智慧职场:职业生涯规划工具与方法 职业生涯规划的作业指南、实操手册,企业职业生涯规划管理的图、表、范例工具箱
图表范例丰富,适合企业职业生涯管理职业阅读。
¥39.00定价:¥78.00 (5折)
高绩效HR图表范例 121幅图 132张表 31个实例 20多种关键工作场景 扫码可获得图表 拿来即用 三茅人力资源网高人气工具书作家帮你快速成长为HR高手 三茅人力资源网千万级人气大咖联袂鼎力推荐
这是一本全集合、好操作、能落地的实用HR工具书,具有以下特点: (1)用图说明人力资源管理业务的关键点: 包括维度、内容、原则、类型、方法、图式,以及影响因素、流程图、步骤、模型、模式等,共计121幅。 (2)用表单来展示公司人力资源管理实践中应用到的各种表格: 包括调查表、预算表、申请表、记录表、台账、检查表、评估表,以及KPI考核量表等,共计132张。 (3)用更多实例引出公司人力资源管理的实战干货: 包括制度、方案、规定、办法,以及责任书、说明书、操作手册、问卷、题库、报告和工作标准等,共计31个。 本书真正建起供专业HR使用的人力资源管理工具箱,提供实际工作中经常用到的各种范例,其中几个比较重要和关键的工具类型有: ◎图形: 图形是纯文字表述内容的一种逻辑、框架和形式上的转化形式,图
¥55.60定价:¥69.00 (8.06折) 电子书:¥34.50
智慧职场:绩效考核与薪酬激励精细化设计 绩效考核的作业指南、实操手册,薪酬激励设计的图、表、范例工具箱
职场,案例、工具、图表齐全,特别适用的绩效薪酬设计手册。
¥39.50定价:¥79.00 (5折)
¥37.76定价:¥59.00 (6.4折)
HR新手从入门到精通 这是一本HR工具书:提供给HR新手“拿来即用、稍改即用”的专业工具,助力HR新手实现从入门到精通的快速成长;
《hr新手从入门到精通》介绍了人力资源管理六大模块知识:规划、招聘、薪酬、绩效、培训、劳动关系管理,精细化为20多个业务模块。在每一章的撰写上:均分为三节,第1节为问题的提出、第2节为入门的知识点、第3节为精通的提升点。 《hr新手从入门到精通》作为HR实用工具书,有图、有表、有工具、有制度、有流程、有案例、有方法、有方案、有文书。适合企业人力资源管理从业者,尤其是人力资源管理领域的新入门者,以及高校、职业院校管理类、秘书类等相关专业的师生阅读、使用。
¥46.60定价:¥59.00 (7.9折)
HR新手必修的20堂训练课 人力资源管理书籍,提供给HR新手专业知识和拿来能用图表范例,助力HR新手实现自身职业规划,善于疏解职场压力,快速成长为高绩效HR从业者。
*结构设计符合HR新手的需求。从职业规划入手,让HR新手明确自己未来的职业发展方向;逐一对人力资源的六大模块和三支柱的具体内容进行详细讲述,配有大量的图表、范例等实用工具,教会HR新手掌握实操能力。 *结合 工作压力 话题,提供了HR们疏解压力的方法,帮助HR们将压力转化为动力,进而做好企业的建设工作。 *共分为20堂课,每堂课讲述一个知识点,读者可以根据自己的需要,专门阅读和学习每一堂课的内容,这样既可以帮助读者解决问题,又能节约读者的时间。 *提出了坐下能写、对内能讲、对外能谈的"三能"HR的概念,指导HR丰富自身能力,提升个人IP,敢于跨界,成长为更好的"斜杠HR"从业者。
¥59.30定价:¥89.00 (6.67折)
弗布克企业人力资源精细化管理系列 人力资源管理关键点精细化设计 王胜会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克企业人力资源精细化管理系列 人力资源管理关键点精细化设计》围绕人力资源管理业务,从风险、流程两大角度提炼出了人力资源管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的人力资源管理业务关键点体系。《弗布克企业人力资源精细化管理系列 人力资源管理关键点精细化设计》涉及事项包括企业组织架构管理、人力资源规划管理、招聘与录用管理、培训与开发管理、薪酬福利管理、绩效考核管理、职业生涯管理、员工关系管理、人员流动管理等,为企业全面人力资源管理业务关键点、加强人力资源管控工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。《弗布克企业人力资源精细化管理系列 人力资源管理关键点精细化设计》适合企业中高层管理人员尤其是人力资源管理人员、人力资源培训管理人员阅读,也适合管理咨询人士以及高等院校
