本书的两位作者对上百家组织进行了跟踪并多年为企业高管提供咨询,因此使得本书的内容具备相当强的操作性和针对性。书中所介绍的 战略中心型组织 的五大原则,将给中国企业提升战略执行能力和核心竞争能力带来更多的启示。 本书通过案例及大量图表,一步一步详细讲解了以平衡积分卡为框架的管理理念和方法,内容全面,指导性很强。青岛啤酒董事长孙明波先生与博意门咨询有限公司毕意文、孙永玲博士所撰写的推荐序,能够帮助读者更好的了解平衡计分卡在中国企业的应用和实践。 中国专业的平衡计分卡咨询公司上海博意门咨询有限公司团队倾情译作。 湛庐文化出品
¥43.20定价:¥64.90 (6.66折) 电子书:¥40.90
组织协同——运用平衡计分卡创造企业合力 卡普兰“平衡计分卡”五部曲之四,大型组织“十四五”规划参考书。
本书是卡普兰和诺顿第四本具有前瞻性和创新性的管理著作,逻辑清晰、易于理解,通过大量案例和图表对平衡计分卡在财务、客户、流程等多个维度之间形成协同效应,以及在董事会、投资者、外部合作伙伴与职能部门、业务单元之间达成组织协同进行了剖析。
¥61.30定价:¥89.00 (6.89折)
平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士的 全新 力作。 继《组织协同》之后,平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士推出《平衡计分卡战略实践》重磅力作。本书堪称以平衡计分卡理论为核心进行战略管理的集大成之作。 完全 将平衡计分卡融入组织血液的战略分析新模式与行动指南。 本书以平衡计分卡方法为核心,引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行,从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系,同时还整合了两位作者在管理领域中其他创见,如战略开发、运营管理和改善、作业成本法等,完全将平衡计分卡融入组织血液。 中外管理专家共同推荐。 清华大学经管学院宁向东教授、万科监事会解冻主席、《蓝海战略》合著者勒尼 莫博涅共同推荐。 湛庐文化出品。
¥78.90定价:¥99.90 (7.9折) 电子书:¥62.90
战略地图——化无形资产为有形成果 珍藏版 广东经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
极具实用性的一本管理书!包含了大量的战略地图的例子,辅以相关的解释与说明。其中有大量案例来自卡普兰博士与诺顿博士领导的公司——平衡计分卡协会的真实咨询案例,能够为读者提供与现实管理中的零差别对照。该书重点阐述如何以一种清晰、具有逻辑、经得起验证的方式来确定战略,描述组织如何创造价值,它用统一的方法来描绘战略,以链接管理目标和指标,提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联,弥补了战略制定和战略执行之间缺失的一环。
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战略中心型组织 (美)罗伯特·卡普兰(Robert S.Kaplan),(美)戴维·诺 北京联合出版公司 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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平衡计分卡战略实践 (美)罗伯特·S.卡普兰,(美)戴维·P.诺顿 浙江教育出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
"平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士的全新力作。继《组织协同》之后,平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士推出《平衡计分卡战略实践》重磅力作。本书堪称以平衡计分卡理论为核心进行战略管理的集大成之作。● 接近将平衡计分卡融入组织血液的战略分析新模式与行动指南。本书以平衡计分卡方法为核心,引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行,从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系,同时还整合
¥42.30定价:¥99.90 (4.24折)
战略中心型组织:经典版(经典版) 北京联合出版公司 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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一部全面解析地缘如何影响历史与政治的集大成作品。 梳理中国、美国、欧盟、俄罗斯、印度、伊朗、墨西哥、土耳其等主要大国的地缘优劣和历史变迁,预言未来100年的全球地缘大战略。
