教练的常识 ICF官方认可的教练指南,教练型管理者、团队教练、咨询师、培训师、教育工作者等的案头工具书;从入门到精通,读这本就够了
全球公认的权威教练培训认证机构ICF认可的指南 提供了完整的教练知识体系,包括教练的自我觉察、教练核心能力模型、教练实践方法、教练工具和技巧、教练的成长路径,等等 手把手教你成为教练,实用性极强,包括全面的教练工具、方法和实践案例
¥63.60定价:¥79.00 (8.06折)
精益实践:均衡生产 “制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系 减少生产波动,满足多品种小批量的客户要求
现今的市场经济对企业界来说,最大的挑战是如何在满足顾客需求,快速推出多样产品,以及生产的经济批量等方面取得平衡。因此,企业需要一个精益的系统来协调并解决生产管理、制造车间、物流以及工程部门之间的问题。传统的大批量生产方式,试图用库存来解决问题,但这不符合精益的原则,因为过量生产、库存等都是严重的浪费。众所周知,库存会造成企业积压大量的资金,以及呆料、呆货和质量返工等问题。精益专家通过研究丰田生产系统(TPS),整理出一套均衡生产方法,目的是减少每天生产数量的波动,并且尽量每天生产每一种产品,以满足多品种小批量的客户要求。
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领导力密码 “现代人力资源管理之父”戴维·尤里奇领衔力作。创造性描绘出领导力框架图,打造独属于你的领导力密码。领导力大师C.K.普拉哈拉德鼎力推荐。
戴维尤里奇是人力资源管理领域大师、全球知名人力资源管理咨询专家,被称为 现代人力资源管理之父 。他通过大量的案例研究,发现了杰出管理者身上60%的共性规律,深刻剖析了领导力的本质,形成了一套领导力准则,这些发现都写在了《领导力密码》一书里。 为什么一些管理者有很强的业务能力,也有很多管理工具和方法,但员工就是不愿意跟随他们?为什么很多人管理公司很成功,但家庭关系总是处理不好?这都意味着领导力的缺失。 领导力的作用是强大的,可以为企业带来更高的绩效,主要体现在三个方面。 可以培养一批有能力且对企业忠诚的员工,并且激励员工去做超越绩效指标的事。 将品牌更早地植入用户心智中去,打造出企业的超 级用户,为企业带来更高增长。 可以让投资人对企业的无形价值更有信心。 如果你是企业老板、CEO或CHO,
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精益实践 :均衡生产 制造业的诺贝尔奖”新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系 减少生
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均衡生产 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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HR三支柱 华为战略管理法 人力资源管理 HR数字化 企业文化建设
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精益实践:均衡生产 [美]阿特·斯莫利(ArtSmalley) 东方出版社 【新华书店正版图书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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人人需要知道的50种商业心理学模型 (英)坎托尔,(英)帕斯莫尔 电子工业出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
斯蒂芬·坎托尔编著的《人人需要知道的50种商业心理学模型》是一本优秀而实用的商业和积极心理学指导手册,以清晰生动、通俗易懂的语言阐释了心理学的50种经典理论(和模型),解读了人们在职场中的行为、情感和认知。翻开《人人需要知道的50种商业心理学模型》,你将会在几分钟的时间内了解一个经典的理论,并从中获得启发,更好地思考未来!
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结果导向的领导力(珍藏版) 著名领导力专家沃伦?本尼斯、《创业邦》合伙人王玥、HR转型突破工作室创始人康至军作序推荐
领导力决定企业存亡,这一论断已深入人心。然而,关于企业该如何激发、培育并保持领导力,却尚无定论。至于谈到该怎样定义领导力、如何使其与纷繁复杂的企业管理实践相结合并解决现实问题,则更是众说纷纭。《结果导向的领导力》为此而写,旨在通过实践项目帮助领导者们成功应对领导力的挑战。 作为一本里程碑式的著作,《结果导向的领导力》对传统的领导力观点提出了挑战。本书作者 全球知名的人力资源和领导力开发专家 认为,根据个人特性(诸如性格、学问、格调和价值观等因素)来定义领导力是不够的。作者认为,卓有成效的领导者不仅具备领导力特性,更重要的是,他们能将这些特性与企业所要实现的结果联系起来。换句话说,他们不但知道如何行动,而且能够确保以有效取得结果的方式行动。 用一个简单的公式来概括本书所要表达的内
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领导力密码 戴维·尤里奇,诺姆·斯莫尔伍德,凯特·斯威特曼 浙江教育 【新华书店正版图书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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卓越教练技术指南 第三版 (美)乔纳森·帕斯莫(JonathanPassmore),龙 人民邮电出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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卓越教练技术指南 第三版 (美)乔纳森·帕斯莫(JonathanPassmore) 龙 人民邮电出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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【湛庐旗舰店】李·斯莫林讲量子引力 “科学大师”书系 探索时间和空间 大众科普读物 【需要发票 联系客服】
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领导力密码 浙江教育出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