¥11.00定价:¥53.05 (2.08折)
我是创业家 创新创业实战体验手册 王胜会,李根文, 孙 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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定责定岗定编定员定额定薪 定责 定岗 定编 定员 定额 定薪 孙宗虎、王胜会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克人力资源管理劋作实务系列 定责定岗定编定员定额定薪》采用流程分析、图表设计、方案列举、范例演示等形式,详细介绍了企业如何高效开展“六定”工作,强调了具体的劋作步骤、实劋技术并提供范例,系统分析了“六定”与人力资源管理系统、岗位管理体系的关系,对夯实人力资源管理的基础性工作具有指导作用。《弗布克人力资源管理劋作实务系列 定责定岗定编定员定额定薪》适合企事业单位人力资源管理人员、企业培训师、咨询师、行政管理人员以及高校相关专业师生阅读和使用。
¥10.68定价:¥51.44 (2.08折)
《员工面试与录用精细化实操手册》详细介绍了笔试管理、面试管理、结构化面试、心理测验、评价中心5大方法的具体操作,以图表、工具表单、方案、文书等形式介绍了如何高效开展面试选拔工作,并且提供各种岗位和各种能力的笔试试题与面试试题2套题库,在作出录用决策、入职引导和试用考核3项工作的操作中,强调实施步骤、实操规范与技术,力争在面试与录用工作的每个环节都做到 实用、实操且有效,具有较强的指导性与实操性。 本书适合从事人力资源管理领域招聘工作的人员、人力资源专业的在校学生、致力于人力资源管理领域的教学工作者、企业管理人员使用。 人力资源管理全书
¥16.00定价:¥32.00 (5折)
王胜会编著的这本《招聘面试管理方法与工具》共分为四篇,即招聘管理分析计划篇、面试甄选组织实施篇、人力资源获取配置篇、招聘工作效果评估篇。 本书细化了招聘面试管理工作每个环节,提供了管理事项的管理方法与执行工具,企业管理者和人力资源管理人员可以很方便地从书中找到相关方法与工具的适用范围、运用须知、运用程序、操作要点、操作步骤及实用范本。
¥19.50定价:¥39.00 (5折)
人力资源管理流程与节点精细化设计 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
的企业是由的人才造就的,人力资源是企业最重要的内部资源之一。人力资源管理工作的精细化是许多企业及其人力资源管理人员需要面对的问题: 企业的组织结构不合理,导致部门间不能有效配合怎么办? 各岗位的职责不明确,以致无法建立考核标准应该怎么解决? 招聘流程不够细化,员工入职和培训工作失控应该如何处理? 企业没有建立职业发展通道,员工发展受阻导致人才流失怎么办? 《人力资源管理流程与节点精细化设计》以人力资源部“管理流程图 权责明细表 节点说明表 文件体系图”为核心,针对企业人力资源管理工作的14个重要方面,设计了50套可以“拿来即用”的管理流程范例,能够帮助人力资源管理人员迅速地梳理工作流程、确定业务节点,使企业人力资源管理工作更加精细化、标准化。
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中华人民共和国侵权责任法解读 王胜明 常委会法制工 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一、侵权责任法律制度的基本问题(一)侵权责任的含义和侵权责任法律制度的内容侵权责任法律制度属于民事基本法律,是保障公民、法人的生命健康、人身自由、名誉权、隐私权、物权、知识产权等民事权益,维护经济秩序,构建和谐社会的基本规范。侵权责任法律制度包含侵权责任法以及其他相关法律规定,还包括行政法规等相关规定。什么是侵权责任?这里的侵权,指侵害民事权益,这里的责任,指民事责任。侵权责任,就是侵害民事权益后应当承担的民事责任。侵权责任法律制度关系公民的日常生活和企业的生产经营,涉及面广,内容丰富。大陆法系许多国家的侵权责任法律制度,既有民法典规定,还有单行法规定,不少还有判例补充。美国侵权责任法律制度,除判例法、单行法外,仅《侵权法重述》就有近千个条文。我国涉及侵权责任法律制度的有民
