杰克韦尔奇企业管理经：赢 商业的本质 赢的答案 杰克韦尔奇自传 中信出版社官方旗舰店 正版
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互联网时代，我们为何还要读杰克韦尔奇？ 工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭， 当一切都被颠覆，一切都被重新定义， 究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？ 当O2O已死，资本寒冬来临， 当创业成功依然只是小概率事件， 如何才能在这个时代，始终处于 赢 者的地位？ 时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。 如何做一个互联网时代的优秀领导者？ 如何带好90后团队？如何选拔人才，留住好员工？ 如何做产品，如何做营销？ 如何做好风险管理，应对危机？ 这些，依然是每一个管理者亟待解决的问题。 杰克韦尔奇，在《商业的本质》中给出了答案！ 八十载丰富阅历，以时间丈量商业的本质。 传承工业经济文明商业本质思想，启发信息经济文明商业创新发轫！ 1. 管理巨匠杰克韦尔奇十年磨一剑，**力作。 韦尔奇曾出版享
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折) 电子书：¥19.99
赢（尊享版）杰克 韦尔奇 著【官方包邮】吴晓波推荐 管理巨匠经典作品 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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漫画学会计 双色印刷，一本“小白”也能看懂的会计书；会计原来这么简单，好玩又好学；做账报税，填制报表，科学纳税，风险规避
本书有一个很大的特色，那就是有趣。当你翻开它时，你就会发现一个想法活跃的老板、一个经验丰富的老会计、一个会计职场的萌新等鲜活的人物形象，他们时不时出现在书中的各个角落，演绎着丰富有趣的会计职场世界。 在学习专业问题时，你可能也会像小会计一样有着种种疑问，别担心，这里有老会计的专业解答和经验分享。 在从事实际工作时，你可能也会面对老板的各种提问，没关系，这里有小会计和老会计教你如何给出专业的会计回复。 在面对职场中的种种不合理要求时，你可能也想知道什么时候应该坚持原则，不要紧，这里依旧会告诉你应该如何应对。
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商业的本质【官方包邮】杰克韦尔奇 著 《赢》之后潜心10年封笔之作 前通用公司CEO 创业领导力企业管理 参透商业的本质
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赢(尊享版)：《商业的本质》作者杰克·韦尔奇著（团购，请致电400-106-6666转6） 管理大师杰克·韦尔奇经典作品，巴菲特、比尔·盖茨联袂推荐，互联网时代的商业指导书
在今天读到《赢》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克 韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于 赢 者的地位？ 而这位管理巨匠一针见血地指出： 尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。 是的，在当今的新商业环境下，要想 赢 ，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克 韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴，也是希望通过这位商业领军人物的经历，及其在所处时代中发挥的影响与推
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咨询顾问的商业思维：第5版 DISC+社群联合创始人李海峰结合国情重新解读艾伦·韦斯的经典咨询案例，从战略、战术以及自我价值的实现三部分入手，细致入微地阐述如何发展咨询业务。
1.原版在美亚稳居 商业咨询 类畅销榜前十，畅销数十年经久不衰。 2.作者 美国更受尊敬的独立咨询师 艾伦 韦斯在咨询和培训领域荣膺无数，培训界同行奉其为业界传奇，世界著名企业追捧其为金牌咨询师。 3.由DISC 社群联合创始人李海峰组织多位实战专家共同翻译。 4.受众人群覆盖培训师、教练、咨询顾问、演讲师。
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赢+商业的本质（套装共2册） 韦尔奇 著 通用前CEO杰克韦尔奇作品 中信出版社图书 正版书籍
