本书颠覆了有关领导力的传统设想,为领导力提供了一个全新的、令人鼓舞的、影响深远的领导力模型:MSC领导力。 除了领导力、组织发展等领域,本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千项领导力研究成果,从科学且多元的角度阐释了MSC领导力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感,从而达成更高的绩效。 有些领/导者天生就具备这些特质,但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实,MSC领导力可以后天培养、实践和提高。 本书不仅提供了系统性的理论知识,还提供了清晰的实践路线图(领导力的 3 个层次),以及配套的训练机制:心智训练 补充训练等。 瑞士洛桑管理发展学院院长让-弗朗索瓦 曼佐尼,硅谷银行首/席运营官菲尔 考克斯,埃森哲人才战略与领导力发展部前高/级常务董事内森 博阿兹,领英全球客户运营部前副总裁及正念项目前
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