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弗布克企业培训精细化管理系列 培训管理制度与表单精细化设计 王胜会、杨化狄 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克企业培训精细化管理系列 培训管理制度与表单精细化设计》围绕培训管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线,构建了一套全新、实用、高效的培训管理体系。《弗布克企业培训精细化管理系列 培训管理制度与表单精细化设计》涉及事项包括培训需求调查、培训规划、培训组织实施、培训效果评估、培训经费管理、培训课程管理、外部讲师管理、内部讲师管理、培训学员管理、培训资源管理等内容,为各类企事业单位推进制度管理、提升制度执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。《弗布克企业培训精细化管理系列 培训管理制度与表单精细化设计》适合企事业单位中高层管理人员、人事行政管理人员、培训管理人员、企业大学运营管理人员、管理咨询人士,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
¥28.97定价:¥107.82 (2.69折)
我的第1本HR入门书 王胜会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书采用“环节+制度+方案+流程+工具+要点”的结构模式,以人力资源管理的6个模块为基础,将人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作细分为具体的26个工作环节,并详细介绍了它们在实际工作中的内容、细节,帮助初学者快速成长为HR职业经理人。本书适合企业人力资源管理人员,尤其是人力资源的初学初做者、人力资源岗位新入职人员,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
¥10.00定价:¥50.02 (2折)
高绩效团队管理实务全案 王胜会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以高绩效团队的建设和管理体系为基础,以“系统+方法+劋练”的形式全面、系统、详细地介绍了高绩效团队管理的整个流程。全书共分为20章,具体为团队与高绩效团队、目标分解、快速决策、计划落实、成员匹配、现代教练、权变领导、变通执行、无缝沟通、内部、时间整合、适时激励、压力疏导、信息共享、流程再造、团队创新、考核评估以及持续改进,打造高绩效团队的365模型和选择高绩效团队3模式。本书适合企业管理人员、团队、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读和使用。
¥23.31定价:¥98.00 (2.38折)
物权法学习问答 王胜明 常委会法制工 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为了更好地宣传物权法,使社会各界能够准确理解和把握立法原意,了解和掌握《中华人民共和国物权法》中的各项制度,保证物权法的顺利实施,常委会法制工作委员会民法室的同志编写了此书,对《中华人民共和国物权法》的主要问题进行了说明。2007年3月6日,十届全国人民代表大会次会议通过了《中华人民共和国物权法》。制定物权法,政治性、政策性很强,专业性也很强。为了便于大家学习掌握物权法的基本原则和主要内容,正确贯彻实施物权法,现就物权法的有关情况介绍如下。一、制定物权法的必要性 二、制定物权法总的原则 三、物权法的基本框架 四、物权法的主要内容。
¥9.98定价:¥50.82 (1.97折)
在实际工作中,人力资源管理内容繁多,专业性、知识性较强,需要很多的图表、制度模板等辅助工具。这对于初学初做HR工作的新人来讲,往往由于没有经验而不知道如何解决工作问题,例如: 如何快速编制人力资源工作计划? 如何高效进行岗位调查与工作分析? 如何编制岗位说明书? 如何办理新员工入职手续..... 《我的 本HR入门书》根据HR新人工作现状,采用创新性的方法对HR工作进行了全面介绍,具有以下特色。 1. 聚焦HR新人,由浅入深、循序渐进地介绍人力资源管理的基本知识、方法和技巧 2. 拒绝枯燥的文字教学,案例真实、讲解到位,力求做到实例演示、一学就会。 3. 设计“体系化 精细化 职业化”三重维度,出发点和归结点都在于指导HR的实际工作。