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绩效管理实践与考核工具 人力资源管理书籍，详细介绍了企业的绩效管理实践及相关理论精髓，展示绩效管理工具、重点突出应用实践，帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。
作者总结了自己20多年的世界500强、国内100强上市企业的人力资源管理实践经验； 详细介绍了企业的绩效管理实践及相关理论精髓； 分享了MBO、PBC、BSC、OKR等绩效考核工具的操作技巧； 帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。
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【官方正版】赢的答案（尊享版） 杰克 韦尔奇 著 中信出版社图书 正版书籍
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企业发票管理实操及疑难问题处理 一本关于增值税发票的“字典”，发票申领+发票开具+发票取得+税务抵扣+发票损毁+风险管理
本书完全从发票管理到企业财税管理的角度，为企业财会人员做一本案头工具书，帮助财会人员解决从认识发票到发票管理、发票使用、发票抵扣以及发票涉税、节税的问题，后再对虚开增值税发票问题进行阐述。为什么这么做能够获得市场呢？因为即便是一个常年与发票打交道的财会人员，也不敢保证自己一定能够解决好所有关于发票的问题，这就像是一个编辑也不敢保证自己不会用错所有的常用字、常用词和常用成语，因此需要在案头准备一本字典，同样的，财会人员也需要这样一本案头书，以备不时之需。
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7S现场管理督导师手册 企业现场7S推行20年实战经验全公开
本书是立正顾问企业现场7S推行20年实战经验总结。本书作者具有多年国际一流企业的现场管理经验，给上百家企业提供过内训和咨询服务。本书整合汇总了7S推进的管理办法、区域评分标准、奖惩制度和7S督导师管理办法等。本书提供了134幅实物图，一看就懂，52张实操表单，拿来即用，36大知识点，一学就会。
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以多维思维应对复杂世界的挑战。 约翰 麦克斯韦尔全球杰出的领导力问题解决专家、深具活力的激励演讲家，超级畅。 书作者，他的书被翻译为50多种语言，全球销量超3000万册。 约翰 麦克斯韦尔对全球成功人士40多年的跟踪研究，提炼总结出的一套社会精英人士的多维思考模型。 懂得如何工作的人一般不会失业，而理解工作意义的人永远是老板。一个具有多维思考力的人才能成为人生赢家。成功人士不仅有敏捷的头脑，还得有双赢的情商。 成功学之父拿破仑 希尔说： 从人类的思想中被挖掘出来的黄金要比从地球上挖出来的多得多。
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粉丝爱好者不容错过的收藏品。8开精装裸脊，500张精美彩图，完整记录了耐克各个时期鞋款、代言人，从草图到海报，图文并茂，可以获得类似集邮的满足感。 未来几代人创新和灵感的手册。设计师可以通过耐克的经典设计案例，为自己的设计积累原始素材，学习创新思维，获得更多灵感。 企业家突破圈层、提高企业上限的案头书。书中通过耐克企业的发展历史，从运动创新、品牌表达、合作承诺、包容性设计和可持续发展5方面，探寻世界一线品牌的不败奥秘。 湛庐文化出品
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1.哈佛大学商学院谈判课核心课程，德国38％的精英公司都在进行的谈判培训，微软、麦肯锡、汉莎航空都在践行的谈判技巧。 2.法兰克福大学特聘谈判专家、汉莎航空首席谈判官弗洛里安 韦揭秘从业二十余年的谈判制胜法则！ 3.哈佛大学谈判课教授詹姆斯 萨本缪斯、新加坡外交家许通美、国际谈判专家马蒂亚斯 施汉纳等一致推荐的谈判必修课！ 4.房租、工资、项目合作，小到生活所需，大到工作成败，谈判无处不在。7大原则配合17个战术，手把手教你即学即用的谈判法则！ ○收益优化原则 不仅要分蛋糕，还要分大蛋糕 ○知情原则 你要成为一名优秀的侦探，完成自己的信息拼图 ○领导原则 高效的谈判流程有时也需要冲突 ○合作原则 零和误区与恶性增资让你走向合作的两个 ○ 双管齐下 原则 共情和意志力并不相悖 ○理性原则 小心损失厌恶和优越感
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企业风险防控100招 《珍藏版》《畅销书》 100招实用策略，更好防控企业风险 风险无处不在，企业必须行动起来
