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战略绩效管理 秦杨勇 中国经济出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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平衡计分卡与薪酬管理经典案例解析 秦杨勇著 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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主要阐述了如何运用平衡计分卡为核心工具来开展公司全方位的管理变革:如何以平衡计分卡为核心平台来规划公司战略、设计管控模式、优化管控流程与组织架构、加强风险内控、提升人力资源管理与企业文化等。通过对本书的阅读你将会掌握平衡计分卡是如何从战略高度来统帅公司及其他管理系统的建设与运行。
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集团人力资源管控经典案例解析 秦杨勇,陈清民著 著作 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
探索企业集团管控的奥秘 分享战略执行的成功经验 企业战略执行经典案例解析文库的又一力作 中国企业集团从事人力资源管控的人员的专业书籍
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平衡计分卡与绩效管理 秦杨勇 著 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
管理工具移植到中国为什么南橘北枳?在国际化浪潮中如何看待和正确引进西方的管理工具?本书以战略绩效管理为切入点,通过对BSC、MBO、KPI考核、利益相关者计分卡等管理工具的系统介绍与经验总结,揭示了中国企业在引进管理工具的实践中需要注意的特色问题。
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平衡计分卡与公司风险内控经典案例解析 秦杨勇 著 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
中国企业了解平衡计分卡实战步骤的经典之作。中国企业了解平衡计分卡实战步骤的经典之作 全球平衡计分卡实践与中国国情的结合 佐佳咨询公司战略执行经典案例解析文库
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平衡计分卡与能力素质模型 秦杨勇、杨明广 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
平衡计分卡与能力素质模型管理链接的重要意义在于 一方面通过运用战略地图中的方法界定战略工作组裙,为我们确定能力素质模型的建模对象提供了决策依据 另一方面能力素质模型的构建使得人力资本准备度成为可测量的战略目标,正因为可测量,平衡计分卡的学习成长维度才具有了现实的意义。
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平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导(第2版) 秦杨勇【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具,如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
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平衡计分卡与能力素质模型经典案例解析 秦杨勇【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
平衡计分卡与能力素质模型管理存在着怎样的联系?平衡计分卡又是怎样来推导能力素质指标的?通过能力素质模型的构建又是如何提升公司战略的执行?……要解决以上问题,首先必须要让读者认识到平衡计分卡体系与能力素质模型之间的关系。众所周知好的方案设计必须由与之配套的制度、流程与单相互支持才能确保方案的落地。能力素质模型与任职资格运作体系就是保障能力素质模型与任职资格良好的运作。
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平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导(第2版) 秦杨勇【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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贵州经济发展60年研究 第七届贵州经济论坛文集 杨勇主编 中国经济出版社 9787501798957
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平衡计分卡与战略管理经典案例解析 秦杨勇 中国经济出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
平衡计分卡与战略管理是针对中国企业简单、集成、有效的一个战略管理工具,而平衡计分卡这一战略管理工具能简单、集成、有效地帮助企业描述自身的战略 能帮助公司总部与分子公司、各个部门顺畅地进行战略沟通 能实现对分子公司、各个部门日常战略执行的行为进行适时、动态地监控 能帮助企业清晰地将战略转化为公司内部各分子公司、部门的业绩评价指标构建起战略执行的责任机制。
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平衡计分卡与流程组织管理经典案例解析 秦杨勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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控制力 不要被执行蒙蔽双眼 秦杨勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有一种理念十分流行,那就是执行 这种理念流行了近三年的时间,几乎没有人敢对它提出质疑。为什么执行会很流行?为什么没有人敢对它提出质疑?本书作者认为,因为从表象上看,执行似乎找到了众多企业战略决策正确,但却最终失败的原因。执行认为这个原因是 企业领导人缺乏执行的心态和参与执行不够。在过去的几年中,执行成为一个流行的公理,但是流行并不能够永远地蒙蔽真理!不管它如何时髦,真理从来就没有发生过变化 中国企业与西方发达国家企业有着不同的环境背景,中国企业执行不佳并非是其对执行参与不够,并非是中国的
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平衡计分卡与薪酬管理经典案例解析 秦杨勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与薪酬管理经典案例解析》主要阐述了如何运用平衡计分卡为核心工具来开展公司全方位的管理变革 如何以平衡汁分卡为核心平台来规划公司战略、设计管控模式、优化管控流程与组织架构、加强风险内控、提升人力资源管理与企业文化等通过本书的阅读你将会掌握平衡汁分卡是如何从战略高度来统帅公司及其他管理系统的建设与运行。
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