执行-如何完成任务的学问(珍藏版)拉姆查兰企业管理企业层次执行系统建设团队凝聚力执行力领导力玖阅
¥69.04定价:¥69.04
拉姆·查兰管理经典:开启转型【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥51.20定价:¥233.50 (2.2折)
拉姆·查兰管理经典:开启转型【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥53.50定价:¥228.20 (2.35折)
拉姆·查兰管理经典:开启转型 拉里·博西迪 (Larry Bossidy) 机械工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥52.53定价:¥115.26 (4.56折)
执行:如何完成任务的学问(珍藏版) (美)拉里·博西迪,(美)拉姆·查兰,(美)查尔斯·伯克 机械工业出版社 【出版集团 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
¥29.00定价:¥59.00 (4.92折)
执行 如何完成任务的学问 珍藏版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
改变了管理者运营企业方式的靠前书执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问。公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分。一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问。将商业的三个主要流程(人员、战略和运营计划)结合起来的一种途径。作者在《执行》一书中所总结的成功法则。
¥29.50定价:¥59.00 (5折)
明星店铺 文轩网旗舰店
¥30.09定价:¥59.00 (5.1折)
明星店铺 博库网旗舰店
执行 如何完成任务的学问(白金版)(全球排名第一的管理咨询大师拉姆查兰经典畅销作 [美]拉里·博西迪( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
众所周知,企业的“执行”体系建设包括三个层次,企业层次、部门层次和个人层次,《执行 如何完成任务的学问(白金版)》重点讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。《执行 如何完成任务的学问(白金版)》通过对大量企业的成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括 “执行”之所以关键,在于“执行是目标与结果之间的桥梁”!是战略实施中不可或缺的一环,是各级的主要工作,是企业文化的灵魂。执行的三大基石是的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
¥10.51定价:¥51.60 (2.04折)
执行 (美)拉里·博西迪(Larry Bossidy)(美)拉姆·查兰(Ram Chara【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
?过去十年,执行可能是中国常用的管理词汇之一,无论是企业家、经理人员,还是政府官员、社会组织领导人,谈到战略规划和任务的实施,一定要再三强调执行。执行为何如此重要?什么是执行?究竟如何做才能打造高效的执行体系呢?本书将给读者做出详尽解答。企业的“执行”体系建设包括三个层次,即企业层次、部门层次和个人层次,本书重点讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。本书通过对大量企业成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括 “执行”之所以关键,在于执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级的主要工作,是企业文化的灵魂。执行的三大基石是的七项基
¥38.63定价:¥136.70 (2.83折)
执行 如何执行任务的学问 [美]拉里·博西迪( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
众所周知,企业的“执行”体系建设包括三个层次,企业层次、部门层次和个人层次,《执行 如何完成任务的学问(白金版)》重点讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。《执行 如何完成任务的学问(白金版)》通过对大量企业的成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括 “执行”之所以关键,在于“执行是目标与结果之间的桥梁”!是战略实施中不可或缺的一环,是各级的主要工作,是企业文化的灵魂。执行的三大基石是的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
¥10.00定价:¥50.38 (1.99折)
执行-如何执行任务的学问【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
众所周知,企业的“执行”体系建设包括三个层次,企业层次、部门层次和个人层次,《执行 如何完成任务的学问(白金版)》重点讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。《执行 如何完成任务的学问(白金版)》通过对大量企业的成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括 “执行”之所以关键,在于“执行是目标与结果之间的桥梁”!是战略实施中不可或缺的一环,是各级的主要工作,是企业文化的灵魂。执行的三大基石是的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
¥10.79定价:¥52.45 (2.06折)
执行 如何完成任务的学问(白金版)(全球排名第一的管理咨询大师拉姆查兰经典畅销作 [美]拉里·博西迪( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
众所周知,企业的“执行”体系建设包括三个层次,企业层次、部门层次和个人层次,《执行 如何完成任务的学问(白金版)》重点讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。《执行 如何完成任务的学问(白金版)》通过对大量企业的成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括 “执行”之所以关键,在于“执行是目标与结果之间的桥梁”!是战略实施中不可或缺的一环,是各级的主要工作,是企业文化的灵魂。执行的三大基石是的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
¥10.73定价:¥53.15 (2.02折)
执行 如何完成任务的学问 [美]拉里.博西迪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业来说,他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程,而非单单制定所谓的“远景目标”,然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中,博西迪和查兰告诉了我们企业的深入参与企业运营实践的重要性,以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要。
¥6.04定价:¥36.82 (1.65折)
开启转型 拉里·博西迪(LarryBossidy)等著,杨懿梅译 机械工业出版社
¥45.50定价:¥49.00 (9.29折)
