带队伍:中基层管理者激励下属的99种方法 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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通过施伟德编著的《关键在于落实》的阅读,读者将学习到如何成为一个落实型的员工,如何当一个落实型的领导,学会培养和强化组织或者企业里的创新落实意识,拥有和掌握打造一支高效落实的组织,创建良好的落实文化,再造合理的落实流程,有效管理时间,落实制度保障,从而为领导和员工有效落实提供有益的帮助。本书是值得广大职场人士借鉴的**教材。
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柳传志总裁说管理三要素:搭班子,定战略,带队伍,带队伍是其中重要的一环。不会带团队你就只能干到死。 没有激励, 没有领导力,没有统驭力,没有影响力,没有执行力,就没有管理! 为中基层管理者量身打造的中国式管理, 带出高效率的团队!
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带队伍中基层管理者执行力法则 施伟德 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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带队伍:中基层管理者领导力法则 施伟德 现代出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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带队伍 中基层管理者执行力法则 施伟德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《带队伍 中基层管理者执行力法则》是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。执行力一直是困扰管理者的重要问题。执行力体现在两个方面,一方面是管理者本人如何加强自身的执行力,一方面是管理者应如何提高团队的执行力。《带队伍 中基层管理者执行力法则》从这两个方面入手,论述了如何让团队更有效率、更有战斗力,从而做出卓越的绩效。
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天下没有卑微的工作 施伟德 著 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有不重要的工作,只有看不起工作的人。没有不好的工作,只有不肯吃苦的人。 青岛啤酒董事长金志国在青岛啤酒的份工作是刷啤酒瓶,他把瓶子刷得又快又干净,曾在厂里比赛中取得成绩。把手头的工作做好并不容易,世上没有能饿死人的工作,只有看不起本职工作的人。 麦当劳的经理都曾经担任过服务生,从基层做起、都打扫过厕所。 日本一家普通的饭店洗碗程序:遍先用水冲,第二遍用一盆稀释好的洗碗清洁剂洗,然后用凉水冲一遍,热水再冲一遍,再用凉水冲一遍。一只碗会洗5遍。这就是细节,就是老老实实做事的程序。 福布斯说:做一个的卡车司机比做一个不入流的经理更为光荣,更有满足感。没有不重要的工作,只有看不起工作的人。 天下老板都厌恶,老板最欣赏的是。 看不起本职工作的员工,眼高手低、好高骛远的人。
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没有任何借口 施伟德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到长官问话,只能有四种回答“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多企业建立了自己杰出的团队。“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人 他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。《没有任何借口》正是对上述理念的诠释。
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用西点军校行为准则提升员工胜任力 世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。 “没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种的执行能力。“没有任何借口”是真正胜任岗位的表现,具备这种精神的人是每一个企业都最最需要的。
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本书通过一系列职场成功理论和典型案例,向职场中人渐次展开了12堂生动、实用的必修课: 你在为谁工作;工作就是责任;生气不如争气;细节决定成败;没有任何借口;保证 完成任务;自动自发;忠诚胜于能力;赢在执行;团结合作;方法总比困难多;胜任才是硬道理。
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《胜任才是硬道理》是国内本胜任力培训使用手册,本真正关注中国员工命运的书。在任何企业里,胜任的人最容易脱颖而出!在老板心中,最胜任的员工最具有分量!可以说:无法胜任就无法执行,无法胜任就无法成功!什么是胜任?胜任,是努力为企业创造良好效益;是积极成为领导的左臂右膀;是从来不找借口而是找方法;是不折不扣地执行并完成上级交付的任务;是对企业怀有一丝不苟的责任心和忠诚! 1.世界成功企业的选才标准 2.未来,我们很难靠学历取得终身受雇的机会,但却可以靠培养和提高“胜任能力”而存活下来。 3.怎样才算是一名的员工呢?作为一个独立的员工,你必须与公司制定的长期计划保持步调一致,自觉主动地提升自身的胜任能力,不要把奖金和薪水作为你工作的动力。 ——比尔·盖茨
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创造利润 只有你为企业创造利润,企业才会给你财富;只有你为企业打造机会,企业才会给你前程。
对于企业运行来说,极为重要的就是创造利润,这是企业生存的目标,也是企业发展强有力的保证。适者生存,不适者淘汰,这是自然界的铁律;创造利润者生存,入不敷出者淘汰,这是企业界的铁律。利润是企业的命脉,员工的保障。没有了利润,企业就会垮掉;没有了利润,员工的未来难测。只有抓住不断创造利润这个关键,企业才能生存和发展下去,员工才有未来和保障。对于企业员工来说,创造利润也极其重要,这是员工生活的保障,也是员工的价值体现。将创造利润牢记于心,使企业利润倍增、员工升职加薪,努力实现双赢!让创造利润成为习惯,打造以不断创造利润为己任的一流团队和员工。
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做个会带人会管人会帮人的中层领导+责任面前没有任何借口 全2册 企业员工管理方面的书籍营销经营管理类的书人事带团队书籍正
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京东全国。该书以员工经常遇到的5种借口为突破口、深入分析,提出了一系列劋作性很强的杜绝员工找借口,解决实际困难的方法。这些办法可以帮助企业培养执行没有任何借口,培养责任意识,能把工作执行到位的员工,打造的团队,提升整个团队的战斗力和凝聚力,增强企业的影响力。这是一部极具实用价值的好书,是一本值得所有公务员学习、企业管理者送给公司职员阅读的好书。
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《没有任何借口(2员工提升版)》一书是笔者施伟德深入职场和管理一线十多年来的职场体验和管理经验的再现和总结,在书中历数了工作中经常遇到的15种借口。并以此为基点逐条展开,从“职场体现人生**价值,努力工作绝不找借口”、“服从命令履行职责,杜绝任何借口”、“尽善尽美给力工作,百分百排除任何借口”、“站好队伍,问题面前一马当先,不找任何借口”、“积极职场、心怀坦荡,不为抱怨找借口”,以及“做解决问题的实干派,抛弃借口做大自己”六大方面来帮助读者消灭并结束借口。笔者针对员工容易依赖和借助的种种借口进行深入分析,提出了一系列操作性很强的杜绝员工借口和解决实际困难的方法。这些方法可以帮助企业培养没有任何借口,并具有责任意识,能把工作执行到位的优秀员工,进而打造优秀的企业团队,优化企业
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