智慧职场:职业生涯规划工具与方法 职业生涯规划的作业指南、实操手册,企业职业生涯规划管理的图、表、范例工具箱
图表范例丰富,适合企业职业生涯管理职业阅读。
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智慧职场:绩效考核与薪酬激励精细化设计 绩效考核的作业指南、实操手册,薪酬激励设计的图、表、范例工具箱
职场,案例、工具、图表齐全,特别适用的绩效薪酬设计手册。
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王胜会编著的这本《招聘面试管理方法与工具》共分为四篇,即招聘管理分析计划篇、面试甄选组织实施篇、人力资源获取配置篇、招聘工作效果评估篇。 本书细化了招聘面试管理工作每个环节,提供了管理事项的管理方法与执行工具,企业管理者和人力资源管理人员可以很方便地从书中找到相关方法与工具的适用范围、运用须知、运用程序、操作要点、操作步骤及实用范本。
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《员工面试与录用精细化实操手册》详细介绍了笔试管理、面试管理、结构化面试、心理测验、评价中心5大方法的具体操作,以图表、工具表单、方案、文书等形式介绍了如何高效开展面试选拔工作,并且提供各种岗位和各种能力的笔试试题与面试试题2套题库,在作出录用决策、入职引导和试用考核3项工作的操作中,强调实施步骤、实操规范与技术,力争在面试与录用工作的每个环节都做到 实用、实操且有效,具有较强的指导性与实操性。 本书适合从事人力资源管理领域招聘工作的人员、人力资源专业的在校学生、致力于人力资源管理领域的教学工作者、企业管理人员使用。 人力资源管理全书
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职业培训师、培训管理者和培训机构高效实践的指南 如果说企业培训管理是一艘远航的帆船,在培训需求 和培训目标还没有明确之前,任何风都不会是顺风 搭建培训需求分析框架体系 精耕18步培训需求分析流程 专挖16个培训需求分析关键点 细品35大培训需求分析执行工具 更多相关图书推荐: 《企业培训需求分析实务》 《企业培训体系设计实务》 《培训设计手册》 《培训管理方法与工具》 《培训效果评估及转化实务》 人力资源管理全书:
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1.选题的有用性。在职场中如何通过奋斗取得跟多的成绩是每个职场人士的追求,所以本选题从这个角度切入,有比较大的市场需求;2.内容的实操性。本书的内容不是讲理论问题,而是通过大量的实践经验和案例指导年轻的职场人士如何更好地克服职业发展的瓶颈,实现职业生涯的跨越。
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弗布克企业培训精细化管理系列 培训管理制度与表单精细化设计 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克企业培训精细化管理系列 培训管理制度与表单精细化设计》围绕培训管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线,构建了一套全新、实用、高效的培训管理体系。《弗布克企业培训精细化管理系列 培训管理制度与表单精细化设计》涉及事项包括培训需求调查、培训规划、培训组织实施、培训效果评估、培训经费管理、培训课程管理、外部讲师管理、内部讲师管理、培训学员管理、培训资源管理等内容,为各类企事业单位推进制度管理、提升制度执行力提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性手段。《弗布克企业培训精细化管理系列 培训管理制度与表单精细化设计》适合企事业单位中高层管理人员、人事行政管理人员、培训管理人员、企业大学运营管理人员、管理咨询人士,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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行政部规范化管理工具箱 (第3版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《行政部规范化管理工具箱(第3版)》通过全方位细化行政部各岗位的工作事项,详细介绍了行政部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及日常接待管理、文书印章事务管理、资料档案事务管理、办公设备管理、行政人事管理、安全保密管理、车辆管理、总务后勤管理、法律公关事务管理等多个方面,可以极大地促进行政部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《行政部规范化管理工具箱(第3版)》适合企业行政部经理、主管、基层行政人员及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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弗布克企业培训精细化管理系列 