"做企业就是要赚钱,没有利润的企业保障不了员工利益。 开公司就是要盈利,没有利润的企业承担不起社会责任。 利润倍增有良方;扩大市场占有率有诀窍。 小招数砍掉大成本;再难的日子也能挺过去。 86个简单、实用、易操作的招数,帮你小处砍成本,大处见效益; 局部砍成本,整体出效益; 短期砍成本,长期有效益。"
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管人是门技术活 没有管不好的下属只有不会管的领导 张国庆 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个企业的人才资源越丰富、质量越高、安排越合理,这个企业的发展就会越兴旺。然而如何管理和使用的人力资源,就需要管理者掌握合理而有效的管人方法和技巧。《管人是门技术活 没有管不好的下属,只有不会管的领导》以实例和理论相结合,总结出2个管人的有效手段,为企业的管理人员们轻松掌握管人之道提供了学习方向和方法,领会其中的要义并用于管理实践,管理者就会发现,管人这门技术活儿其实很简单。
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做最出色的中层领导:让问题到你为止【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
通过本书,中层领导能够: 1.不折不扣地拿到成果。 2.认清自己的定位。 3.打造的团队。 4.成为在一言一行中展现魅力的魅力型领导。 5.成为上层领导赏识与器重的企业中流砥柱。 拥有5大能力,中层领导进入职业发展快车道: 1.关系运筹的能力; 2.运权行政的能力; 3.上通下达的能力; 4.管人用人的能力; 5.谋求晋升的能力。 做最的中层,团队有活力,明日,你就是最有潜力的高层。
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管人是门技术活:没有管不好的下属,只有不会管的领导【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
一书在手,企业管理者轻松解决以下核心问题。 1.你想了解如何让天下英才为你所用的核心吗? 2.如何设置让员工拼命为你公司操心的核心机制? 3.你想了解如何让员工忠诚于你,誓死追随的核心法门吗? 4.如何招人、育人、用人、留人全方位升级? 5.如何将总裁的文化信念百分之百的植入到每个团队成员当中,建立强大的企业信仰? 管人不是说不清楚的领导艺术,更是一个专业的技术活儿。老板就是企业的HR。管理先管人,管人要走心。《管人是门技术活》中有世界500强最牛管理者一致认同的管理技巧,有管人的12个大手段与106个小技巧,管理是个技术活儿,不能只看结果。过程管理要管好人的态度与行为,做到可追溯可分析。
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铁腕管理 砸出业绩的15种方法【可开电子发票】 [正版书籍,现货速发,满减优惠,可开电子发票]
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带好80后的成长,管出90后的业绩 张国庆 编著 人民邮电出版社【正版可开发票】
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帝企鹅管理实务丛书 铁腕管理 砸出业绩的15种方法 张国庆【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“人心涣散、队伍不好带”是很多管理者面临的难题之一,《帝企鹅管理实务丛书 铁腕管理·砸出业绩的5种方法》讲述的铁腕管理方式旨在帮助管理者破解这一难题。书中介绍了建立规范、贯彻指令、加强考核、监督防范等“硬”管理的方式,帮助管理者树立管理权威,同时介绍了合理施压、赏罚适度等“软”管理的方式,帮助管理者激发下属的热情,使其自动自发地工作。 《帝企鹅管理实务丛书 铁腕管理·砸出业绩的5种方法》讲述的铁腕管理的各种方法始终围绕着提升企业业绩这条主线展开,运用本书的管理思想,管理者可以提高团队的凝聚力和战斗力,最终带来企业业绩的节节攀升。《帝企鹅管理实务丛书 铁腕管理·砸出业绩的5种方法》适合企业管理者,特别是劳动密集型企业的管理者阅读。
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管人是门技术活:没有管不好的下属,只有不会管的领导 张国庆编著 人民邮电出版社,【无忧售后 正版图书】
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管人是门技术活:没有管不好的下属,只有不会管的领导 张国庆编著 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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执行力是实干家和梦想家的区别。 实现梦想不需要凭借好运气。 要学会挖掘事业的核心价值。 别指望工作永远富有激情。 我们就是自己最可怕的敌人。 永远要与拖延和恐惧战斗下去。 善于分解目标,才能变身高效能人士。 学会在疲乏中保持战斗力。 信心是靠自己建立起来的。 善用直觉,才能破除思维定式。 应该塑造属于自己的执行力导师。 学会贯彻目标,才能战胜寂寞与厌倦。 保持耐心,也是一种行动方式。 遭遇的每一次伤害,都能带来成长。 信念是执行力的DNA。
