精锐小团队养成手册3册套装(如何打造10人以下高效小团队+如何打造10倍优势小团队+高效能团队) 让你的团队成为打硬仗、啃硬骨头的常胜之师
《如何打造10倍优势小团队》 3次带领海豹突击队在战场完成极限任务,与队友一起拿下奥运会金牌,创办销售额快速破亿美元的完美健身公司,奥尔登 米尔斯用自身传奇经历告诉大家,学会打造10倍优势的方法,你的团队就将势不可挡。 美国四星级上将、《赋能》作者麦克里斯特尔,万豪集团CEO阿恩 索伦森,怀斯曼集团董事长利兹 怀斯曼,哈佛商学院教授艾米 埃德蒙森,全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯,奈飞人力资源副总裁马克 利普斯科姆、美国女子珠穆朗玛峰探险队队长艾莉森 莱文等商业、军界、体育界巨擘联袂盛赞。 简单4步,让你的小团队像刀刃一样锋利。打硬仗、啃硬骨头,小团队也能扛起大任务。 10倍优势,是团队持久生存的底线。未来属于 人人精锐 的小团队。稠密的连接 超视距目标 安全感 学习力=10倍优势。 《如何打造10人以下高效小
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★世界500强企业高管亲授管理精华,打造高效能团队新技法。 ★全书精选16个实战案例,通过四步法打造极具凝聚力团队,有效铲除团队消极怠工问题。 ★解决*棘手的问题:为什么将优质的员工个体整合为一个团队时,团队的效能却没有达到个体相加之和?为什么团队效益很稳定,却无法进一步提高效能,从而导致跟不上市场激增需求? ★四种类型团队的出路:消极怠工型团队、良性怠工型团队、情境型忠诚团队、忠诚团队,通过直观的诊断方法,找到解决团队效能的新途径,激发团队智慧,为企业创造良好的效益,获得持续良性成长。 ★出色的团队建立在出色的人际关系基础上,良好的人脉关系能够成为高效能团队的助推手。 ★世界500强企业,美国政府、教育结构、军队等培训制定教材。
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《团队赋能》 ★全球50大管理思想家莉兹 怀斯曼代表作。莉兹 怀斯曼是全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,全球10大领导力专家之一,曾任世界500强公司 甲骨文公司高管17年之久,为苹果、谷歌、微软、Facebook、耐克、推特、迪士尼、EBay/PayPal、GAP等世界巨头公司提供人力资源培训咨询服务。莉兹 怀斯曼对领导力及企业管理有着卓越的见解。本书为其22年管理经验的结晶,内容充实,干货十足。 ★聚焦团队赋能的5大法则。在本书中,莉兹 怀斯曼给出了为团队赋能的5个关键性法则 吸引人才、解放束缚、激励员工、群策群力、培养天才,并结合自身的培训实践进行论述,是一本激发企业员工智力与潜力的领导力典范教材。 ★《华尔街日报》 《纽约时报》畅销书。本书荣获《华尔街日报》 《纽约时报》畅销书的殊荣,同时也是美亚畅销书,美亚读者评论高达366
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