培训管理制度与表单精细化设计 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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弗布克绩效考核设计与细化全案系列 28大部门绩效考核指标设计全案 王胜会 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《弗布克绩效考核设计与细化全案系列 28大部门绩效考核指标设计全案》以考核指标为中心,将指标细化为部门考核指标、岗位绩效指标、岗位关键绩效指标、岗位量化指标和岗位定性指标五个部分。全书提供了包括市场部、销售部、研发部、采购部、生产部、财务部、客服部、行政部、人力资源部等在内的28大部门中各类人员的绩效考核指标,为企业绩效管理人员提供了实用的考核工具。《弗布克绩效考核设计与细化全案系列 28大部门绩效考核指标设计全案》适合企业管理者,尤其是人力资源管理人员、人力资源咨询师、培训师等相关人员阅读和使用。
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管理流程设计实务 王胜会【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理流程设计实务》是一本关于管理流程设计的指导性图书,全书以实现管理流程设计的体系化、模板化为目的,在进行管理流程分析、诊断与再造的基础上,提供了市场营销类、技术研发类、生产制造类、采购供应类、质量类、安全保障类、客户服务类、项目运作类、财务会计类、人力资源类和行政后勤类共大类的74个管理流程图和管理标准。《管理流程设计实务》所提供的内容设计系统化、流程图解化、管理标准规范化,方便读者参照运用,进而达成流程管理目标。《管理流程设计实务》适合企业经营管理人员、人力资源工作人员、企业培训师、咨询师,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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行政管理关键点精细化设计 王胜会【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《行政管理关键点精细化设计》围绕企事业单位常见的行政管理业务,从风险和流程两大角度提炼出了行政管理过程中的关键点,构建了一套全新、实用、高效的关键点管理体系。《行政管理关键点精细化设计》涉及事项包括企事业单位的行政经费管理、行政接待管理、行政文书管理、会议会务管理、固定资产管理、行政用车管理、档案资料管理、厂容厂貌管理和行政后勤管理,为各类企事业单位全面行政管理关键点、加强行政管控工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的指导性工具。《行政管理关键点精细化设计》适合企事业单位经营管理人员、行政管理人员、人力资源管理人员和管理咨询人士阅读,也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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我的第1本HR入门书 王胜会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书采用“环节+制度+方案+流程+工具+要点”的结构模式,以人力资源管理的6个模块为基础,将人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作细分为具体的26个工作环节,并详细介绍了它们在实际工作中的内容、细节,帮助初学者快速成长为HR职业经理人。本书适合企业人力资源管理人员,尤其是人力资源的初学初做者、人力资源岗位新入职人员,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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HR新手必修的20堂训练课 人力资源管理书籍,提供给HR新手专业知识和拿来能用图表范例,助力HR新手实现自身职业规划,善于疏解职场压力,快速成长为高绩效HR从业者。
*结构设计符合HR新手的需求。从职业规划入手,让HR新手明确自己未来的职业发展方向;逐一对人力资源的六大模块和三支柱的具体内容进行详细讲述,配有大量的图表、范例等实用工具,教会HR新手掌握实操能力。 *结合 工作压力 话题,提供了HR们疏解压力的方法,帮助HR们将压力转化为动力,进而做好企业的建设工作。 *共分为20堂课,每堂课讲述一个知识点,读者可以根据自己的需要,专门阅读和学习每一堂课的内容,这样既可以帮助读者解决问题,又能节约读者的时间。 *提出了坐下能写、对内能讲、对外能谈的"三能"HR的概念,指导HR丰富自身能力,提升个人IP,敢于跨界,成长为更好的"斜杠HR"从业者。
