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给你一个公司看你怎么管第3季用彪焊的狼性呼唤温柔的人性 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《给你一个公司·看你怎么管3 用最彪悍的狼性,呼唤最温柔的人性》是《给你一个公司,看你怎么管》系列的第三部,作者继续在书中分析中基层管理者天天都会面对的各种问题。南勇认为现如今百分之九十九的中国企业都在管理方面犯了严重的“不人道”的错误,员工赖以生存的人文环境处在一种极其恶劣与腐朽的状态,已经濒临崩溃的边缘。所以,南勇以飞蛾扑火般的精神,大胆地质疑、挑战传统权威,用最凶狠的“狼性”语言,最富穿透力的犀利文风,猛烈地抨击了长期弥漫于中国企业之中的,反人类的“狼性管理思维”,热情地讴歌了最温暖的人性化管理理念,为你带来“耳目一新”“大彻大悟”之感。
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◎ 留学日本10年、毕业于早稻田大学商科的销售专家南勇代表作。南勇早年留学日本,获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后,先后在润滑油、汽车销售等行业从事销售与管理工作。本书融合了日本享誉全球的服务业经验与其自身销售经历,是一本接地气又有高度的力作。◎ 4大销售场景、8套销售话术、66个实际销售案例。全书集中于4大销售场景:停车场、店面、电话销售、售后服务,运用8套销话术、66个销售案例,将销售涉及的所有细节各个击破,助你成交每一单。◎ 适用于各层销售员的实战手册。不管你是刚刚入行的销售新人,还是已经获得一定成就的销售达人,这本书都能为你提供应对各类真实销售场景的具体问题解决案例。
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给你一个公司看你怎么管 第二季 带出自发创新和协作的正能量团队 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的62个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。
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给你一个公司看你怎么管? 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《给你一个公司看你怎么管》是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书,他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题,用作者自己的感悟与读者交流,提供解决之道。作者南勇用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的80个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。《给你一个公司看你怎么管》摈弃了理论性和学术性的枯燥乏味,文笔轻松活泼,尖锐深刻、简单易懂,是一本很有价值的公司管理类图书。
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销售这么说顾客听你的 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《销售这么说,顾客听你的》是《给你一个公司,看你怎么管》的作者南勇老师的新力作,作者南勇根据自己多年在汽车4S店销售、企业内训和日常管理经验分析消费者的消费心理,参透顾客的需求。把无效沟通转化为有效沟通,让顾客瞬间对销售人员产生信任和依赖感。同时教授跟行业的销售人员如何通过迎合消费者的口味、脾性来达到成功销售产品的目的。
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现如今是“经济信息”的时代。与此同时,经济信息对于老百姓财富保值、生活幸福的相关度越来越高,老百姓对高质量的经济信息越来越渴求。但可悲的是,由于最为优势的社会资源以及发声平台被许多所谓经济学专家和社会精英所把持,而这些精英们出于各自利益大化的考虑,未必都能够说“实话”,向广大老百姓传递最正确的信息,因此老百姓的利益随时都处于一种被严重损害的危机之中、阴影之下。有鉴于此,通过具体的案例分析,彻底揭穿某些无良的社会精英的丑恶面目,将他们惯用的骗术彻底打回原形,让广大老百姓增强防范虚假信息的意识,掌握防范虚假信息的技能,是本书的主旨所在。
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销售这么说,顾客听你的 南勇 湖南人民出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
据统计: 80%的销售人员对客户的70%沟通都是无效沟通; 87%的销售人员给人带给顾客不靠谱的初次印象; 95%的销售人员抓不到顾客的需求。 《销售这么说,顾客听你的》这本书全面的解决了以上问题! 南勇的这部新书改变销售思维的重磅作品,手把手教你从心理上击穿客户需求点。 6个高效销售行为法则、9种顾客心态剖析、53个心理学妙招。
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沟通陷阱 如何识别沟通陷阱并实现职场跃迁 南勇 文化发展出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
1.作者南勇是国内知名管理专家、管理类畅销书作家,对企业管理和职场沟通有独特的见解。2.从属性、认知、思维、做人4个方面提出24个避坑技巧,列出42个真实场景,直击痛点,实操性强。3.语言轻松活泼,通俗接地气,很好符合国人的使用情境。
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沟通陷阱:如何识别沟通陷阱并实现职场跃迁 南勇 文化发展出版社 9787514233551
1.作者身份:南勇是国内知名管理专家、管理类畅销书作家,对企业管理和职场沟通有独特的见解。 2.内容: 4个方面:属性、认知、思维、做人 24个避坑技巧:直击痛点,秒变高情商 42个真实场景:简单易学,实操性强 3.语言风格:轻松活泼,通俗接地气,非常符合国人的使用情境。
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高情商管理 带团队就是抓细节 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么上司需要成为共进退的“场上队长”而不是旁观的“场边教练”?为什么看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典?为什么劋练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子?为什么“各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带?为什么说“面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结?为什么执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典为什么你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员更划算?为什么好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”?管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。本书通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案,让你次读懂高情商管理者0年的经验。为你的团队提供一看就会用的团队精进指南
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