财务会计理论（第7版）（工商管理经典译丛·会计与财务系列）考研参考书 了解财务会计实证研究成果的书目
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终身学习者的8堂必修课：高质量学习行为宝典，打破低效学习的常见阻碍 高质量学习行为宝典，打破低效学习的常见阻碍
很多人都想成为终身学习者，却不知道如何做。本书作者提出动态学习8要素，帮助你在终身学习的道路上不仅学得快又多，还能在快速变化的世界中先人一步。 作者结合运营学与行为学，创新性地将学习过程与学习行为贯通：聚焦学习过程中能够提升价值的环节，改变损害学习的行为，让个人、团队和组织可以获得学习力。 哈佛商学院、沃顿商学院、斯坦福商学院教授联合推荐。 《金融时报》优选商业书籍。 湛庐文化出品。
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绩效考评革命-反思考评方式 驱动团体成功 (美)迪恩·R.斯彼德 著,博士 著,龚艺蕾 译 东方出版社【正版.】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
“迪恩·R．斯彼德在揭露阻止人们和团体成功的商业隐藏秘密方面所采用的方法，让我印象极为深刻。本书指导了人们该如何来接受现实，并指出了对话的重要性。同时它也再度确认了我的想法：成功的团体都有_种特别的语言，这是_种数字语言，一旦你创造出这种语言，你就会按照这种语言来发展。最后你将取得的是自豪、自尊。团队合作以及信任。” SRC控股公司总裁，“开卷管理”之父，《商业游戏》作者 杰克·斯塔克 “这是我所读过的绩效测评方面的书之一了。迪恩·R.斯彼德在描述绩效考评的潜力方面做得相当出色。他的论点恰到好处，他的例子极具说服力，他的描写予人灵感。” 克兰菲尔德大学管理学院商业绩效中心教授兼主席，《绩效棱镜》作者 安迪·尼利 “迪恩·R.斯彼德通过姐何用正确考评来转变团体，向人们真实展示
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绩效考评革命-反思考评方式 驱动团体成功 (美)迪恩·R.斯彼德 ,博士 ,龚艺蕾 东方出版社【正.版】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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《财务会计理论》(第5版)它在结合西方会计理论界实证研究成果的基础上，取材现实中的跨国企业报告、著名公司运作案例、各种传媒的报道，来阐述财务会计如何发挥作用，提高会计信息的效率，呈现了会计理论研究及“实证”方法的独特魅力。本书对于以会计学为专业及准备投身于财务会计研究的读者而言，这种”导游图”式的架构所能提供的帮助是尽快取得成功的关键。本书由威廉·R.斯科特著。
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诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼，继《思考，快与慢》后酝酿 10 年思考的全球瞩目里程碑式巨作，行为科学领域又一重大发现。 几十年来，大家都认为，偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天，卡尼曼系统性地指出：噪声，才是影响人类判断的黑洞。 卡尼曼指出： 噪声就像漏水的地下室，它之所以能被容忍，不是因为人们认为它是可接受的，而是因为它一直未被人们注意到。 哪里有判断，哪里就有噪声。《噪声》是关于人类判断的又一颠覆性著作，两个公式揭开了 判断出错 的本质，并且通过对三种噪声的系统性分析带你直击噪声。 判断错误（Error）= 偏差（bias） 噪声（noise） 系统噪声= 水平噪声2 稳定模式噪声2 情境噪声2 噪声遍布投资、管理、医疗、法律、教育、职场等各个领域，噪声是隐形的
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入世治学+组织与管理研究的实证方法+经典扎根理论+组织与管理研究的实证方法
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绩效考评革命-反思考评方式 驱动团体成功 (美)迪恩·R.斯彼德 著,博士 著,龚艺蕾 译 东方出版社【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
