阿米巴经营——畅销十周年纪念版,当当专享 稻盛和夫发明并奉行至今的经营理念,全球畅销10年,深刻影响了马云、张瑞敏、任正非等中国企业家!盛和塾鼎力推荐!
◎ 权威译本! 本书由稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云先生亲自翻译。曹岫云被稻盛和夫称为在中国*为信赖的伙伴,曹译本更加简洁、通俗,更精确地阐述了阿米巴经营的精髓。本书是学习阿米巴经营的*权威译本。 ◎ 稻盛和夫*重要的著作! 阿米巴经营拯救了 1 家世界 500 强,成就了 2 家世界 500 强。它倡导的 销售*化、费用*小化 经营原则以及单位时间核算制度,已被实践证明完全正确有效! ◎ 全球畅销 10 年! 《阿米巴经营》是一本开创了企业经营新天地的奇书!一本在全球畅销了 10 年的不朽经典!长期雄踞各大经管类图书畅销榜单。 ◎ 企业家争相阅读! 稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法,深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家!得到盛和塾的鼎力推荐。
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阿米巴经营稻盛和夫经典套装(理论+实践)(当当专享套装) 日本经营之圣稻盛和夫亲笔撰写,首次全公开曾秘不外传的阿米巴经营要领!学习阿米巴经营的经典教材,畅销70万册
◎稻盛和夫*重要的著作!《阿米巴经营》长期雄踞经管畅销榜,销量超过700000册,是不折不扣的管理类经典。《稻盛和夫阿米巴经营实践》是稻盛和夫的全新力作,前者重点讲述阿米巴经营的原理原则,后者详细讲述阿米巴经营的实践要领,两本书是理论 实践的完美组合。 ◎企业家争相阅读!稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法,深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家!得到盛和塾、京瓷阿美巴(KAMC)的鼎力推荐。 ◎阿米巴经营使京瓷和第二电电(KDDI)成功跻身世界500强企业之列,创造了京瓷近60年零亏损的神话,更挽救了濒临倒闭的日本航空(JAL),使其在400天内起死回生。无论是大型企业集团还是中小创业公司,无论是制造业还是服务业,都适合运用阿米巴经营。
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稻盛和夫阿米巴经营实践:全员参与经营 主动创造收益 日本经营之圣稻盛和夫全新力作,将秘不外传的阿米巴经营实践要领首次全公开!京瓷阿美巴指定参考“教材”
◎稻盛和夫继《阿米巴经营》畅销 700000 册后全新力作! ◎ 86 岁 经营之圣 的智慧结晶,详解阿米巴经营实践要领,日本航空从破产到重建成功的奇迹。 ◎稻盛和夫独创的经营管理体系 阿米巴经营,拯救了一家世界 500 强,成就了两家世界 500 强企业。阿米巴经营主张全员参与经营,分部门独立核算,企业创造高收益。无论是大型企业集团还是中小创业公司,无论是制造业还是服务业,都适合采用阿米巴经营,创造惊人的效益。 ◎本书是京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司( KCCS 在华全资子公司)阿米巴经营指定参考用书。
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【正版】卓越企业的经营手法 (日)稻盛和夫 著,日本京瓷株式会社 编,过立门 译 机械工业出版社【品质无忧,闪电发货】 全国多仓就近发货,正版现货,电子发票,欢迎选购!
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稻盛和夫阿米巴经营实践 全员参与经营 主动创造收益 日本经营之圣稻盛和夫全新力作 将秘不外传的阿米巴经营实践要领公开
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稻盛和夫阿米巴经营实践 全员参与经营 主动创造收益 口袋本 中国大百科全书出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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卓越企业的经营手法 (日)稻盛和夫 著,日本京瓷株式会社 编,过立门 译 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :管理者、企业家 经营企业可以比作驾驶飞机,飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字,掌握飞行的状况。在企业里,经营者相当于飞行员,而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。 经营者有必要经常审阅这些数字,据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况,努力改进,提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效,就能扩大销售,增加利润。
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稻盛和夫阿米巴经营实践 全员参与经营主动创造收益实战课程模式 影响孙正义马云张瑞敏任正非的企业管理经管励志创业正版图书籍 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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◎稻盛和夫继《阿米巴经营》700000册后全新力作! ◎86岁“经营之圣”的智慧结晶,详解阿米巴经营实践要领,日本航空从破产到重建成功的奇迹。 ◎稻盛和夫独创的经营管理体系——阿米巴经营,拯救了一家世界500强,成就了两家世界500强企业。阿米巴经营主张全员参与经营,分部门独立核算,企业创造高收益。无论是大型企业集团还是中小创业公司,无论是制造业还是服务业,都适合采用阿米巴经营,创造惊人的效益。 ◎本书是京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司(KCCS在华全资子公司)阿米巴经营指定参考用书。
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企业家精神 稻盛和夫经营实录 稻盛经营哲学 京瓷社 企业管理书 经营十二条 干法
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企业的经营手法 稻盛和夫经营实录 京瓷会计学 曹岫云 稻盛经营哲学 阿米巴经营 心法
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【2本套】稻盛和夫阿米巴经营+稻盛和夫阿米巴经营实践 稻盛和夫著 企业管理 生产与运作管理 正版书籍 【凤凰新华书店旗舰 1
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稻盛和夫阿米巴经营经典套装(理论实践) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《阿米巴经营》内容简介阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的劋作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。《稻盛和夫阿米巴经营实践》内容简介阿米巴经营是稻盛和夫的经营手法。稻盛和夫创办京瓷集团和KDDI两家世界500强企业,并在日本航空公司深陷经营危机的时刻,力挽狂澜,重建日航,使其
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稻盛和夫阿米巴经营实践:全员参与经营 主动创造收益 (日)稻盛和夫,京瓷通信系统株式会社(K【正版保证】
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企业家精神 (日)稻盛和夫 著,京瓷株式会社 编,叶瑜 译 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
跨越世纪的演讲实录,不同角度论述身为组织领导者所应有的姿态和思维方式。 收录稻盛先生以“探究领导者资质”为主要内容的多篇演讲稿;不同角度论述身为组织领导者所应有的姿态和思维方式。 企业是社会公器,而掌握企业命运的领导者有义务更有责任遵循人间正道,把好企业经营的方向盘,同时自身要养成足以担当这一职责的高尚人格。希望本书能帮助那些有志于诚实经营的经营者回归原点。
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企业成长战略 【日】稻盛和夫 著 京瓷株式会社 编 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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企业家精神 (日)稻盛和夫著;京瓷株式会社编; 机械工业出版社【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
改变了管理者运营企业方式的靠前书执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相
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