运动控制系统 高等学校电子信息类专业教学指导委员会规划教材!“自动化国家特色专业建设”和“自动化卓越工程师教育培养计划”项目支持;针对工程专业教育教学,关注运动控制相关领域科技前沿
(1)逻辑关系清晰。按照完整的运动控制系统设计的思路展开。 (2)知识点完整。涵盖运动机构、驱动器、感知和控制器等运动体必需部分,注重多种专业知识的交叉融合,文字通俗易懂。 (3)理论与实际应用案例相结合。以机器人、数控机床和交流伺服为典型运动控制对象进行案例分析。 (4)难易结合。既可用于本科生教学,部分深入研究内容也可用于研究生教学。 (5)本书给出了专业术语英文描述、物理量单位和综合性习题,便于读者学习。
¥38.20定价:¥49.00 (7.8折)
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¥29.40定价:¥48.00 (6.13折)
旅游策划理论与实务 全国普通高等院校旅游管理专业类“十三五”规划教材,旅游管理专业本科综合改革试点项目配套规划教材
本书以旅游策划的一般原理与方法为本底,辅以来自旅游策划与规划第1线的鲜活案例,融入编著者诸多原创理论,以多方位阐述、理论与实践结合、定性与定量为手段,凝练总结旅游策划操作过程中的常见问题与解决方案,是一部理论与实践紧密结合的旅游教材
¥46.60定价:¥59.80 (7.8折)
赢在规范化-企业规范化管理实务(40多年企业规范化资深指导专家 无数企业受益的管理实战经验)
改革开放以来,中国许多企业因为得到了前所未有的机遇而快速发展。然而,回顾过去几十年企业所走过的历程,似乎过于急功近利,往往热衷于追求一夜暴富式的发展和投机钻营式的营销。忽略了企业管理的基础建设,导致一批批“明星企业”的衰亡与垮塌,实在令人扼腕叹息。 痛定思痛,已有越来越多的企业开始认识到企业规范化管理的重要性。本书通过流程优化、组织变革、部门与岗位设置、规章制度设计等方面的论述,力求讲透企业管理规范化的知识,为更多企业提供帮助。
¥24.50定价:¥49.00 (5折)
¥36.00定价:¥48.00 (7.5折)
¥35.60定价:¥45.00 (7.92折)
一部脉动着大汉风骨的学者小说。作者十五年磨一剑,以青史为经,一千多万字的史料作墨,为大汉立言,为《史记》作传,展现了一个立体、全景、百科全书式的秦汉。
¥21.00定价:¥28.00 (7.5折)
¥45.80定价:¥58.00 (7.9折)
从家族企业到百年老店:家族企业如何做大做强做长 重新定义家族企业
在中国,家族企业要怎样做才能一直处在可持续发展的状态,拥有30余年家族企业管理咨询、培训工作经验的周坤先生将会告诉你答案。 在《从家族企业到百年老店》一书中,周先生从家族企业面临的 做不大、做不强、做不长 的窘境入手,不仅分析了窘境出现的原因,还提出了扭转家族企业混乱的管理、改变家族企业的传统观念等 五步法则 ,以及切实可行的操作模式,从而帮助为深陷上述窘境的家族企业走出困境、实现成功转型,继而成为人人称道的百年老店。
¥24.50定价:¥49.00 (5折)
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¥29.20定价:¥32.50 (8.99折)
¥51.92定价:¥118.00 (4.4折)
这是一部脉动着大汉风骨的学者小说。作者十五年磨一剑,以青史为经,一千多万字的史料作墨,为大汉立言,为《史记》作传,展现了一个立体、全景、百科全书式的秦汉。
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¥22.30定价:¥29.80 (7.49折)
这是一部脉动着大汉风骨的学者小说。作者十五年磨一剑,以青史为经,一千多万字的史料作墨,为大汉立言,为《史记》作传,展现了一个立体、全景、百科全书式的秦汉。
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本教材的特点可概括如下。 1.根据学生的认知特点形成一套课程体系,具有一定的系统性。 本教材根据现代企业管理的流程,结合学生的认知特点,从现代企业管理概述、现代企业战略管理、现代企业新产品开发及技术创新管理、现代企业生产管理、现代企业质量管理、现代企业人力资源管理、现代企业财务管理、现代企业市场营销管理、现代企业文化管理,以及现代企业信息化管理10个模块入手,形成现代企业管理课程体系。 2.运用大量的案例分析来表现其教材内容的同时,加大本土化案例分析的比重。 教材保留了大量国外优秀的企业管理的案例,同时也将平时关注、搜集的本土化案例融入其中,增强了本书的参考价值。 3.注重理论和实践的结合。
¥31.40定价:¥43.00 (7.31折)
正念的益处在于可以让你活在当下,获得幸福,但是如何应用于日常生活呢?《正念:专注内心思考的艺术(全彩)》一书将带你开启正念之旅。独特的问答模式,循序渐进的冥想训练,目标明确的训练计划,都将助你树立自信 赢得更和谐的人际关系,提升专注力,实现目标,征服压力,享受人生。让我们一起感受正念带来的力量吧!
