高绩效心智:拉开彼此差距的关键因素 冯唐、樊登一致推荐 安妮新书 职场晋升指南 职场沟通 决胜职场的工作逻辑 本书不仅是在职场中获得高绩效的“方法论”,更是一种“心法论”
冯唐、樊登联名推荐! 深圳市海归协会秘书长安妮新作! 本书是写给未来十年职场精英的情商、性格、习惯的自我升级指南。 下一个十年,决胜职场的工作逻辑是什么? 未来职场,具备什么特质的人会成为抢手人才? 本书将介绍未来拉开彼此差距的9个关键因素: 多重专注:否则前功尽弃; 2.善于寻找价值缺口:完成工作的特别方式; 3.刻意练习:成为一个高手; 4.热情与使命感的结合:让每一个工作细节都有温度; 5. 聪明的努力 :你以为我有多幸运,我就有多努力; 6.高明的说话方式:关键时刻,化解各种阻力; 7.协作的要领:让团队变聪明; 8.走心:这是一种能力; 9.有诸内,行于外:成为自己和他人的发动机。
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聘谁 推荐理由1: 解决当今商界的头号难题 招聘失败 推荐理由2: 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3: 世界500强都在用的招聘方法,招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例 零成本留住核心人才 推荐理由1:美国运通、微软、波音、迪士尼、洛克希德等全球500强企业留才面谈实战手册。解决企业□棘手的问题 人才频繁流动! 推荐理由2:要想成为一个卓越的管理者,请你看看这本书,它提供了一些极为有效的策略,能指导管理者采取□有效的措施留住核心员工,并提升他们的敬业精神!
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高效会议管理全案:会前、会中、会后的管理实战技巧 轩英博 著 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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绩效指标词典—管理专家红人馆 水藏玺,唐晓斌,冉斌 中国经济出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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有效果比有道理更重要 胡谢骅 著 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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高效能的大客户经理 郝雨风 著 中国经济出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
基于大客户经理角度全方位,诠释在大客户/大项目洞察、发展、获得、服务、维护,过程中技能提升的实战专著。
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有效的91种营销分析工具 王贵奇,崔苗 编著 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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作为国内套全面介绍中国顾问管理思想及咨询成果的丛书,我们期望能够充分体现出原创性的特点——国内以往出版的许多论述管理思想和咨询成果的丛书,都是西方某管理大师或某管理理论的追随品或复制品,属于自己的东西很少,而创造性的发明、原创并做出系统性阐述的书籍则更少。本套丛书的出版,相信能够弥补中国管理咨询界的一些思想空白和学术空白。本套丛书所有新思想和方法论都是我们在长期管理咨询实践中总结出来的,并经过了许多企业持续不断的应用、实践和检验,相信这些由我们中国顾问提出的管理思想一样能够闪烁出智慧的光芒。同时,这套丛书还具有团队创作的特点。书中许多思想和智慧的火花都是由我们这个顾问团队在无数次的交流与沟通、协作共事过程中碰撞出来的,因而这是一个具有集体智慧的成果。虽然每本书的表达方式因内
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《银行绩效管理理论与实践》具有以下特点: 第1,指导性。本书根据商业银行绩效管理实践中所面临的各种问题, 围绕建立以效果为核心的绩效管理体系来编写的,具有较强的指导作用。 第2,实操性。本书在介绍商业银行绩效管理理论和方法的同时,融合了大量案例,兼顾了专业性和可读性。本书坚持以解决银行绩效管理实践中的具体问题为出发点和落脚点,设计了银行分支机构、职能部门、岗位、业务等考核方法和模板,是笔者多年银行绩效管理经验的提炼,具有很强的实用性。 第3,系统性。结合当前我国商业银行的经营管理特点以及分支机构、岗位等职责,系统介绍了商业银行分支机构、职能部门、岗位、业务等绩效考核体系,帮助各大商业银行确立、完善绩效考核体系,帮助一线人力资源从业人员设计、应用具体的绩效考核模板。 第4,
¥35.20定价:¥52.00 (6.77折) 电子书:¥20.80
有效果比有道理更重要 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《有效果比有道理更重要》是一本让人创造卓越的指南!重新诠释管理的精义,点出企业绩效管理应该走的方向与发展 就是先从管理者自己内部着手,从自己的信念、自己的价值观和自己的思维方式开始!