¥10.00定价:¥13.13 (7.62折)
物权法学习问答 王胜明 著,全国人大常委会法制工作委员会民法室 编 中国民主法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理流程设计实务【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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弗布克企业培训精细化管理系列培训管理制度与表单精细化设计【可开电子发票】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
¥32.99定价:¥170.96 (1.93折)
行政部规范化管理工具箱 王胜会 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
行政部是企业急需规范化管理的部门。作为企业行政部经理或者主管,您是否经常为解决以下问题劳心劳力: ·行政工作中经常需要编制各种事务性表格,却无从下手? ·各部门印章格式不统一,使用时杂乱无序? ·企业公文处理效率低下,公文质量不合标准,怎么写公文最规范? ·企业办公设备损耗严重,是修还是换?怎样做最经济核算。 ·面对企业公关危机,行政部如何出面妥善解决? 《行政部规范化管理工具箱(第3版)》针对企业行政部工作人员的以上困扰: ·设计了9项企业行政管理工作中经常用到的数十个表格,可供读者直接套用; ·给出了行政部工作中常用的流程和制度,极大地提升行政部的运作效率。 《行政部规范化管理工具箱(第3部)》延续了《行政部规范化管理工具箱》版和《行政部规范化管理工具箱
¥6.00定价:¥25.37 (2.37折)
我的第一本HR入门书 王胜会 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
在实际工作中,人力资源管理内容繁多,专业性、知识性较强,需要很多的图表、制度模板等辅助工具。这对于初学初做HR工作的新人来讲,往往由于没有经验而不知道如何解决工作问题,例如: 如何快速编制人力资源工作计划? 如何高效进行岗位调查与工作分析? 如何编制岗位说明书? 如何办理新员工入职手续..... 《我的 本HR入门书》根据HR新人工作现状,采用创新性的方法对HR工作进行了全面介绍,具有以下特色。 1. 聚焦HR新人,由浅入深、循序渐进地介绍人力资源管理的基本知识、方法和技巧 2. 拒绝枯燥的文字教学,案例真实、讲解到位,力求做到实例演示、一学就会。 3. 设计“体系化+精细化+职业化”三重维度,出发点和归结点都在于指导HR的实际工作。
¥9.00定价:¥25.37 (3.55折)
28大部门绩效考核指标设计全案 王胜会著 人民邮电出版社【正版畅销】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《28大部门绩效考核指标设计全案》是在《20大部门绩效考核指标设计全案》的基础修改完成的,内容更全面、更具体,加入了促销部、进出口部、仓储部、招商部、装配部、培训部、企划部、法务部8大部门的绩效考核指标,以优化考核流程和提高考核效率。 部门指标设计:对28大部门的绩效考核指标进行综合设计。 岗位指标设计:对部门不同岗位的绩效考核指标进行设计。 关键指标设计:对不同岗位的关键绩效考核指标进行设计。 量化指标设计:对不同岗位的绩效考核指标进行量化设计。 定性指标设计:对不同岗位的绩效考核指标进行定性设计。
¥41.02定价:¥87.86 (4.67折)
定责定岗定编定员定额定薪 孙宗虎,王胜会 编著 人民邮电出版社【正版畅销】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
《定责 定岗 定编 定员 定额 定薪》将帮您有效解决如下问题: 如何使人力资源管理能够在操作层面上支撑企业的战略落地和日常运营与管理?职位分析如何与企业的战略、组织、流程相对接,真正成为向人力资源管理过渡的桥梁?定责、定岗、定编、定员、定额、定薪到底如何界定?它们与人力资源管理系统和岗位体系的关系又是什么呢?使用什么方法、按照什么样的流程和方案进行“六定”工作?