¥49.00定价:¥98.00 (5折)
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱,管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法,为中国企业迅速提升管理水平提供了极佳的解决方案。 ——一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础,并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法,有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系,提升企业核心竞争能力。 ——《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式,并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务,他以实战、实用著称的培训风格,敏锐、犀利的管理智慧,对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。
¥33.80定价:¥49.00 (6.9折)
企业规范化管理实务——时代光华培训大系(签名珍藏本 周坤著)
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。管理基础薄弱,管理系统不规范、不健全是其重要原因。本书全面解析企业如何实施规范化管理的操作手法,为中国企业迅速提升管理水平提供了极佳的解决方案。 ——一汽轿车股份有限公司总经理 张丕杰 本书系统阐述了企业规范化管理系统的六大基础,并提供了企业如何突破管理瓶颈、提高组织应变能力的详尽步骤与方法,有助于中国企业尽快建立、完善自己的管理体系,提升企业核心竞争能力。 ——《中外管理》杂志社社长兼总编 杨沛霆 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式,并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务,他以实战、实用著称的培训风格,敏锐、犀利的管理智慧,对中国企业全面提升管理系统的水平是非常有价值的。
¥33.80定价:¥49.00 (6.9折)
一本简单、清楚、实用的战略规划手册,专用本土企业打造。 那些习惯性对战略规划的误读,往往是我们错在起步的原因: ×战略规划是对未来的掌控。 √战略规划是“前瞻性”的而不是“先知性”的。 ×战略规划涉及未来的决策。 √战略规划是决定“今天必须为不确定的明天做什么”。 ×战略规划是要消除风险。 √战略规划是要提高企业承担更大风险的能力。 ×战略规划必须量化。 √战略规划是通过系统分析做出的一个判断。
¥16.00定价:¥32.00 (5折)
“做不大、做不强、做不长”是中“做不大、做不强、做不长”是中国家族企业普遍面临的问题。 《家族企业如何做大做强做长:中国家族企业传承与永续经营之道》是周坤先生根据自己30余年对家族企业的管理咨询、培训工作的丰富实践,用10余年时间不断研发、打磨和总结而成的又一力作。周坤先生在书中不仅指出了“家族企业做不大、做不强、做不长”背后的原因,而且介绍了帮助家族企业扭转困境,实现传承与永续经营的法则。其中一些建议及操作模式,是国内家族企业极其缺乏并极为需要的。
¥22.50定价:¥45.00 (5折)
家族企业如何管理?如何传与持续发展? 尽数历代王朝,探究中外世族成功传承的根源; 评说现代企业,揭示家族企业永续经营的真谛。 在中国家族企业经营与发展的问题上,我们既有乐观的一面,也有非常担忧的一面。如何跳出家族企业生命周期的怪圈,如何顺利渡过“鬼门关”,寻找到一条顺利传承与可持续发展的成功之路,无疑是中国家族企业*为关注,也迫切需要解决的一大课题。 ——周坤 在中国,家族企业占了所有企业的90%;然而,80%的家族企业却因为没有成功的传承而垮掉;无数的中国企业纷纷倒在了24年的“鬼门关”前;家族企业做大、做强和成功传承是否有其必然的条件?决定家族企业传承成败的“神秘纽带”又是什么? …… 让周老师告诉你,无数家族企业成功与失败背后的根本原因,并寻找
¥19.50定价:¥39.00 (5折)
¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)
◆本书卖点 1.本土实战派管理培训专家——周坤,继《问题分析与决策》《家族企业治理》《企业规范化管理实务》《第五代时间管理》《我的人生我做主》之后的又一力作。 2.如何管人是老板*头疼的事,此书给中小企业老板指明方向——战略高于一切,绩效要为战略服务。 3.秉承作者的一贯风格,没有深奥的理论,只有简明的步骤、亲身的经历,一语中的,复杂的问题迎刃而解。
¥20.70定价:¥30.00 (6.9折)
通过学习第五代时间管理,将能够平衡快乐生活和工作压力之间的关系;掌握投资*重要的事情的方法,让生活不再忙忙碌碌;分清生命中的“西瓜”和“芝麻”,只做高回报率的工作;借助发展工作,登上人生的新起点;发现职场人士的时间黑洞,授予排除干扰的秘诀;主动管理老板、下属、家人,主宰自己的时间和人生;改善企业各级员工的生活素质,真正做到认认真真工作,开开心心生活。
¥20.20定价:¥28.00 (7.22折)
¥9.00定价:¥18.00 (5折)
无数中国管理者*缺乏也*需要的一堂课! 周坤先生的著作生动流畅,富有吸引力,特别注重实际操作,注重企业管理过程设计与管理工具的提供,深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式,并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务,其实战、实用的培训内容,敏锐、犀利的管理智慧,对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅,他的丰富经验让我钦佩不已,他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神,如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台,实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周老
