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创变思维:用创业者逻辑应对人生的不确定 平衡情绪 认知成败 改变思维 抵抗趋同 拆解创业者思维的四大底层逻辑, 有效应对人生未知领域的巨变风险,做出正确决策。
1.学习成功创业者的四大思维逻辑,勇迎人生的未知挑战 这本书结合作者对创业群体近20年的研究,展现了成功创业者对于自身热情、成败、定式思维和平等的掌控,旨在帮助读者看清事物的本质,洞察发展的机遇,建立自己独特的思维方式并付诸实践,在生活与工作中坚实脚步、平稳心态、活出自己。 2.直击生活、工作、创业多种场景 书中探讨的各种挑战可能出现在人生的各个阶段,不论你面临的是重大决策、工作调动还是亲密关系中的问题,都能从创业者思维中受益。对职场人、大学生、创业者、管理者来说,这是一本值得反复阅读的跨界实用指南。 3.分析问题 深入认知 制订策略 学以致用 本书内容逻辑清晰,深入浅出,为读者提供了一套完整且流畅的学习过程,以案例见观点,以,跟随作者的脚步思考成功的底层逻辑,成为自己人生的 创业者 。 4.多位资深
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创业书籍4册套装 创业唯快不破+创业加速 股权融资行动指南 +创变思维:用创业者逻辑应对人生的不确定 企业管理书籍 企业
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创变思维 用创业者逻辑应对人生的不确定 诺姆·沃瑟曼 拆解创业者思维的四大底层逻辑 有效应对人生未
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高效能团队:打造卓越组织的方法与智慧 摆脱“伪团队”困境,激活团队效能! 没有人可以打破绩效天花板,但高效能团队可以! 高效能团队:打造卓越组织的方法与智慧
1.打造 未来组织 高效能团队的管理准则。 团队中的智慧来源于人们对绩效孜孜不倦的追求,在社会大变革的时代,企业管理者要越来越关注团队。本书从构成团队的基本要素出发,强调了无论在何种组织形态下,团队不能一味追求效率,而应该打造高效能团队,关注集体性成果产出、个人成长与绩效成果。 2.发掘团队管理中的 非常识 。 在有关 团队 的一般认知中,很多管理者不会以正确的方式运用已有的团队知识,因此团队未能发挥应有的潜力。本书作者向大众展示了让团队绩效大相径庭的 非常识 ,这些往往会被管理者忽视,例如:具有较高绩效要求的公司似乎比那些推行团队理念的公司更容易产生真正的 团队 ;高效能团队十分罕见;等级制度和团队相互协调,团队和绩效也一样;团队可以整合绩效和学习;越来越多的公司认识到,团队是绩效的主要组成
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高效能团队:打造卓越组织的方法与智慧 中信出版社 9787521709841 摆脱“伪团队”困境,激活团队效能! 没有人可以打破绩效天花板,但高效能团队可以! 高效能团队:打造卓越组织的方法与智慧
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高效能团队 打造卓越组织的方法与智慧 乔恩R卡岑巴赫等著 激活团队效能 释放组织中团队潜力的实践指南 中信出版社图书正版 释放组织中团队潜力的实践指南
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