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《即将到来的地缘战争》(大局观典藏版) 一部全面解析地缘如何影响历史与政治的集大成作品。 梳理中国、美国、欧盟、俄罗斯、印度、伊朗、墨西哥、土耳其等主要大国的地缘优劣和历史变迁,预言未来100年的全球地缘大战略。 《弗里德曼说,下一个一百年地缘大冲突》 地缘政治大师以绵延几百年的历史纵深和宽广的战略视野 推演布局世界未来100年发展图景 ★土耳其成为穆斯林世界的领头羊将产生怎样的影响?身处边缘地带的墨西哥*终将融入美国还是颠覆美国? ★人口停止增长将对世界格局产生怎样的深远影响?以实用主义和计算机文化为代表的美国文化未来是否仍将主导世界? ★第三次世界大战将在太空打响?为何说新能源革命将进一步巩固美国未来霸权? ★21世纪的太平洋盆地将会成为名副其
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战略地图 罗伯特.卡普兰 广东经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《战略地图:化无形资产为有形成果》是卡普兰和诺顿的开创性工作的之作。他们两位开发的平衡计分卡是绩效衡量的一场革命。在本书中,他们将管理领域中几个最关键的任务进行了清晰、严谨的整合。这本书我期盼已久。——阿诺多·C.海克思麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院斯隆教席教授当今的企业领导都面临这样的挑战:以创新的方法创造价值,同时地执行战略。对于这些领导来说,《战略地图》是一本之书。 ——凡尼萨·克茨 新利润公司(New Profit Inc.)总裁及创始人——凯利·菲兹西蒙斯合伙人及联合创始人在《战略地图》中,卡普兰和诺顿为总经理们提供了一套功能强大而实用的管理工具包。他们开创的工具能使经理们在对复杂的经营环境保持掌控的同时,聚焦于关键的问题、成功的方法已及战略的执行。 ——克里斯·祖克 贝恩公司(Bain&Co.)总裁 作为一
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《战略地图:化无形资产为有形成果》是卡普兰和诺顿的开创性工作的*之作。他们两位开发的平衡计分卡是绩效衡量的一场革命。在本书中,他们将管理领域中几个最关键的任务进行了清晰、严谨的整合。这本书我期盼已久。 阿诺多 C.海克思麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院斯隆教席教授当今的企业领导都面临这样的挑战:以创新的方法创造价值,同时完美地执行战略。对于这些领导来说,《战略地图》是一本之书。 凡尼萨 克茨 新利润公司(New Profit Inc.)总裁及创始人 凯利 菲兹西蒙斯合伙人及联合创始人在《战略地图》中,卡普兰和诺顿为总经理们提供了一套功能强大而实用的管理工具包。他们开创的工具能使经理们在对复杂的经营环境保持掌控的同时,聚焦于关键的问题、成功的方法已及战略的执行。 克里斯 祖克 贝恩公司(Bain Co.)总裁 作为一家总部在日
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① 适读人群:职场人士;对商学院有需求的人;高中层管理者;希望快速get老板指令的基层员工; ② 核心内容:卡普兰教授提供了一个清晰的领导力框架; 1个策略方向、4个领导力关键流程、2个成为领导人的关键素质 打造个人技能,规划你的职业生涯,成为更杰出的主管或领导人。只要反复训练,每个人都可能具备领导力。 ③ 各界推荐:学院派清华博导郑毓煌、青年KOL成甲倾情作序推荐,联合商业社群笔记侠推出思维导图。 ④ 全球知名商学院经典课程系列 典藏版: 新版校译装帧,质量升级; 清华博导郑毓煌作序推荐;
¥37.40定价:¥68.00 (5.5折) 电子书:¥33.99
巴尔干两千年 《纽约时报》年度好书 ,巴尔干问题的经典之作,揭开欧洲火药桶的秘史
《纽约时报》年度好书 巴尔干问题的经典之作 揭开欧洲火药桶的秘史 一带一路的必经节点 不可略过的史鉴
¥67.50定价:¥98.00 (6.89折)
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战略中心型组织 平衡记分卡的致胜方略 [美]罗伯特·卡普兰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略中心型组织 平衡计分卡的致胜方略》中介绍了两位作者始终关注他们的早期实施平衡计分卡的客户,并研究了他们如何从把平衡计分卡用作绩效衡量框架,逐步拓展到用于战略执行和管理流程的。他们发现了一种新的组织形式,并把它称之为“战略中心型组织”。“战略中心型组织”和其他一般组织的区别在于,他们能够系统地描述、衡量和管理战略。卡普兰和诺顿还确定了“战略中心型组织”用以管理战略执行的五个基本原则 .高层领导推动变革2.将战略转化为可劋作的行动3.围绕战略协同组织4.让战略成为每人的工作5.使战略成为持续性流程所介绍的方法和其他管理方法有很多不同 .战略中心型组织的五项原则是一个环环相扣的整体,逻辑性很强,并且具有可执行性 2.每个原则都配有实战性的工具和具体的行动 3.用了大量的图表形象地演示了公司和政府机构
¥8.77定价:¥55.00 (1.6折)
战略中心型组织 平衡记分卡的致胜方略 [美]罗伯特·卡普兰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略中心型组织 平衡计分卡的致胜方略》中介绍了两位作者始终关注他们的早期实施平衡计分卡的客户,并研究了他们如何从把平衡计分卡用作绩效衡量框架,逐步拓展到用于战略执行和管理流程的。他们发现了一种新的组织形式,并把它称之为“战略中心型组织”。“战略中心型组织”和其他一般组织的区别在于,他们能够系统地描述、衡量和管理战略。卡普兰和诺顿还确定了“战略中心型组织”用以管理战略执行的五个基本原则 .高层领导推动变革2.将战略转化为可劋作的行动3.围绕战略协同组织4.让战略成为每人的工作5.使战略成为持续性流程所介绍的方法和其他管理方法有很多不同 .战略中心型组织的五项原则是一个环环相扣的整体,逻辑性很强,并且具有可执行性 2.每个原则都配有实战性的工具和具体的行动 3.用了大量的图表形象地演示了公司和政府机构