¥25.04定价:¥53.82 (4.66折)
人力资源管理流程与节点精细化设计 王胜会 编著 人民邮电出版社【正版书】
的企业是由的人才造就的,人力资源是企业最重要的内部资源之一。人力资源管理工作的精细化是许多企业及其人力资源管理人员需要面对的问题: 企业的组织结构不合理,导致部门间不能有效配合怎么办? 各岗位的职责不明确,以致无法建立考核标准应该怎么解决? 招聘流程不够细化,员工入职和培训工作失控应该如何处理? 企业没有建立职业发展通道,员工发展受阻导致人才流失怎么办? 《人力资源管理流程与节点精细化设计》以人力资源部“管理流程图 权责明细表 节点说明表 文件体系图”为核心,针对企业人力资源管理工作的14个重要方面,设计了50套可以“拿来即用”的管理流程范例,能够帮助人力资源管理人员迅速地梳理工作流程、确定业务节点,使企业人力资源管理工作更加精细化、标准化。
¥38.00定价:¥93.00 (4.09折)
行政部规范化管理工具箱 王胜会 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
行政部是企业急需规范化管理的部门。作为企业行政部经理或者主管,您是否经常为解决以下问题劳心劳力: ·行政工作中经常需要编制各种事务性表格,却无从下手? ·各部门印章格式不统一,使用时杂乱无序? ·企业公文处理效率低下,公文质量不合标准,怎么写公文最规范? ·企业办公设备损耗严重,是修还是换?怎样做最经济核算。 ·面对企业公关危机,行政部如何出面妥善解决? 《行政部规范化管理工具箱(第3版)》针对企业行政部工作人员的以上困扰: ·设计了9项企业行政管理工作中经常用到的数十个表格,可供读者直接套用; ·给出了行政部工作中常用的流程和制度,极大地提升行政部的运作效率。 《行政部规范化管理工具箱(第3部)》延续了《行政部规范化管理工具箱》版和《行政部规范化管理工具箱
¥6.00定价:¥25.37 (2.37折)
培训管理制度与表单精细化设计 王胜会,杨化狄 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《培训管理制度与表单精细化设计》在介绍了培训管理制度与表单设计的方法、思路和要求的基础上,针对培训管理的57大事项逐一设计了制度与表单参照范本,这些范本对企业培训管理工作有很强的针对性,对不同的企业也有较高的通用性。企业培训管理人员可根据自身情况“拿来即用”或“稍改即用”。 剖析7步管理制度设计过程 提供57套培训管理制度范例 精选112个高效实用的工具图单 构建企业制度表单化管理体系 《培训管理制度与表单精细化设计》精心设计了企业培训管理过程中的各类制度和配套表单,明确了各执行主体的职责范围,强化了每个部门、每位员工的责任意识,有利于提升员工的实际执行能力,对企业的规范化、标准化、精细化管理具有重要意义。
¥18.00定价:¥65.37 (2.76折)
行政管理关键点精细化设计 王胜会 人民邮电出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
作为企事业单位行政的高层管理,行政部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.行政接待管理流程图如何绘制? 2.行政接待礼仪考核说明有哪些? 3.行政文书起草管理工作标准是什么? 4.档案借阅资料相关表单有哪些? 《行政管理关键点精细化设计》是“弗布克企事业单位行政精细化管理系列”图书中的一本。本系列图书紧紧围绕“精细化”这一主题,在提供行政管理各岗位职责的同时,还为行政岗位任职者提供了各种可以借鉴的制度范例、文书模板、执行流程和工具表单,能够帮助企事业单位有效避免行政管理浮于表面、流于形式的问题。《行政管理关键点精细化设计》提供了11大项目管理业务,36个项目业务流程图,33个项目业务关键点,142个关键点配套工具,解决了行政管理过程中出现的各种问
¥15.40定价:¥33.29 (4.63折)
人力资源管理流程与节点精细化设计 王胜会 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