拉姆·查兰管理经典:开启转型 拉里·博西迪 (Larry Bossidy) 机械工业出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《开启转型》由四个部分组成,分别是“挑战篇、方法篇、案例篇及备战篇”。在前两个部分中,查兰提出了全新的管理思路及劋作性极强的方法论,即商业模式的思维方法 在后两部分中,查兰结合丰富的实战案例,如EMC、思科、SUN、家得宝及汤姆森公司,详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略。几乎同时面对同样的危机,EMC为何决定将原有的发展战略及商业模式全部推倒重来,而思科则认为无须大动干戈?汤姆森公司为何明明状况一切良好,却毅然决然地主动开启了触及根本的转型,出售了原本收入巨大且利润丰厚的核心业务,转而大力投资于当时规模尚小、前景不明的新兴业务。在备战篇中,你将看到企业如何在转型启动之前,审时度势、充分准备,确保自己、管理层乃至每位员工,以及企业在外部环境分析、转型能力建设及转型人才培
¥45.85定价:¥159.51 (2.88折)
开启转型 [美]拉里·博西迪( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《开启转型》由四个部分组成,分别是“挑战篇、方法篇、案例篇及备战篇”。在前两个部分中,查兰提出了全新的管理思路及劋作性极强的方法论,即商业模式的思维方法 在后两部分中,查兰结合丰富的实战案例,如EMC、思科、SUN、家得宝及汤姆森公司,详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略。几乎同时面对同样的危机,EMC为何决定将原有的发展战略及商业模式全部推倒重来,而思科则认为无须大动干戈?汤姆森公司为何明明状况一切良好,却毅然决然地主动开启了触及根本的转型,出售了原本收入巨大且利润丰厚的核心业务,转而大力投资于当时规模尚小、前景不明的新兴业务。在备战篇中,你将看到企业如何在转型启动之前,审时度势、充分准备,确保自己、管理层乃至每位员工,以及企业在外部环境分析、转型能力建设及转型人才培
¥46.03定价:¥157.97 (2.92折)
执行 如何执行任务的学问 [美]拉里·博西迪(【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
众所周知,企业的“执行”体系建设包括三个层次,企业层次、部门层次和个人层次,《执行 如何完成任务的学问(白金版)》重点讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。《执行 如何完成任务的学问(白金版)》通过对大量企业的成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括 “执行”之所以关键,在于“执行是目标与结果之间的桥梁”!是战略实施中不可或缺的一环,是各级的主要工作,是企业文化的灵魂。执行的三大基石是的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
¥10.00定价:¥50.26 (1.99折)
¥32.45定价:¥59.00 (5.5折)
拉姆·查兰管理经典:开启转型 拉里·博西迪 (Larry Bossidy) 机械工业出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《开启转型》由四个部分组成,分别是“挑战篇、方法篇、案例篇及备战篇”。在前两个部分中,查兰提出了全新的管理思路及劋作性极强的方法论,即商业模式的思维方法 在后两部分中,查兰结合丰富的实战案例,如EMC、思科、SUN、家得宝及汤姆森公司,详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略。几乎同时面对同样的危机,EMC为何决定将原有的发展战略及商业模式全部推倒重来,而思科则认为无须大动干戈?汤姆森公司为何明明状况一切良好,却毅然决然地主动开启了触及根本的转型,出售了原本收入巨大且利润丰厚的核心业务,转而大力投资于当时规模尚小、前景不明的新兴业务。在备战篇中,你将看到企业如何在转型启动之前,审时度势、充分准备,确保自己、管理层乃至每位员工,以及企业在外部环境分析、转型能力建设及转型人才培
¥76.91定价:¥251.76 (3.06折)
拉姆·查兰管理经典:开启转型 拉里·博西迪 (Larry Bossidy) 机械工业出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
¥89.22定价:¥289.38 (3.09折)
¥118.99定价:¥239.00 (4.98折)
执行 如何执行任务的学问 [美]拉里·博西迪(【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
众所周知,企业的“执行”体系建设包括三个层次,企业层次、部门层次和个人层次,《执行 如何完成任务的学问(白金版)》重点讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。《执行 如何完成任务的学问(白金版)》通过对大量企业的成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括 “执行”之所以关键,在于“执行是目标与结果之间的桥梁”!是战略实施中不可或缺的一环,是各级的主要工作,是企业文化的灵魂。执行的三大基石是的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
¥10.54定价:¥52.69 (2.01折)
执行 如何完成任务的学问 [美]拉里.博西迪【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业来说,他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程,而非单单制定所谓的“远景目标”,然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中,博西迪和查兰告诉了我们企业的深入参与企业运营实践的重要性,以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要。
¥10.00定价:¥50.14 (2折)
执行-如何完成任务的学问【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业来说,他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程,而非单单制定所谓的“远景目标”,然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中,博西迪和查兰告诉了我们企业的深入参与企业运营实践的重要性,以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要。
¥10.00定价:¥50.67 (1.98折)
执行 如何完成任务的学问 [美]拉里.博西迪【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的主题是关于如何实现目标……对于任何一位企业来说,他的真正任务应该是领导人员、战略、运营这三大流程,而非单单制定所谓的“远景目标”,然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中,博西迪和查兰告诉了我们企业的深入参与企业运营实践的重要性,以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要。
¥9.78定价:¥50.66 (1.94折)
拉姆·查兰管理经典:开启转型 拉里·博西迪 (Larry Bossidy) 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥18.00定价:¥53.37 (3.38折)
【新华书店自营店】执行如何完成任务的学问珍藏版 全国五仓就近发货80%城市次日达!提供电子发票!