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高效提问:如何让提问精准有效 6种提问类型、6项提问准备、5项提问原则、6个提问框架、6大提问逻辑、6大提问技巧、6种提问模型、7个规避误区,让你学会优质提问,拿到想要的答案。
1.拿来就用的提问技巧。高效提问的6种类型,有效提问的6项准备,优质提问的5项原则,实用有效的6大提问技巧,正确提问需规避的7个误区 海量干货,快速提升你的社交能力。 2.受用一生的个人利器。不管在职场还是生活中,学会提问,将问题问到点儿上,是一项永不过时的技能。掌握这种能力,可以构建和谐的人际关系,树立良好的个人形象,扩大自身的影响力,成为圈子中的重要人物。 3.多场景应用,在任何场合影响任何人。本书介绍的这套提问技巧,读者可以拿来即用,销售产品、商务谈判、职场沟通、人际交往等多个场景可以用到,简单易行,通过提问快速达成自己想要的结果。
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客户——最核心的战略资产——决定企业未来和走向,决定企业成功或失败。可持续客户经营SCCs(SustainableCustomerCapitalizationSystem)作为创造性的管理思想和创新的商业模式,前瞻的将客户作为核心战略资产可持续的经营,所有管理理论、管理模型、工具方法和可执行的管理流程,均建立在全面细致的调研和总结众多领先企业的战略布局及管理实践基础之上,极富劋作性,与您一起以全新视角审视与洞察——如何透过可持续客户经营,成就持续高成长和卓越绩效,是您在变化莫测的经济全球化环境下,推动主动变革,铸就百年基业的利器!
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高效会议管理全案 会前会中会后的管理实战技巧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
完整的会议流程包括会前、会中及会后三个部分,其中会前部分涉及会议议程拟定、明确会议议题、准备会议材料、通知与会人员准备会议、会场布置、座位安排等多项内容 会中部分涉及会议接待、会议主持、会议记录、维持会议纪律等 会后涉及会议总结与分析、会议制定方案执行与监督等。本书的内容涵盖整个会议流程,指导会议管理者提高会议管理能力,实现对各个环节的精细化管理。无论是规模较小的企业,还是体量较大的行业巨头 无论是处于初级发展阶段的企业,还是已经成熟的企业,都能从中找到适合自己的会议管理解决方案。
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高效工作的执行术 职场精进十大习惯:思路清晰,目标明确,决策正确,时间充裕,精力充沛,记忆非凡,沟通超能,情绪稳定,方法得当,自我精进。让效率翻倍的整理术,这样工作不会累,每天少干俩小时。
1.简单实用。本书以简单高效的工作整理术为切入点,为读者提升工作效率提供了一套行之有效的方法论,专业、简洁、高效、实用,助力读者建立完备的逻辑思维,做好时间及精力管理,从而找到自我赋能的工作捷径。 2.内容聚焦。本书围绕 高效工作 主题展开,从本质、目标、方法、决策、时间、精力等各方面,一切从提高工作效率入手,为读者解决实际的效率难题,不说鸡汤,只说方法和方案。 3.受众广泛。高效不仅是企业运营的需求,也是个人发展的需求,每天少干两小时、准点下班的技巧等,这些在书中出现的话题势必会受到大众职场人士的关注,受众广泛。
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人才培养这样做才有效——从0到1,构建企业人才培养体系“五步法” 系统阐述人才培养体系构建的著作十年磨一剑,作者兼具企业内部实战与外部咨询双重视角破解企业持续发展的人才瓶颈问题
明确目标:瞄准人才培养的发力点 界定标准:定好标尺量出 真人才 慧眼识才:实施人才评估选拔 系统培养:人才成长的助推器 效果评估:人才培养的终极 闭环
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FMEA、设计失效模式及影响分析(DFMEA)、过程失效模式及影响分析(PFMEA)、监视及系统响应的补充FMEA(F
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《银行绩效管理理论与实践》具有以下特点: *,指导性。本书根据商业银行绩效管理实践中所面临的各种问题, 围绕建立以效果为核心的绩效管理体系来编写的,具有较强的指导作用。 第二,实操性。本书紧贴银行业务实践,汇集了全国22个商业银行绩效管理实践案例,兼顾了专业性和可读性。本书坚持以解决银行绩效管理实践中的具体问题为出发点和落脚点,针对不同的银行,设计了银行分支机构、职能部门、岗位、业务等考核方法和模板,是笔者多年银行绩效管理经验的提炼,具有很强的实用性。 第三,系统性。结合当前我国商业银行的经营管理特点以及分支机构、岗位等职责,系统介绍了商业银行分支机构、职能部门、岗位、业务等绩效考核体系,帮助各大商业银行确立、完善绩效考核体系,帮助一线人力资源从业人员设计、应用具体的绩效考核模板。
¥26.00定价:¥52.00 (5折) 电子书:¥20.80
中层抓绩效 基层出结果 国家企业培训师实战解读中层绩效管理关键七步,内涵大量实用表格工具,附有企业各部门绩效目标和考核方法,激活中层,抓出高绩效!中层案头常备绩效管理手册