的企业是由的人才造就的,人力资源是企业最重要的内部资源之一。人力资源管理工作的精细化是许多企业及其人力资源管理人员需要面对的问题: 企业的组织结构不合理,导致部门间不能有效配合怎么办? 各岗位的职责不明确,以致无法建立考核标准应该怎么解决? 招聘流程不够细化,员工入职和培训工作失控应该如何处理? 企业没有建立职业发展通道,员工发展受阻导致人才流失怎么办? 《人力资源管理流程与节点精细化设计》以人力资源部“管理流程图 权责明细表 节点说明表 文件体系图”为核心,针对企业人力资源管理工作的14个重要方面,设计了50套可以“拿来即用”的管理流程范例,能够帮助人力资源管理人员迅速地梳理工作流程、确定业务节点,使企业人力资源管理工作更加精细化、标准化。
¥22.00定价:¥65.37 (3.37折)
弗布克企业人力资源精细化管理系列:人力资源管理关键点精细化设计 王胜会 著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人力资源管理对企业的重要性不言而喻,但在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰: 企业需要调整组织架构时应防范哪些风险? 人力资源管理工作的制度、表单不完善,需要用时茫然无措? 企业雇用了不合适的人如何处理? 培训课程、培训讲师、培训预算等应如何管理,操作步骤是什么? 《弗布克企业人力资源精细化管理系列:人力资源管理关键点精细化设计》对9大人力资源管理业务;31个人力资源业务流程图;39个人力资源业务关键点;180个关键点配套工具等内容进行了详细阐述,为您提供了以上问题的破解之道。
¥5.00定价:¥17.37 (2.88折)
行政部规范化管理工具箱 王胜会 编著 人民邮电出版社【达额立减】
行政部是企业急需规范化管理的部门。作为企业行政部经理或者主管,您是否经常为解决以下问题劳心劳力: ·行政工作中经常需要编制各种事务性表格,却无从下手? ·各部门印章格式不统一,使用时杂乱无序? ·企业公文处理效率低下,公文质量不合标准,怎么写公文最规范? ·企业办公设备损耗严重,是修还是换?怎样做最经济核算。 ·面对企业公关危机,行政部如何出面妥善解决? 《行政部规范化管理工具箱(第3版)》针对企业行政部工作人员的以上困扰: ·设计了9项企业行政管理工作中经常用到的数十个表格,可供读者直接套用; ·给出了行政部工作中常用的流程和制度,极大地提升行政部的运作效率。 《行政部规范化管理工具箱(第3部)》延续了《行政部规范化管理工具箱》版和《行政部规范化管理工具箱(第2版
¥42.99定价:¥87.00 (4.95折)
弗布克企业人力资源精细化管理系列:人力资源管理关键点精细化设计 王胜会 著 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
人力资源管理对企业的重要性不言而喻,但在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰: 企业需要调整组织架构时应防范哪些风险? 人力资源管理工作的制度、表单不完善,需要用时茫然无措? 企业雇用了不合适的人如何处理? 培训课程、培训讲师、培训预算等应如何管理,操作步骤是什么? 《弗布克企业人力资源精细化管理系列:人力资源管理关键点精细化设计》对9大人力资源管理业务;31个人力资源业务流程图;39个人力资源业务关键点;180个关键点配套工具等内容进行了详细阐述,为您提供了以上问题的破解之道。
¥3.30定价:¥11.00 (3折)
管理流程设计实务 王胜会 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么企业所制定的各种战略计划,总是因为或这或那的原因而无法落到实处? 为什么有些员工总是在“坐、等、靠”,不能自动自发地完成各项工作? 为什么管理人员总是在“急、忙、累”,不能从烦琐的日常事务中脱身? 为什么一件本可当天或当月完成的工作,最后拖到明天或下个月才完成? 这一切问题的根源,就是因为流程管理没做好。针对上述问题,《管理流程设计实务》提供了常见11大类管理流程的74幅流程图和74套操作标准,具体包括:7套市场营销类管理流程和标准、6套技术研发类管理流程和标准、5套采购供应类管理流程和标准、9套生产制造类管理流程和标准、7套质量控制类管理流程和标准、6套安全保障类管理流程和标准、7套客户服务类管理流程、6套项目运作类管理流程和标准、7套人力资源类管理流程和标准、9套财务会计类
¥16.00定价:¥39.37 (4.07折)
