《公司大转折》篇《破译变革的密码》中,比尔和诺赫里亚两位教授为经理人员指明了应对变革的战略选择。工商企业的变革实践表明,现实中存在着两种变革模式。第二篇《把理想变成理社 刺激进步机制的力量》中,因撰写《基业常青》和《从到卓越》而蜚声全球的科林斯教授告诉经理人员如何才能实现胆大包天的宏伟目标。第三篇《改变变革的方式》中,全球首屈一指的咨询专家帕斯卡尔和两位合作者告诉经理人中 为了取得变革成功,必须在改变公司变革方式方在有所作为。第四篇《为成长奔跑 PerkinElmer公司总裁格雷格·萨姆访谈录》中,哈佛大学出版社编辑部主任霍利期·汉姆布奇以访谈笔录的方式,讲述了萨姆如何成功推动PerkinElmer公司变革的故事。第五篇《团队转型的艰辛》中,美国橄榄球联盟最的教练帕斯尔斯以自己在和理球队方面积累的成功经验。
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志民生杂志 ,创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的期刊之一,《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中最前沿的思想理论、观点和方法,帮助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化、与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“嗫、最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。
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21世纪是一个变革的时代。变革已经成为工商企业的时代特征。然而,残酷的现实告诉人们,约70%的企业变革都以失败而告终!于是,在“变革”的理念深入人心的同时,备受人们关注的焦点问题已经从“变”到“不变”转向了“如何变”、“何时变”等方面。
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企业营销活动包括与市场有关的一切活动,它在生产之前就已经开始。企业营销人员要了解消费需求,分析营销环境提供的机会和可能的威胁,分析竞争对手的战略和策略,帮助企业领导层决策本企业的整体经营战略,并制定营销组合策略以实现企业营销目标,包括将适当的产品,以适当的价格,送达适当的地点,使目标顾客便利地得到产品。 现代市场营销观念——以满足顾客需要为企业经营活动的中心,简单地说就是以顾客需求为导向。 社会营销观念——强调企业在满足顾客需求的同时,必须考虑到社会公众长远的、整体的利益,要考虑到环境的保护和资源的节约,是真正符合建立一个可持续发展社会目标的营销观念。
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税法(第三版),王红云,那薇,李蕾等编,中国人民大学出版社,9787300204666
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