如果不进行考评，那么你将无法提高公司的绩效，这已不再是秘密了。实际上，每种功能、单元、进程以及团体本身都是按照考评体系的参数以及期望建立并且根据这种参数和期望来运营的。所以，你确定你所进行的一切都是正确的。因为我们经常会看到，无论是针对个人、团队或是整个部门、公司，绩效考评往往会造成失调。大多数传统的考评体系实际上都是在鼓励人们为了个人的利益而进行不健康的竞争。这就给团体造成了内部矛盾，并且使得人们不再信任绩效考评。《绩效考评革命》为读者提供了一种突破性的方法。它不但能够减少考评的失调，同时还可以鼓励考评与商业决策的适当结合，使整个公司的综合性达到程度，从而帮助公司员工共同协作来驱动整个公司收益的增长。绩效改善思潮领导人迪恩·R.斯彼德在本书中告诉了人们 为什么绩效考评与数据计
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绩效考评革命 [美]迪恩·R.斯彼 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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完美激励 组织生机勃勃之道 [美]迪安·R·斯皮【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
调查表明，73％的雇员表示，如今的激励比过去更少 84％的人认为，只要他们愿意，就可以获得更显著的成绩 最让人吃惊的是，50％的工人说，他们只付出了保住职位所需要的那点努力！这种危机需要从根本上加以应对。迪安·斯皮策用他原创的、富含思想性的策略，提供了相应的解决方法，以提升员工的动力和表现。《完美激励》并不纠缠于管理人员个人该如何去激励每一位员工，而是向你指出如何让整个组织实现“动力转型”。本书以作者在多家公司的经历和数千次采访为基础，《完美激励》提出新的方法解决了一个古老的难题。它向你指出如何做到以下几件事情 清除“负激励因素”。所谓负激励因素，是指那些消磨组织积极工作成果的日复一日的烦恼，如玩弄权术、多余规定、低效率会议、虚伪言行、平均主义。增添“激励因素”。所谓激励因素，是指对那
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【有归属才能不掉队，让共情力成为团队核心力量】 作为领导者，你的员工是否和你拥有同一个愿景，并且向一个方向出力？作为员工，你是否将职场视为真正接纳自己的地方？要想打造坚不可摧的高效能团队，推己及人是拉近你与领导、同事距离的关键。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等8大策略，让你的团队充满 人情味 ，塑造团队内部 复原力 ，从而向高绩效不断前进。 【跳出舒适区，让业绩从原地踏步到勇往直前】 不论是团队氛围还是个人心态，积极的思维模式才能为自己和他人不断赋能。在日常工作中，我们难免会遇到由时间紧迫、沟通不畅、工作内容繁杂引发的诸多困境，在这一时间节点，我们应摘掉眼的 消极滤镜 ，从 无能为力 的认知误区中勇敢突破，形成积极的团队氛围，不断突破，使团队富有强大的凝聚力。 【
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财务会计理论 第7版 中国人民大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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每一章都提供了很多简单易用的技巧，这使得任何组织都可以获得“花小钱办大事”的效果。你可以看到几百条建议：告诉你如何实现职位、团队、会议、提案制度、培训、绩效评估、薪酬、福利等方面的动力转型。 激励不是针对士气低落问题的又一个临时对策。它是一套激发动力潜能的完整战略，而这些动力将长期自我维持。
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绩效考评革命 [美]迪恩·R.斯彼【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
如果不进行考评，那么你将无法提高公司的绩效，这已不再是秘密了。实际上，每种功能、单元、进程以及团体本身都是按照考评体系的参数以及期望建立并且根据这种参数和期望来运营的。所以，你确定你所进行的一切都是正确的。因为我们经常会看到，无论是针对个人、团队或是整个部门、公司，绩效考评往往会造成失调。大多数传统的考评体系实际上都是在鼓励人们为了个人的利益而进行不健康的竞争。这就给团体造成了内部矛盾，并且使得人们不再信任绩效考评。《绩效考评革命》为读者提供了一种突破性的方法。它不但能够减少考评的失调，同时还可以鼓励考评与商业决策的适当结合，使整个公司的综合性达到程度，从而帮助公司员工共同协作来驱动整个公司收益的增长。绩效改善思潮领导人迪恩·R.斯彼德在本书中告诉了人们 为什么绩效考评与数据计
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