致未来的职场大咖们 知识产权出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.选题的有用性。在职场中如何通过奋斗取得跟多的成绩是每个职场人士的追求,所以本选题从这个角度切入,有比较大的市场需求;2.内容的实操性。本书的内容不是讲理论问题,而是通过大量的实践经验和案例指导年轻的职场人士如何更好地克服职业发展的瓶颈,实现职业生涯的跨越。
¥32.30定价:¥49.00 (6.6折)
培训管理流程与节点精细化设计 王胜会编著 人民邮电出版社【正版书籍 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
企业培训工作主要涉及两个方面,一个方面是培训管理人员应掌握的能力与技巧,另一方面是接受培训的企业员工的实际培训效果。因此,本书重点解决了如下问题: 培训管理工作流程不明确,管理人员在工作中感到无所适从? 培训管理的关键节点不清晰,出现问题后分不清是“没教好”还是“没学好”? 培训需求不够具体和针对性,导致“供需”不对应? 培训实施方案不规范,无法准确评估培训改进效果? 培训经费超标,培训管理人员缺乏基本的成本意识? 《培训管理流程与节点精细化设计》针对以上困惑: 设计了42套培训管理流程,供读者参考使用; 通过流程节点设计,明确界定了每一个执行主体的权责,提升培训管理工作效率。 《培训管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业培训精细化管理系列”图书中的
¥10.89定价:¥53.94 (2.02折)
定责定岗定编定员定额定薪 孙宗虎,王胜会 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《定责 定岗 定编 定员 定额 定薪》将帮您有效解决如下问题: 如何使人力资源管理能够在操作层面上支撑企业的战略落地和日常运营与管理?职位分析如何与企业的战略、组织、流程相对接,真正成为向人力资源管理过渡的桥梁?定责、定岗、定编、定员、定额、定薪到底如何界定?它们与人力资源管理系统和岗位体系的关系又是什么呢?使用什么方法、按照什么样的流程和方案进行“六定”工作?
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【新华书店总店旗舰店】我是创业家,我是大BOSS ,傅强,王胜会,曾君,电子工业出版社 新华书店总店直营店 全国五仓就近发货85%城市次日达!
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《培训管理制度与表单精细化设计》在介绍了培训管理制度与表单设计的方法、思路和要求的基础上,针对培训管理的57大事项逐一设计了制度与表单参照范本,这些范本对企业培训管理工作有很强的针对性,对不同的企业也有较高的通用性。企业培训管理人员可根据自身情况“拿来即用”或“稍改即用”。 剖析7步管理制度设计过程 提供57套培训管理制度范例 精选112个高效实用的工具图单 构建企业制度表单化管理体系 《培训管理制度与表单精细化设计》精心设计了企业培训管理过程中的各类制度和配套表单,明确了各执行主体的职责范围,强化了每个部门、每位员工的责任意识,有利于提升员工的实际执行能力,对企业的规范化、标准化、精细化管理具有重要意义。
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作为企事业单位行政的高层管理,行政部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.行政接待管理流程图如何绘制? 2.行政接待礼仪考核说明有哪些? 3.行政文书起草管理工作标准是什么? 4.档案借阅资料相关表单有哪些? 《行政管理关键点精细化设计》是“弗布克企事业单位行政精细化管理系列”图书中的一本。本系列图书紧紧围绕“精细化”这一主题,在提供行政管理各岗位职责的同时,还为行政岗位任职者提供了各种可以借鉴的制度范例、文书模板、执行流程和工具表单,能够帮助企事业单位有效避免行政管理浮于表面、流于形式的问题。《行政管理关键点精细化设计》提供了11大项目管理业务,36个项目业务流程图,33个项目业务关键点,142个关键点配套工具,解决了行政管理过程中出现的各种问
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