改变了管理者运营企业方式的优选畅销书执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级的主要工作,是企业文化的灵魂执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结
¥29.78定价:¥118.00 (2.53折)
拉姆·查兰管理经典:开启转型 拉里·博西迪 (Larry Bossidy) 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥23.00定价:¥53.37 (4.31折)
拉姆·查兰管理经典:开启转型 拉里·博西迪 (Larry Bossidy) 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥18.00定价:¥73.00 (2.47折)
拉姆·查兰管理经典:开启转型 拉里·博西迪 (Larry Bossidy) 机械工业出版社【正版畅销】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
¥77.48定价:¥165.47 (4.69折)
拉姆·查兰管理经典:开启转型 拉里·博西迪 (Larry Bossidy) 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥18.00定价:¥53.37 (3.38折)
拉姆·查兰管理经典:开启转型 拉里·博西迪 (Larry Bossidy) 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥18.00定价:¥121.00 (1.49折)
¥40.20定价:¥59.00 (6.82折)
正版 拉姆查兰管理经典书籍全3册 领导梯队+高潜+执行 打造领导力公司个人成长与组织人才培养 企业管理方面的书籍 战略管 【需要开票的用户 请联系客服 】
¥220.40定价:¥220.40
新版【拉姆查兰管理经典】领导梯队+高潜+执行 打造领导力公司个人成长与组织人才培养 企业管理书籍 管理方面的书 战略管理
¥152.63定价:¥152.63
新版【拉姆查兰管理经典】领导梯队+高潜+执行 打造领导力公司个人成长与组织人才培养 企业管理书籍 管理方面的书 战略管理
¥165.70定价:¥167.00 (9.93折)
【尚铭图书】新版【拉姆查兰管理经典】领导梯队+高潜+执行 打造领导力公司个人成长与组织人才培养 企业管理书籍 管理方面的 月销500
¥165.80定价:¥167.00 (9.93折)
正版 拉姆查兰管理经典书籍全3册 领导梯队+高潜+执行 打造领导力公司个人成长与组织人才培养 企业管理方面的书籍 战略管
¥221.15定价:¥221.15
¥12.00定价:¥12.00
新版【拉姆查兰管理经典】领导梯队+高潜+执行 打造领导力公司个人成长与组织人才培养 企业管理书籍 管理方面的书 战略管理
¥163.60定价:¥167.00 (9.8折)
¥29.80定价:¥59.00 (5.06折)
明星店铺 木垛图书专营店
新版【拉姆查兰管理经典】领导梯队+高潜+执行 打造领导力公司个人成长与组织人才培养 企业管理书籍 管理方面的书 战略管理
¥129.46定价:¥167.00 (7.76折)
执行 如何执行任务的学问 [美]拉里·博西迪( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
众所周知,企业的“执行”体系建设包括三个层次,企业层次、部门层次和个人层次,《执行 如何完成任务的学问(白金版)》重点讨论的是企业层次,也就是企业的执行系统建设。部门层次的执行是指高绩效团队建设,个人层次的执行则是指高效能员工建设。《执行 如何完成任务的学问(白金版)》通过对大量企业的成功与失败的研究,提出了企业执行体系建设的系统架构,具有科学性、系统性和实用性的特点,其要点包括 “执行”之所以关键,在于“执行是目标与结果之间的桥梁”!是战略实施中不可或缺的一环,是各级的主要工作,是企业文化的灵魂。执行的三大基石是的七项基本行为、企业的文化变革框架和知人善任。执行的三大流程是人员选育流程、战略制定流程和运营实施流程。
¥10.07定价:¥50.09 (2.02折)
拉姆·查兰管理经典:开启转型 拉里·博西迪 (Larry Bossidy) 机械工业出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥34.71定价:¥81.42 (4.27折)
新版【拉姆查兰管理经典】领导梯队+高潜+执行 打造领导力公司个人成长与组织人才培养 企业管理书籍 管理方面的书 战略管理
¥142.74定价:¥167.00 (8.55折)
¥32.45定价:¥59.00 (5.5折)
