [美]克里斯汀·乔普 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《商业思维导图》将思维导图与企业管理相结合,指导企业及团队管理者和决策制定者如何运用图画来设计、组织和思考商业计划,明确区分企业中不同的人、不同体系和不同生产能力发挥的不同作用,以及通过标注基准的路线图来有效管理企业的发展进度,通过项目行动蓝图来把握企业每个行动的来龙去脉,以保证项目的成功,还可以为全体员工绘制未来蓝图。借助书中大量别具匠心的图示和简明易懂的模板,你可以释放自己的思维和创造力,为自己的管理方式提供理念和灵感。《商业思维导图》适用于企业、团队管理者,战略决策制定人员,尤其是希望打破传统规划方式、寻求转型、激发员工热情的管理者。
¥23.27定价:¥90.76 (2.57折)
商业思维导图 [美]克里斯汀·乔普 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《商业思维导图》将思维导图与企业管理相结合,指导企业及团队管理者和决策制定者如何运用图画来设计、组织和思考商业计划,明确区分企业中不同的人、不同体系和不同生产能力发挥的不同作用,以及通过标注基准的路线图来有效管理企业的发展进度,通过项目行动蓝图来把握企业每个行动的来龙去脉,以保证项目的成功,还可以为全体员工绘制未来蓝图。借助书中大量别具匠心的图示和简明易懂的模板,你可以释放自己的思维和创造力,为自己的管理方式提供理念和灵感。《商业思维导图》适用于企业、团队管理者,战略决策制定人员,尤其是希望打破传统规划方式、寻求转型、激发员工热情的管理者。
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下一个大机遇 如何创造和选择 佳机遇 [美]克里斯蒂安·特 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
克里斯蒂安·特维施和卡尔·尤里奇是全球商科的沃顿商学院知名教授,他们开设了世界上的创新课。他们认为高效益的创新不止来源于增加研发投资,更来源于系统地辨识更独特的机遇。创新竞赛就是机遇的竞赛。源于企业内部的机遇与源于企业外部的机遇集结在一起,相互竞争、优胜劣汰,最终,只有能够带来高预期效益的特殊机遇才能突出重围,只有找到这个特殊机遇的企业才能成功。从苹果无视传统推出更重、更大、更贵的iPod,到默克在一万种化合物中找到舒之降,再到是伦敦为了在202年奥运会上取得佳绩进行的选手选拔,《下一个大机遇》作者用来自各行各业的案例印证了自己提出的创新法则的有效性。
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商业思维导图 [美]克里斯汀·乔普【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《商业思维导图》将思维导图与企业管理相结合,指导企业及团队管理者和决策制定者如何运用图画来设计、组织和思考商业计划,明确区分企业中不同的人、不同体系和不同生产能力发挥的不同作用,以及通过标注基准的路线图来有效管理企业的发展进度,通过项目行动蓝图来把握企业每个行动的来龙去脉,以保证项目的成功,还可以为全体员工绘制未来蓝图。借助书中大量别具匠心的图示和简明易懂的模板,你可以释放自己的思维和创造力,为自己的管理方式提供理念和灵感。《商业思维导图》适用于企业、团队管理者,战略决策制定人员,尤其是希望打破传统规划方式、寻求转型、激发员工热情的管理者。
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商业思维导图 [美]克里斯汀·乔普 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《商业思维导图》将思维导图与企业管理相结合,指导企业及团队管理者和决策制定者如何运用图画来设计、组织和思考商业计划,明确区分企业中不同的人、不同体系和不同生产能力发挥的不同作用,以及通过标注基准的路线图来有效管理企业的发展进度,通过项目行动蓝图来把握企业每个行动的来龙去脉,以保证项目的成功,还可以为全体员工绘制未来蓝图。借助书中大量别具匠心的图示和简明易懂的模板,你可以释放自己的思维和创造力,为自己的管理方式提供理念和灵感。《商业思维导图》适用于企业、团队管理者,战略决策制定人员,尤其是希望打破传统规划方式、寻求转型、激发员工热情的管理者。
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克里斯蒂安·特维施和卡尔·尤里奇是全球商科的沃顿商学院知名教授,他们开设了世界上的创新课。他们认为高效益的创新不止来源于增加研发投资,更来源于系统地辨识更独特的机遇。创新竞赛就是机遇的竞赛。源于企业内部的机遇与源于企业外部的机遇集结在一起,相互竞争、优胜劣汰,最终,只有能够带来高预期效益的特殊机遇才能突出重围,只有找到这个特殊机遇的企业才能成功。从苹果无视传统推出更重、更大、更贵的iPod,到默克在一万种化合物中找到舒之降,再到是伦敦为了在202年奥运会上取得佳绩进行的选手选拔,《下一个大机遇》作者用来自各行各业的案例印证了自己提出的创新法则的有效性。
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¥22.36定价:¥88.39 (2.53折)
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¥24.33定价:¥91.69 (2.66折)
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《商业思维导图》将思维导图与企业管理相结合,指导企业及团队管理者和决策制定者如何运用图画来设计、组织和思考商业计划,明确区分企业中不同的人、不同体系和不同生产能力发挥的不同作用,以及通过标注基准的路线图来有效管理企业的发展进度,通过项目行动蓝图来把握企业每个行动的来龙去脉,以保证项目的成功,还可以为全体员工绘制未来蓝图。借助书中大量别具匠心的图示和简明易懂的模板,你可以释放自己的思维和创造力,为自己的管理方式提供理念和灵感。《商业思维导图》适用于企业、团队管理者,战略决策制定人员,尤其是希望打破传统规划方式、寻求转型、激发员工热情的管理者。
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