¥40.00定价:¥80.00 (5折)
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做出色的中层领导:让问题到你为止角色定位指南团队管理细POD
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给你一个团队你这样管(带出尖刀团队的21个白金法则)/帝企鹅管理实务丛书
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做出色的中层领导:让问题到你为止 张国庆 著 人民邮电出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
通过本书,中层领导能够: 1.不折不扣地拿到成果。 2.认清自己的定位。 3.打造的团队。 4.成为在一言一行中展现魅力的魅力型领导。 5.成为上层领导赏识与器重的企业中流砥柱。 拥有5大能力,中层领导进入职业发展快车道: 1.关系运筹的能力; 2.运权行政的能力; 3.上通下达的能力; 4.管人用人的能力; 5.谋求晋升的能力。 做最的中层,团队有活力,明日,你就是最有潜力的高层。
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打造团队的102个执行力关键 张国庆 人民邮电出版社【.正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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做出色的中层领导:让问题到你为止角色定位指南团队管理细PO 张国庆著 POSTS&TELECOMPRESS/人民邮电出版
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管人是门技术活:没有管不好的下属,只有不会管的领导 张国庆著 人民邮电出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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成长型企业发展的指向标、智囊团, 管理人才丛书,认清自身定位,提高管理水平。 中层领导宝典, 一看就懂,一看就能用, *符合中国国情的实用本土管理经验汇总,助力打造一流团队,创造企业更大效益。 强化领导力是管理工作的**把“金钥匙”, 能力是领导者*可靠和*有利的武器, 改变思维模式与行为方式才有可能从根本解决领导力低下的问题。
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打造一流团队的102个执行力关键 (打造执行力就靠这几招。拿来就能用,拿来就上手;世界500强企业都推崇的执行力修炼课)
★执行力是实干家和梦想家的**区别。 ★实现梦想不需要凭借好运气。 ★要学会挖掘事业的核心价值。 ★别指望工作永远富有激情。 ★我们就是自己*可怕的敌人。 ★永远要与拖延和恐惧战斗下去。 ★善于分解目标,才能变身高效能人士。 ★学会在疲乏中保持战斗力。 ★信心是靠自己建立起来的。 ★善用直觉,才能破除思维定式。 ★应该塑造属于自己的执行力导师。 ★学会贯彻目标,才能战胜寂寞与厌倦。 ★保持耐心,也是一种行动方式。 ★遭遇的每一次伤害,都能带来成长。 ★信念是执行力的DNA。
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国内**本从理念到实操,全方位教你Hold住新生代员工的管理指南。 化80后、90后员工的缺陷为机遇,化其个性为创新。 没有永远令人头疼的新生代员工,只有管理无效的管理者,新生代员工管理一本就够。
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砍掉成本就靠这几招(智慧增强版) 张国庆 人民邮电出版社 9787115337467
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利润倍增有良方,扩大市场占有率有诀窍创造利润的重要途径就是砍掉大成本86个简单、实用、易操作的招数帮你小处砍成本,大处见效益,局部砍成本,整体出效益,短期砍成本,长期有效益
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铁腕管理:砸出业绩的15种方法(硬管理方式树立权威,软管理方式激发热情,用铁腕管理提升业绩,企业管理者的书)
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给你一个团队,你这样管!带出尖刀团队的21个白金法则 使用本书提供的25个黄金法则,快速打造尖刀团队;更具操作性的团队管理实操手册!
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做最出色的中层领导:让问题到你为止 出色的管理者靠天赋;卓越的管理者靠修炼。打造自身卓越的领导力,做横扫问题的中层领导。
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