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跨界培训师从新手到高手 知识获利类副业开发、创收指南，解决零基础培训师的九大关键问题。全媒体时代，人人都是学习者，人人都是培训师！
解决零基础培训师的九大关键问题：机遇解读、优势定位、塑造形象、课程开发、教学现场、培训方法、效果评估、实践应用、培训工具。 详解多种跨界培训形式：线下课堂、读书会、知识问答、短视频专栏、直播讲座、图文专栏、音频专栏等。
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本书讲述了咨询行业从启动到高速增长、从营销到实施的过程，内容涵盖了从刚开始上手做咨询到成为百万美元咨询师、从行业小白到行业大咖所面临的种种专业问题。 这本书指导咨询从业者通过吸引客户，将咨询顾问的价值最大化，以实现其职业目标。 本书提出了具体的新方法和新技术，以适应新的咨询环境，并将市场冲击转化为无限的商业机会。 对于每一位独立执业的咨询师、企业家和小型咨询公司的负责人来说，本书是需读的 宝典 。
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提问的智慧：深刻阐释了“提问”对于个人成长、对于问题解决、对于领导力提升的重要性
chatGPT可以能回答所有的提问，但谁能给 chatGPT提出好问题了？ 约翰 麦克斯韦尔认为， 提问 对于问题的解决、各类沟通、人的成长尤其是领导者能力的培养有着非常重要的作用。 在本书，麦克斯韦尔详细阐释了提问的重要性，以及提问对于他的人生成长和领导力提升的重要作用，以及领导者们成长所涉及的重要问题。
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10人以下小企业的财务税务解决方案 一线从业者专门针对10人以下小企业经营者的财务税务知识普及
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商业的本质+赢+杰克韦尔奇自传+赢的答案 杰克韦尔奇企业管理经 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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沃顿商学院教授、奥巴马商业顾问、全球游戏化课程创建**人凯文 韦巴赫解密游戏化思维。 韦巴赫是宾夕法尼亚大学沃顿商学院副教授，技术分析咨询公司超新星集团（Supernova Group）创始人全球通信研究院的资深研究员。奥巴马甫一上任，就认命他为联邦通信委员会过渡团队的顾问之一，协助奥巴马策划其接任美国总统后的政府公关政策。 **本全面系统地讲解游戏化机制的理论指南。 沃顿商学院副教授凯文 韦巴赫和丹 亨特在沃顿商学院开设了全世界**个游戏化课程，其中韦巴赫在Coursera 上讲授的 大型在线公开课 （mooc），更是吸引了来自逾150 个国家的8 万名学生，获得好评无数。 大量丰富、翔实案例为你提供将游戏化运用于实践的方式。书中分析了大量因采用游戏化而成功的案例，这些成功运用游戏化的案例中不乏微软、德勒、耐克和Facebook等知名企
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赢 杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇 著；余江、玉书 译 9787508674063
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全过程员工关系管理实战案例 人力资源管理书籍，涵盖入职、在职、离职、特殊群体、多元化用工及情境管理，60个实务案例+作者分析点评，每章附有采用的相关法条及工具。
1.打破传统以司法案例为主导的内容模式，以法理情理相结合方式处理纠纷，让专业使纠纷化解在诉讼和仲裁之前； 2.60个实务案例 作者分析点评，告诉每位读者在其他相类似案例情境下如何举一反三； 3.本书重点引导人力资源管理者在法理的基础上通过沟通、技巧、规则、人文关怀及情理相结合的方式，处理好各类劳动纠纷； 4.每章的管理工具都是作者以优秀企业的管理实践为蓝本，精细筛选的，旨在让每一位读者可以拿来就用，起到事半功倍的效果。 本书案例从HR反馈的员工管理实践困惑提炼而来，从人力资源管理者的角度出发，以提升各级人力资源管理者将劳资双方的矛盾化解在企业，消除在萌芽，解决于协商，减少劳动纠纷处理成本的能力，采用六章60个案例进行阐述。 入职管理：包括合同签订、试用期、虚假招聘、学历造假、电子合同等内容进行
