变革的力量(“领导变革之父”约翰·P.科特系列珍藏版 ) 变革是企业和组织可持续的根本选择★ 陈春花、郑毓煌作序力荐★ 管理重视计划和风险消除,领导重视愿景和制造惊喜
★ 管理重视计划和风险消除,领导重视愿景和制造惊喜 ★ 领导力的本质:确定方向,建立联盟,激励员工 ★ 变革时代新型领导者的形成:遗传因素与童年经历,职业经历,企业文化
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领导力要素 “领导变革之父”、哈佛商学院终身教授约翰·P.科特管理学经典。变革时代需要新型领导者。陈春花、郑毓煌、胡月星作序力荐。
变革时代的商业领导力 新型领导者的轮廓:个人特质经典模型 西部百货 案例:领导力缺失的两个主要症结 走出 中低层领导力陷阱 :打造高效团队的 6 张规律图 企业自查和评估:避免企业管理陷入 4 个维度 卓越领导力:打造优于平均水平的管理团队的 5 个要素 优化管理层:未来企业发展的 3 个关键要素 领导力的质与量:高绩效企业 5 个显著的竞争优势
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★ 领导变革之父 、哈佛商学院终身教授约翰 P.科特经典著作。 ★ 115名哈佛商学院MBA近20年的商业通关法则,作者给出了转型期企业创新和个人职业发展的新规则。 ★帮助管理者重新理解商业的本质,为 大公司病 提供解决方案。 ★帮助企业寻找数字化升级和新一轮技术革命的机遇。 ★在下一轮技术革命到来前,学会与人工智能共生。 ★对陈春花影响颇大的管理专家和图书,陈春花、郑毓煌作序力荐。
¥45.30定价:¥68.00 (6.67折) 电子书:¥32.99
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文化决定思维方式,企业文化对企业长期经营绩效的增长有重大作用 企业文化在 10 年内可能成为决定企业兴衰的关键因素 理性和高效的组织中,对企业业绩存在负面作用的企业文化也经常存在 企业文化不易改变,但它们可以转化为有利于业绩增长的企业文化 新零售、传媒、营销、航天航空、服装、汽车、银行、食品、个人护理、医疗 历经 22 个行业的 207 家企业的深研究:灵活适应性的企业文化能显著促企业的长期业绩。
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★ 管理重视计划和风险消除,领导重视愿景和制造惊喜★ 领导力的本质:确定方向,建立联盟,激励员工★ 变革时代新型领导者的形成:遗传因素与童年经历,职业经历,企业文化
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变革时代的商业领导力★新型的轮廓:个人特质经典模型★“西部百货”案例:领导力缺失的两个主要症结★走出“中低层领导力陷阱”:打造高效团队的6张规律图★企业自查和评估:避免企业管理陷入4个维度★很好领导力:打造优于平均水平的管理团队的5个要素★优化管理层:未来企业发展的3个关键要素★领导力的质与量:高绩效企业5个显著的竞争优势
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约翰P科特系列(套装共4册)新规则+企业文化与绩效+领导力要素+变革的力量 约翰P科特著 中信出版社图书 正版书籍
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变革的力量 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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变革的力量 (美)约翰·P.科特(John P.Kotter) 著 王文潇 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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变革的力量 [美]约翰·P.科特 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何打造变革时代的新型?如何管理和领导90后、00后员工?认为领导“好”而管理“坏”的观点错在哪里?管理者如何让组织成员具备向未来求知的能力?对于变革中的企业来说,领导力至关重要,有更多的变革,就会要求更强有力的领导。作者通过、玫琳凯、肯德基、美国运通公司、宝洁公司等优选知名的案例,从领导与管理的差异、领导力的本质、领导力结构,以及领导力的形成等方面,充分展现领导力在定向、在企业内部或外部达成联盟、不断激励员工为共同的愿景而努力等方面不可忽视的力量。案例对于的企业来说仍有很好重要的借鉴和参考价值。同时,也强调了领导力形成的原因 既有遗传因素的影响,也有后天努力的原因,但更多的是工作经历和企业文化造就的。
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变革的力量 (美)约翰·P.科特(John P.Kotter) 中信出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521706710 Author 作者 (美)约翰·P.科特(John P.Kotter) Format 版本 精装 Pages Number 页数 230页 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2019-06-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 如何打造变革时代的新型? 如何管理和领导90后、00后员工? 认为领导“好”而管理“坏”的观点错在哪里? 管理者如何让组织成员具备向未来求知的能力? 对于变革中的企业来说,领导力至关重要,有更多的变革,就会要求更强有力的领导。作者通过、玫琳凯、肯德基、美国运通公司、宝洁公司等优选知名的案例,从领导与管理的差异、领导力的本质、领导力结构,以及领导力的形成等方面,充分展现领导力在定向、在企业内部或外部达成联盟、不断
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变革的力量 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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变革的力量(“领导变革之父”约翰·P.科特系列珍藏版 ) 中信出版社 9787521706710
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正版 变革的力量(“领导变革之父”约翰·P.科特系列珍藏版 )
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正版 企业文化与绩效 “领导变革之父”、哈佛商学院终身教授约翰·P.科特管理学经典著作。哈佛商学院企业文化改革的“经典教科书”。陈春花、郑毓煌作序力荐。
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紧迫感 (美)约翰.科特 中信出版社【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
紧迫感是多变经济形势下的核心生存能力!全球经济剧变,企业面临危机,变革成为解决危机的关键问题。如何在危机中发现机遇,成功变革自救?我们看到,企业的各种变革措施纷纷出台,从持续改进、企业再造,到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购,都是变革所采取的方式。但是到目前为止,在企业界变革失败的概率远远超过了成功的概率。为什么?做得出色的组织无疑都具备一种宝贵的要素——紧迫感。真正的紧迫感是领导变革和应对危机的关键,但却没有人发现它。在成功中预见危机,在危急中发现机遇。严峻的经济形势下,企业要不断发展,每个员工都要具有高度的、真实的紧迫感。紧迫感将帮助企业化危机为机遇,使每一个人变被动为主动!
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变革时代的商业领导力 新型领导者的轮廓:个人特质经典模型 “西部百货”案例:领导力缺失的两个主要症结 走出 “中低层领导力陷阱”:打造高效团队的 6 张规律图 企业自查和评估:避免企业管理陷入 4 个维度 卓越领导力:打造优于平均水平的管理团队的 5 个要素 优化管理层:未来企业发展的 3 个关键要素 领导力的质与量:高绩效企业 5 个显著的竞争优势
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【新华书店自营】领导力要素:领导变革之父约翰·P.科特系列,9787521706123 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787521706123 Author 作者 (美)约翰·P.科特(John P.Kotter) Format 版本 精装 Publisher 出版社 中信出版社 Publication Date 出版日期 2019-06-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 企业如何优化管理层,培养新型?如何*经验、承担责任、同时创造变革?如何打造优于平均水平的高绩效团队?企业如何不断重构核心能力,培养增长型组织思维?领导力对于企业的基业长青有重要作用,在变革时代尤其如此。在书中,作者通过大量实地调研,展现了变革时代领导力的特征,主要包括4个研究项目:针对40家企业的大约150名高层管理者的采访,针对100多家企业的900名行政管理人员的问卷调查,选取15个优质企业的高层管理团队并总结其管理法则,记录5家变革中的
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