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战略中心型组织 (美)罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan) 戴维·诺顿(David P. Norton) 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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战略地图——化无形资产为有形成果 珍藏版 (美)罗伯特·卡普兰,(美)大卫·诺顿 著 刘俊勇,孙薇 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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¥27.90定价:¥68.00 (4.11折)
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平衡计分卡+战略地图 罗伯特·卡普兰 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
被《哈佛商业评论》誉为75年来很伟大的管理工具,一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样的一种理念。 卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。 部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就: 美国化学银行实施平衡计分卡后,1998年比1993年的盈利增加20倍 加拿大ATT公司1995年亏损3亿美元,1998年客户基数增长一倍。 英国电信运用平衡计分卡成功实施其优选扩张战略,从一家英国本土电信运营商转变为优选组织。 美孚石油1993年盈利率行业倒数靠前,从1995年起盈利率连续四年保持行业靠前。 等……
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■ 4国30城,地中海文化历史路线图 ■ 影响并改变美国数任总统思维和决策的 全球100位思想家 行走的思想者 ■ 畅销书《巴尔干两千年》作者暌违之作 ■ 《纽约时报》《华盛顿邮报 图书世界》《旧金山纪事报》诚意推荐阅读
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《战略地图:化无形资产为有形成果》是卡普兰和诺顿的开创性工作的*之作。他们两位开发的平衡计分卡是绩效衡量的一场革命。在本书中,他们将管理领域中几个最关键的任务进行了清晰、严谨的整合。这本书我期盼已久。阿诺多·C.海克思麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院斯隆教席教授当今的企业领导都面临这样的挑战:以创新的方法创造价值,同时完美地执行战略。对于这些领导来说,《战略地图》是一本之书。 凡尼萨·克茨 新利润公司(New Profit Inc.)总裁及创始人凯利·菲兹西蒙斯合伙人及联合创始人在《战略地图》中,卡普兰和诺顿为总经理们提供了一套功能强大而实用的管理工具包。他们开创的工具能使经理们在对复杂的经营环境保持掌控的同时,聚焦于关键的问题、成功的方法已及战略的执行。 克里斯·祖克 贝恩公司(Bain&Co.)总裁 作为一家总部在日本
¥14.00定价:¥35.00 (4折)
本书的两位作者对上百家组织进行了跟踪并多年为企业高管提供咨询,因此使得本书的内容具备相当强的操作性和针对性。书中所介绍的“战略中心型组织”的五大原则,将给中国企业提升战略执行能力和核心竞争能力带来更多的启示。 本书通过案例及大量图表,一步一步详细讲解了以平衡积分卡为框架的管理理念和方法,内容全面,指导性很强。青岛啤酒董事长孙明波先生与博意门咨询有限公司毕意文、孙永玲博士所撰写的推荐序,能够帮助读者更好的了解平衡计分卡在中国企业的应用和实践。 中国专业的平衡计分卡咨询公司上海博意门咨询有限公司团队倾情译作。 湛庐文化出品
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极具实用性的一本管理书!包含了大量的战略地图的例子,辅以相关的解释与说明。其中有大量案例来自卡普兰博士与诺顿博士领导的公司——平衡计分卡协会的真实咨询案例,能够为读者提供与现实管理中的零差别对照。该书重点阐述如何以一种清晰、具有逻辑、经得起验证的方式来确定战略,描述组织如何创造价值,它用统一的方法来描绘战略,以链接管理目标和指标,提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联,弥补了战略制定和战略执行之间缺失的一环。
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