1.内容实用, 操作性强。 本书围绕中层管理者如何做好团队的绩效管理工作,制订绩效计划、绩效考核实施、绩效沟通与辅导、绩效考核评价等,以提升团队的绩效为目标,操作性强。 2.定位精准, 重点突出 。本书是一本中层工作实战指南,抓住了中层工作重点之一的绩效管理,讲述中层展开绩效管理的方法策略,定位精确,符合读者的工作需求。 3.案例新颖,图文并茂。 书中包含了大量案例和图表,附录提供了人力资源、行政、财务、研发等企业各个部门的绩效目标与考核方法,大量的工具表单,读者可以简单修改、拿来就用。 4.读者 精准, 推广较易。 本书读者定位为中层管理者,从其*核心的绩效管理工作展开,实用性强,适合各行各业,读者群相对集中,不管是机场渠道还是网站、新华书店等都相对容易推广。
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1.借鉴调节学派的的基本理论,研究中国经济发展的新问题 2.借鉴调节学派的基本理论,概括总结新材料、新事实 3.借鉴调节学派的理论,提炼升华新理论、新话语
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《一本书读懂绩效管理》从绩效管理实战、战略绩效管理、绩效管理流程、绩效考核指标设计、绩效考核量化、绩效管理与薪酬激励、各岗位绩效管理与考核七大角度切入,对绩效管理的内涵与误区进行深入探讨,带领读者明晰企业绩效管理的流程与落地策略,带给读者实用性的技巧与方法。
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战略绩效管理(为中小银行赢得未来) 中小商业银行 战略绩效管理 数字化转型
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加强国际能效合作,助力全球绿色增长!
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战略性绩效管控实操全解 白万纲 著 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
必须从集团、子公司、个人三个层次战略性设计、组织、推进,最终产出绩效 必须从战略、公司运营、个人三个层面评价战略性绩效 战略性绩效是集团战略及运营的抓手 既靶向优化资源配置又凸显管理要点
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战略绩效管理 秦杨勇 著 中国经济出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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这本由中国首席集团战略与集团管控专家白万纲编著的《战略性绩效管控实劋全解》揭示集团管控中的战略管理如何形成集团战略绩效,子公司绩效,个人绩效的管理层次。如何从战略绩效,公司运营绩效,个人绩效三个层面来管理子公司战略性绩效,摆脱从个人绩效去追求组织,整体绩效的局部思考和技术主义。
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人才选拔这样做才有效——精准定位人才、内外渠道招聘、全面筛选考察 选错人,是人力资源的浪费企业日常人才选拔的参考指南整体提升人才选拔的效率与成功率
人才选拔:不求完美,但求实用 选拔准备:准确画像,筛选加速 外部选拔:各方人才,为我所用 筛选技巧:小处着眼,大处着手 面试技巧:多维角度,全面考察 背景调查:审视过去,预测将来 内部选拔:不拘一格,用人惟贤 选拔实操:案例详细演示
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14-中央企业财务效率发展报告在全中国经济出版社9787513634366 国有企业财务管理研究报告中国蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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中央企业发展系列报告-中央企业财务效率发展报告.2014 中央企业财务效率发展
中央企业2013年整体的财务效率状况发展总结与报告
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科技投入绩效评价与区域创新差异研究 师萍//安立仁 中国经济 【新华书店正版书籍】
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1. 定位专精。绩效考核不仅关乎企业各目标的*终执行效果,更是影响团队战斗力的重要因素。本书是专为管理人士量身打造的绩效管理必修课,通过建立一套高绩效的管理机制,让管理者抽身细节之外,*终达到无为而治的境界。 2. 落地实战。本书囊括了有关绩效考核设计的十个重要方面,即定标准、建团队、选策略、走流程、做区分、计薪资、善激励、抓人心、看实效、重改进,立足企业的实际情况,内容落地务实,复杂的问题简单化,操作性更强,是一本不可多得的绩效管理案头常备指南。 3. 同步视频,可学习可分享。书中植入了 33 个指导视频,读者可边阅读本书,边用手机扫描二维码,观看作者现场解读绩效考核的实施重点及难点,学习更落地高效。
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双重劳动:效益倍增的时间分工法则 高效时间管理,转变观念,让同一时间干更多的事儿
★在同一工作时间段,依靠同时完成一项以上的劳动,以提高工作效率 ★双重劳动,不是一心二用,而是事半功倍 ★双重劳动,不是提高速度,而是转变观念
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