管理者能力评价与发展 彭剑锋、刘军、张成露【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《管理者能力评价与发展》从中国企业管理者能力评价与能力建设的问题出发，提出对导致中国企业管理者”不能与不继”的四个关键问题 ”技术问题”、”渠道问题”、”标准模糊问题”和”资源稀缺问题”的解决方案——管理者能力发展计划。在人力资源管理体系中引入管理者能力发展计划，按照规范完整的流程进行劋作与管理，能够有效的提高管理者裙体的素质，从而解决中国企业管理人才匮乏的危机。管理者的能力，既决定了企业在当前市场竞争中的优劣成败，也决定了企业是否能够将一时的成功延续下去，从而走向持久的辉煌。
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《管理者能力评价与发展》系统地阐述了管理者能力发展计划，此系统主要包括四个核心内容：建立"潜才库"； 建立管理者素质模型；引入管理者能力测评工具；针对能力特点，选择高效的培养方法。针对建立"潜才库"，提出了设置多层次的潜才库的概念，系统介绍了选拔潜才的程序，以及确立潜才库人员数量、制定潜才提名标准、进行提名的原则和方法；针对管理者素质模型，提供了以行为描述为核心的FPEB管理者素质模型研究框架，用四个维度来体现对管理者素质系统、全面的要求，为企业建立适应本企业的管理者素质模型提供了系统全面的参照；进一步根据FPEB模型的四种素质类型，详细阐述了与之相适应的测评方法，并提供了相关测评工具的样例；最后，通过详实的案例，说明了测评结果的应用范围、发展目标的制定方法和管理者能力发展的可行方法。
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管理者能力评价与发展 彭剑锋，刘军，张成露著 中国人民大学出版社
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