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新定价链接:城乡统筹与乡村旅游
¥26.10定价:¥33.00 (7.91折)
本书用较为简洁、通俗易懂的文字讲解以及图片的直观演示,将科学健身的理论知识和锻炼方法呈现在广大肢体残疾朋友面前。
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家族企业治理 周坤 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
艰难困苦地创业,快速地上展,然后却又迅速地倒闭,无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的不归之路?周先生在近40年的职业生涯中,从曾通员工一直做到三家上市公司总裁,并深入接触了无数知名的中国家族企业,因而感悟颇深,对家放企业传承困难的观状很有发言权。在本书中,周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手,深入探讨困扰家族企业的“四大内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题,并系统阐述了家族企业的规范化管理体系,为家族企业传承与可持绞发展提供广成功之道。本书结合国内外家族企业的成功经验及失败教训,由表及里,对一个极为敏感的经营模式进行了深入部析。其中不乏我们熟悉的国内外知名企业,包括美国杜邦、沃尔玛、福特、洛克菲勒、日本松下,浙江万向集团、方太集团等,更有兴衰的历代十朝及古今的
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凭绩效说话 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
绩效管理被誉为企业管理的“难题”。怎样在企业里建立简单而有效的绩效管理体系,让它不流于形式,真正凭绩效说话,是企业的管理者每时每刻都要面对,却又不敢轻易下手解决的问题。周坤凭借自己三十多年的企业管理经验和深入的理论研究,大胆地批判中国企业中司空见惯的管理乱象,揭示了这些乱象背后的深层次问题——绩效管理的目的不明确。作者紧紧围绕“绩效管理如何为企业的战略服务,如何用绩效管理提高企业的战略执行力”这个核心问题,分别讲述了如何实施目标管理、过程管理、认同管理、考核管理、强化管理、薪酬管理和薪酬体系设计,使绩效问题清晰明了。看似困难复杂的问题,在周坤的笔下,都变得轻松起来,那些精彩的案例让你在会心一笑中,获得深刻的启示。本书适合中小企业主、公司中管理人员、人力资源部薪酬主管阅读,相
¥6.23定价:¥64.33 (0.97折)
战略规划精要 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略规划是企业实施战略和调整战略的步,其重要性无需多言。然而,为什么很多企业制定了周详的战略规划,到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件,各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁?书店里关于战略制定的图书往往高处着眼,看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门,却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐,往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划?作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结,提出制定战略规划最简单、最有效的方式,就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分,是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作,企业只要抓住这三个核心,解决主干的问题,其他枝节问题必然迎刃而解。作
¥10.46定价:¥52.45 (2折)
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¥10.46定价:¥52.76 (1.99折)
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2024 重庆中考 冲刺阅读作文 双向突破 阅读荟萃版【映玥星图书】
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企业规范化管理实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么众多企业发展到一定阶段就停滞不前?为什么中国企业中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题比比皆是?管理系统不规范、不健全是其重要原因。对很多中国企业而言,由于追求高速成长,而忽视了管理平台的搭建与完善,使得企业发展到一定规模后难免遭遇管理瓶颈,以致企业膨胀越快、死得越快的现象普遍存在。中国企业如何突破管理瓶颈、做强做大?如何搭建一个科学的管理平台?管理规范化是关键。在本书中,周坤先生针对企业管理中常见的问题,全面解析企业如何实施规范化管理的劋作手法,其中“拉式”管理、“大黄点”制度等一系列有助于减少流程摩擦、克服管理危机的思路,渗透着一位老总敏锐、犀利的智慧,凝结了国际先进企业全新的经营管理理念。本书站在一个企业实际运作的角度,全面阐述企业规范化管理系统的六大基础,并提供