《开启转型》由四个部分组成,分别是“挑战篇、方法篇、案例篇及备战篇”。在前两个部分中,查兰提出了全新的管理思路及劋作性极强的方法论,即商业模式的思维方法 在后两部分中,查兰结合丰富的实战案例,如EMC、思科、SUN、家得宝及汤姆森公司,详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略。几乎同时面对同样的危机,EMC为何决定将原有的发展战略及商业模式全部推倒重来,而思科则认为无须大动干戈?汤姆森公司为何明明状况一切良好,却毅然决然地主动开启了触及根本的转型,出售了原本收入巨大且利润丰厚的核心业务,转而大力投资于当时规模尚小、前景不明的新兴业务。在备战篇中,你将看到企业如何在转型启动之前,审时度势、充分准备,确保自己、管理层乃至每位员工,以及企业在外部环境分析、转型能力建设及转型人才培
¥42.35定价:¥85.70 (4.95折)
执行 如何完成任务的学问(珍藏版)拉姆·查兰企业管理经典书籍
¥48.92定价:¥50.88 (9.62折)
拉姆·查兰管理经典:开启转型 拉里·博西迪 (Larry Bossidy) 机械工业出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《开启转型》由四个部分组成,分别是“挑战篇、方法篇、案例篇及备战篇”。在前两个部分中,查兰提出了全新的管理思路及劋作性极强的方法论,即商业模式的思维方法 在后两部分中,查兰结合丰富的实战案例,如EMC、思科、SUN、家得宝及汤姆森公司,详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略。几乎同时面对同样的危机,EMC为何决定将原有的发展战略及商业模式全部推倒重来,而思科则认为无须大动干戈?汤姆森公司为何明明状况一切良好,却毅然决然地主动开启了触及根本的转型,出售了原本收入巨大且利润丰厚的核心业务,转而大力投资于当时规模尚小、前景不明的新兴业务。在备战篇中,你将看到企业如何在转型启动之前,审时度势、充分准备,确保自己、管理层乃至每位员工,以及企业在外部环境分析、转型能力建设及转型人才培
¥45.85定价:¥158.92 (2.89折)
执行:如何完成任务的学问(珍藏版) 改变了管理者运营企业方式的全球畅销书执行是目标与结果之间的桥梁
¥45.00定价:¥59.00 (7.63折)
¥41.89定价:¥59.00 (7.1折)
拉姆·查兰经典管理套装4册 领导梯队拉姆查兰+执行:如何完成任务的学问+人才管理大师:卓越领导者先培养人再考虑业绩+卓有 正版现货
¥155.00定价:¥196.00 (7.91折)
¥33.60定价:¥59.20 (5.68折)
正版包邮 执行:如何完成任务的学问(珍藏版)管理咨询大师拉姆查兰经典畅销作品 经济管理人力资源管理书籍 机械工业出版社
¥61.00定价:¥118.00 (5.17折)
3本 拉姆查兰经典 领导梯队 全面打造领导力驱动型公司+高潜 个人成长与组织人才培养+执行 如何完成任务学问 企业战略h
¥163.20定价:¥167.00 (9.78折)
拉姆 查兰管理经典:开启转型【正版书籍】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
¥58.00定价:¥145.00 (4折)
拉姆·查兰管理经典 执行 如何完成任务的学问(珍藏版) 管理学 领导学 企业员工管理 工具参考书 经营运营实施流程管理
¥54.20定价:¥55.35 (9.8折)
执行 如何完成任务的学问 珍藏版 企业管理 一般管理学 管理学 运营实施流程 机械工业出版社正版
¥36.70定价:¥47.80 (7.68折)
拉姆·查兰管理经典:开启转型 拉里·博西迪 (Larry Bossidy) 机械工业出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《开启转型》由四个部分组成,分别是“挑战篇、方法篇、案例篇及备战篇”。在前两个部分中,查兰提出了全新的管理思路及劋作性极强的方法论,即商业模式的思维方法 在后两部分中,查兰结合丰富的实战案例,如EMC、思科、SUN、家得宝及汤姆森公司,详细阐述了决意转型重获新生的企业,应当如何制定转型战略。几乎同时面对同样的危机,EMC为何决定将原有的发展战略及商业模式全部推倒重来,而思科则认为无须大动干戈?汤姆森公司为何明明状况一切良好,却毅然决然地主动开启了触及根本的转型,出售了原本收入巨大且利润丰厚的核心业务,转而大力投资于当时规模尚小、前景不明的新兴业务。在备战篇中,你将看到企业如何在转型启动之前,审时度势、充分准备,确保自己、管理层乃至每位员工,以及企业在外部环境分析、转型能力建设及转型人才培
¥45.85定价:¥159.52 (2.88折)
执行:如何完成任务的学问 (美)拉里·博西迪(Larry Bossidy),(美)拉姆·查兰(Ram Charan)著;
¥28.00定价:¥28.00