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管理控制学引论 (德)韦贝尔 等著,王煦逸 等译 格致出版社 (德)韦贝尔 等著,王煦逸 等译 格致出版社【正版】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
韦贝尔教授和舍费尔教授所著的《管理控制引论》从基本概念出发，以管理实践的需要为出发点，以保障企业领导理性决策作为目标，深入浅出地介绍了管理控制的各个组成部分以及有关的实用工具，并配以大量的案例分析。本书能够为企业的经理人提供针对实际问题的解决方法，也能够为企业管理学科的发展提供一种崭新的思路。
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传统的诊疗模式： 诊疗前，患者缺乏事前预防的意识，处于被动地位； 诊疗中，预约挂号、分诊、排队候诊、排队检查、排队付费，与医生面对面交流不过几分钟时间； 诊疗后，没有后续的跟踪服务，患者再次看诊还要经历一次预约排队的过程。 移动互联网时代的新诊疗模式： 诊疗前，用户通过可穿戴医疗设备对身体状况进行检测，做好防范； 诊疗中，患者从网上进行挂号、咨询、支付等流程，如需面对面看诊，医生可以从电子病历库中了解患者的病情，提前进行分析； 诊疗后，医生与患者可以进行在线交流，随时跟踪病情，调整治疗方案。 你能相信，有一天看病也能像网购一样方便、快捷吗？ ★同系列单本购买链接★ 《互联网+教育：移动互联网时代的教育大变革》 《互联网+影视：打造多屏时
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企业风险防控100招 企业管理风险防控实用策略 现代企业战略管理概率 企业经营营销风险财务纳税筹划税收政策 人力资源管理
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宁高宁空降北京前后的中粮命运 韦三水 当代中国出版社【正.版】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
在1999年主掌香港华润以来，宁高宁最重要的使命是，怎样带领华润这样一家买空卖空的中间商实现软着陆，转向实业发展，为此，他一直在坚持做两件事；一是华润内部的重组和变革，一是在中国内地市场的并购和扩张。 ——《21世纪经济报道》 中粮集团已经把自己的核心业务市场化，并且连续十年进入《财富》全球企业500强。取得这样成功的两个最直接原因，一是通过股权制度的多样化逐步建立现代企业制度和公司治理的规范；二是以市场为导向增强自身业务的核心竞争力。 ——《财经日报》 秦朔——《财经日报》总编辑，常修泽——国家发改委宏观经济研究院教授，联袂推荐。 有着恐龙和土狼双重特征的中粮，是一个真正令人生畏的中粮。 ——《南风窗》 韦三水
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《对称理论》是写给已经略具有操作基础的投资人阅读的书籍，*好是对笔者黄韦中前几本著作有些基本概念，在阅读的过程中，才不会感到艰涩。在此，笔者仍要苦口婆心地对各位投资朋友强调：技术分析或许可以速成，心态与策略的养成**需要时间。放慢在市场中学习脚步，稳扎稳打，才是在诡谲多变的市场中，求生保命之道。 ★关注微信号舵手图书duoshoutushu，即可每日免费获取一篇进阶学习文章！
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海因茨·韦里克、马克·V·坎尼斯、马春光、哈罗德·孔茨编著的《管理学（精编中国版原书第13版）》将西方管理学的精髓融会贯通其中，密切联系快速发展的中国经济和企业管理实际，结合20个植根于中国市场的中外企业案例，向读者展现了全球化视角下，中国企业立足本土、全方位参与国际竞争的实践体验。
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风来了并不是所有的猪都会飞。——互联网创业谚语互联网是高风险行业，因为门槛低，所以竞争激烈。我认为现在的互联网创业，失败是必然的，成功是偶然的。很多人看成功学、听名人演讲，听的时候觉得成功是必然的，有道理可循，但实际上和他用一样方法、做一样的事的大有人在，只不过大多都失败了。——百度百家 虎龙吟马云想做个来往，没几天就做出来了，丁磊想做个易信，没多久也就做出来了，不过创业者想做出一个像样的APP软件，并非分分钟钟就能做出来的。——创天下创业之路上，哪个人没有栽过跟头呢？就连雷军、周鸿祎、……这些互联网大佬也都经历过血的教训，不过他们并没有因为一次的跌倒就一蹶不振，而是从失败中总结吸取了不少创业的经验和教训，并重新振作起来。——新浪商学院
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