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¥10.46
企业规范化管理实务 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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家族企业如何做大做强做长 中国家族企业的传承与永续经营之道 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《家族企业如何做大做强做长 中国家族企业的传承与永续经营之道》中,周坤先生从如何规范管理企业、如何改变传统观念、如何强化正确的教育、如何设计传承的模型、如何成立家族基金五个方面,论述了家族企业的传承和永续经营之道。《家族企业如何做大做强做长 中国家族企业的传承与永续经营之道》对中国家族企业摆脱经营、发展及传承的困境,走上做大、做强、做长之路具有重大指导意义。
¥6.53定价:¥64.81 (1.01折)
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运动控制系统 王斌锐,李璟,周坤,许宏 清华大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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我的人生我做主:职业生涯设计与自我管理 周坤 著 北京大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《我的人生我做主》通过大量的小故事、案例以及思考题,深入浅出地对上述问题进行了精辟入微的分析和解答,以循序渐进的方式引导您更深刻地认识自我,更科学地规划自我,并在特定的企业背景下做好自我管理,处理好自我发展与企业发展的关系,实现共赢。
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正念:专注内心思考的艺术 [英国]英国DK出版社 著,仲文明,周坤 译 电子工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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水给北京带来了生命、带来了活力,也为的北京留下了灵动的神韵:沧桑的古桥、秀美的湖泊、富有人文气息的河道、文化底蕴深厚的祠庙……。这些文化遗产是水和北京故事的见证,也是地区文脉的载体,承载着北京的“水韵风情”,值得我们每个人去认识和关注。
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家族企业如何做大做强做长【售后无忧】 可开电子发票,现货速发,套装书籍请与在线客服核实后下单
“做不大、做不强、做不长”是中“做不大、做不强、做不长”是中国家族企业普遍面临的问题。 《家族企业如何做大做强做长:中国家族企业传承与永续经营之道》是周坤先生根据自己30余年对家族企业的管理咨询、培训工作的丰富实践,用10余年时间不断研发、打磨和总结而成的又一力作。周坤先生在书中不仅指出了“家族企业做不大、做不强、做不长”背后的原因,而且介绍了帮助家族企业扭转困境,实现传承与永续经营的法则。其中一些建议及操作模式,是国内家族企业极其缺乏并极为需要的。
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赢在规范化-企业规范化管理实务 周坤 著 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
改革开放以来,中国许多企业因为得到了的机遇而快速发展。然而,回顾过去几十年企业所走过的历程,似乎过于急功近利,往往热衷于追求一夜暴富式的发展和投机钻营式的营销。忽略了企业管理的基础建设,导致一批批“明星企业”的衰亡与垮塌,实在令人扼腕叹息。 痛定思痛,已有越来越多的企业开始认识到企业规范化管理的重要性。本书通过流程优化、组织变革、部门与岗位设置、规章制度设计等方面的论述,力求讲透企业管理规范化的知识,为更多企业提供帮助。
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大汉长歌2-秦末逐鹿 周坤 中央广播电视大学出版社,【放心购买 无忧售后】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
这是一部脉动着大汉风骨的学者小说。作者十五年磨一剑,以青史为经,一千多万字的史料作墨,为大汉立言,为《史记》作传,展现了一个立体、全景、百科全书式的秦汉。
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大汉长歌 1【售后无忧】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
一部脉动着大汉风骨的学者小说。作者十五年磨一剑,以青史为经,一千多万字的史料作墨,为大汉立言,为《史记》作传,展现了一个立体、全景、百科全书式的秦汉。
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京华水韵-北京水文化遗产【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
水给北京带来了生命、带来了活力,也为的北京留下了灵动的神韵:沧桑的古桥、秀美的湖泊、富有人文气息的河道、文化底蕴深厚的祠庙……。这些文化遗产是水和北京故事的见证,也是地区文脉的载体,承载着北京的“水韵风情”,值得我们每个人去认识和关注。
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