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高绩效HR 图表范例 王胜会 中国人民大学 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
当今人力资源管理领域面临诸多新问题、新环境、新理念、新技术,各种名类繁杂的图书也大量涌现。但是市面上讲理论、讲概念的书不少,能够操作落地的不多;讲案例故事心得的书不少,有图表形式的也不少,但是真正从人力资源管理实践和管理咨询项目实践中提炼表格拿来就用的不多。本书就是少数结合作者多年从事人力资源工作实践、高校教学和人力资源管理咨询项目经验而撰写的实用之作。书中基于人力资源管理的六大模块、围绕人力
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定责定岗定编定员定额定薪 定责 定岗 定编 定员 定额 定薪 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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在实际工作中,人力资源管理内容繁多,专业性、知识性较强,需要很多的图表、制度模板等辅助工具。这对于初学初做HR工作的新人来讲,往往由于没有经验而不知道如何解决工作问题,例如: 如何快速编制人力资源工作计划? 如何高效进行岗位调查与工作分析? 如何编制岗位说明书? 如何办理新员工入职手续..... 《我的 本HR入门书》根据HR新人工作现状,采用创新性的方法对HR工作进行了全面介绍,具有以下三大特色。 1. 聚焦HR新人,由浅入深、循序渐进地介绍人力资源管理的基本知识、方法和技巧 2. 拒绝枯燥的文字教学,案例真实、讲解到位,力求做到实例演示、一学就会。 3. 设计“体系化+精细化+职业化”三重维度,出发点和归结点都在于指导HR的实际工作。
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行政部是企业急需规范化管理的部门。作为企业行政部经理或者主管,您是否经常为解决以下问题劳心劳力: ·行政工作中经常需要编制各种事务性表格,却无从下手? ·各部门印章格式不统一,使用时杂乱无序? ·企业公文处理效率低下,公文质量不合标准,怎么写公文最规范? ·企业办公设备损耗严重,是修还是换?怎样做最经济核算。 ·面对企业公关危机,行政部如何出面妥善解决? 《行政部规范化管理工具箱(第3版)》针对企业行政部工作人员的以上困扰: ·设计了9项企业行政管理工作中经常用到的数十个表格,可供读者直接套用; ·给出了行政部工作中常用的流程和制度,极大地提升行政部的运作效率。 《行政部规范化管理工具箱(第3部)》延续了《行政部规范化管理工具箱》版和《行政部规范化管理工具箱
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培训管理制度与表单精细化设计 王胜会,杨化狄 人民邮电出版社【正版】
《培训管理制度与表单精细化设计》在介绍了培训管理制度与表单设计的方法、思路和要求的基础上,针对培训管理的57大事项逐一设计了制度与表单参照范本,这些范本对企业培训管理工作有很强的针对性,对不同的企业也有较高的通用性。企业培训管理人员可根据自身情况“拿来即用”或“稍改即用”。 剖析7步管理制度设计过程 提供57套培训管理制度范例 精选112个高效实用的工具图单 构建企业制度表单化管理体系 《培训管理制度与表单精细化设计》精心设计了企业培训管理过程中的各类制度和配套表单,明确了各执行主体的职责范围,强化了每个部门、每位员工的责任意识,有利于提升员工的实际执行能力,对企业的规范化、标准化、精细化管理具有重要意义。
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培训管理流程与节点精细化设计 王胜会编著 人民邮电出版社【正版】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
企业培训工作主要涉及两个方面,一个方面是培训管理人员应掌握的能力与技巧,另一方面是接受培训的企业员工的实际培训效果。因此,本书重点解决了如下问题: 培训管理工作流程不明确,管理人员在工作中感到无所适从? 培训管理的关键节点不清晰,出现问题后分不清是“没教好”还是“没学好”? 培训需求不够具体和针对性,导致“供需”不对应? 培训实施方案不规范,无法准确评估培训改进效果? 培训经费超标,培训管理人员缺乏基本的成本意识? 《培训管理流程与节点精细化设计》针对以上困惑: 设计了42套培训管理流程,供读者参考使用; 通过流程节点设计,明确界定了每一个执行主体的权责,提升培训管理工作效率。 《培训管理流程与节点精细化设计》是“弗布克企业培训精细化管理系列”图书中的
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