●戴维·尤里奇是人力资源管理领域大师、全球知名人力资源管理咨询专家,被称为“现代人力资源管理之父”。他通过大量的案例研究,发现了杰出管理者身上60%的共性规律,深刻剖析了领导力的本质,形成了一套领导力准则,这些发现都写在了《领导力密码》一书里。●为什么一些管理者有很强的业务能力,也有很多管理工具和方法,但员工就是不愿意跟随他们?为什么很多人管理公司很成功,但家庭关系总是处理不好?这都意味着领导力的缺失。领导力的作用是强大的,可以为企业带来更高的绩效,主要体现在三个方面。1. 可以培养一批有能力且对企业忠诚的员工,并且激励员工去做超越绩效指标的事。2. 将品牌更早地植入用户心智中去,打造出企业的超 级用户,为企业带来更高增长。3. 可以让投资人对企业的无形价值更有信心。?如果你是企业老板、CEO或CHO
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变革领导力:动荡年代如何复杂、持续的变革 Bill Pasmore(比尔. 帕斯莫尔) ,沈小 电子工业出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
变革不能像坐过山车,不为自己所掌控,而被外在环境所左右!变革不能盲目行事,跟着感觉走,缺乏理性思考与理论指导。美国创新领导力中心副总裁、领导力大师比尔?帕斯莫尔给出了领导变革的良药,让变革有流程可偱,让变革有行动指导! 要想变革,要想掌控变革,要想成功变革,你要如何行动? 所有这,在本书中皆可以找到。变革领导关键行动:发现,决策,执行,辨识。变革领导思维方式:减法思维,稀缺思维,快速思维,善学思维。
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变革领导力:动荡年代如何复杂、持续的变革 Bill Pasmore(比尔. 帕斯莫尔) 著,沈小 电子工业出版社【正版书 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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教练的常识 中国人民大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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¥44.20定价:¥79.00 (5.6折)
教练的常识 ICF认可的教练知识体系指南 专业教练知识和技能教练从业教育工作工具书 9787300315164 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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¥48.90定价:¥79.00 (6.19折)
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绩效边界:突破人才瓶颈,实现业绩增长 一场新的绩效革命正在席卷世界知名公司,苹果、谷歌、百事、IBM都在用,打破个体能力闭环,实现组织能力精进。
1.构建全球人才网络趋势:当今社会,超过 50% 的劳动力来自外部人才,像谷歌、苹果和百事这样的公司通过在战略层面利用外部专业人才,你的企业可能称他们为 外部员工 临时工作人员 自由职业者 承包商 怎么管理他们正是本书目的所在。 2.提高知识型工作者的生产力。引入健全的培训体系,外部专家能否有成就感,能否支持专家的工作,外部专家与内部员工是否建立了良好的关系,专家是否得到了尊重。 3. 管理新型人才指南:评估、选择、吸引、开发、支持和留住这些外部人才,突破人才瓶颈,带来业绩增长。
¥46.00定价:¥69.00 (6.67折) 电子书:¥48.30
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不确定性 (美)格来哲·摩根 麦克斯·亨利昂 米切尔·斯莫 北京出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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¥60.00定价:¥75.00 (8折)
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均衡生产 (美)阿特·斯莫利 著 精益企业管理咨询(上海)有限公司 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
现今的市场经济对企业界来说,优选的挑战是如何在满足顾客需求,快速推出多样产品,以及生产的经济批量等方面取得平衡。因此,企业需要一个精益的系统来协调并解决生产管理、制造车间、物流以及工程部门之间的问题。传统的大批量生产方式,试图用库存来解决问题,但这不符合精益的原则,因为过量生产、库存等都是严重的浪费。众所周知,库存会造成企业积压大量的资金,以及呆料、呆货和质量返工等问题。精益专家通过研究丰田生产系统(TPS),整理出一套均衡生产方法,目的是减少每天生产数量的波动,并且尽量每天生产每一种产品,以满足多品种小批量的客户要求。
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精益实践 均衡生产 经典精益工具书 制造业的诺贝尔奖新乡奖获奖作品 美国精益企业管理经典工具书系
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787520726566 Author 作者 (美)阿特·斯莫利 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 204页 Publisher 出版社 东方出版社 Publication Date 出版日期 2023-08-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 《均衡生产》依照精益企业研究院的传统,列举一家美国公司实际遇到的12个问题,带领读者学习均衡生产的理念,并且构建一个实操的均衡柜。按照客户需求的节拍时间,安排生产排序,按照次序使用生产看板来拉动生产。均衡生产能帮助企业保证为客户准时交付,维持制造车间的高效率生产,降低制造成本,是一个保障“连续流”稳定运行的有效方法。 均衡柜的概念与方法不仅适用于制造业的生产线,也适用于服务业以及办公室的管理。
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教练的常识+带出销售:90%的成功企业都在用的销售教练模式2册教练指南企业管理教练从业教育工作工具书教练知识体系
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