"做企业就是要赚钱,没有利润的企业保障不了员工利益。 开公司就是要盈利,没有利润的企业承担不起社会责任。 利润倍增有良方;扩大市场占有率有诀窍。 小招数砍掉大成本;再难的日子也能挺过去。 86个简单、实用、易操作的招数,帮你小处砍成本,大处见效益; 局部砍成本,整体出效益; 短期砍成本,长期有效益。"
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管人是门技术活:没有管不好的下属,只有不会管的领导 张国庆著 人民邮电出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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做出色的中层领导:让问题到你为止 张国庆 著 人民邮电出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
通过本书,中层领导能够: 1.不折不扣地拿到成果。 2.认清自己的定位。 3.打造的团队。 4.成为在一言一行中展现魅力的魅力型领导。 5.成为上层领导赏识与器重的企业中流砥柱。 拥有5大能力,中层领导进入职业发展快车道: 1.关系运筹的能力; 2.运权行政的能力; 3.上通下达的能力; 4.管人用人的能力; 5.谋求晋升的能力。 做最的中层,团队有活力,明日,你就是最有潜力的高层。
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管人是门技术活 没有管不好的下属只有不会管的领导 张国庆 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一个企业的人才资源越丰富、质量越高、安排越合理,这个企业的发展就会越兴旺。然而如何管理和使用的人力资源,就需要管理者掌握合理而有效的管人方法和技巧。《管人是门技术活 没有管不好的下属,只有不会管的领导》以实例和理论相结合,总结出2个管人的有效手段,为企业的管理人员们轻松掌握管人之道提供了学习方向和方法,领会其中的要义并用于管理实践,管理者就会发现,管人这门技术活儿其实很简单。
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一书在手,企业管理者轻松解决以下核心问题。 1.你想了解如何让天下英才为你所用的核心吗? 2.如何设置让员工拼命为你公司操心的核心机制? 3.你想了解如何让员工忠诚于你,誓死追随的核心法门吗? 4.如何招人、育人、用人、留人全方位升级? 5.如何将总裁的文化信念百分之百的植入到每个团队成员当中,建立强大的企业信仰? 管人不是说不清楚的领导艺术,更是一个专业的技术活儿。老板就是企业的HR。管理先管人,管人要走心。《管人是门技术活》中有世界500强最牛管理者一致认同的管理技巧,有管人的12个大手段与106个小技巧,管理是个技术活儿,不能只看结果。过程管理要管好人的态度与行为,做到可追溯可分析。
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