没有任何借口 施伟德 著 中共中央党校出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
用西点军校行为准则提升员工胜任力 世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。 “没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种的执行能力。“没有任何借口”是真正胜任岗位的表现,具备这种精神的人是每一个企业都最最需要的。
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胜任才是硬道理(第二版)——荣获“2008年度全国优秀畅销书”奖
胜任,是努力为企业创造良好效益,是积极成为领导的左臂右膀,是从来不找借口而是找方法,是不折不扣地执行并完成上级交付的任务,是对企业怀有一丝不苟的责任心和忠诚! 1.世界成功企业的**选材标准 2.未来,我们很难靠学历取得终身受雇的机会,但却可以靠培养和提高“胜任能力”而存活下来。 3.怎样才算是一名优秀的员工呢?作为一个独立的员工,你必须与公司制定的长期计划保持步调一致,自觉主动地提升自身的胜任能力,不要把奖金和薪水作为你工作的**动力。 ——比尔·盖茨 胜 任:世界成功企业的**选才标准 每一位对自己的前途和命运负责的员工,我相信,都肯定很关心这些问题—— 在职场里,哪一类员工*容易脱颖而出? 在老板心目
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没有功劳就没有效益,没有利润企业就要倒闭。市场不相信眼泪,不相信苦劳,只相信功劳。只有像狼一样死死盯住结果,牢牢抓住业绩不放的企业,才是有执行力的企业。 点击免费阅读更多章节:功劳胜于苦劳
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用西点军校行为准则提升员工胜任力 世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。 没有任何借口 体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。 没有任何借口 是真正胜任岗位的表现,具备这种精神的人是每一个企业都**需要的。
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用西点军校行为准则提升员工胜任力 世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。 “没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。“没有任何借口”是真正胜任岗位的表现,具备这种精神的人是每一个企业都**需要的。
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胜任才是硬道理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞争力,核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素,经验丰富,胜任岗位的员工组成,培养和提升员工的胜任力是企业进步的好通路。胜任的员工,企业会不断地任用,培训和重用!不胜任的员工,如果不及时地改变自己,让自己尽早胜任,就很容易被企业淘汰!本书对于提高员工胜任力精炼出五大指标 .习惯于找方法2.树立结果意识3.拥有创新思维4.主动自发做事5.忠诚和负责任身处中国职场,当你能实现上述五个方面时,你一定会被公司视为合格的胜任者。而这本书对于中国企业培养和提升“员工胜任力”具有很好的实践及指导作用。
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功劳胜于苦劳 施伟德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分为 功劳胜于苦劳,业绩胜于资历 关键在于执行,落实在于到位 高效为王,创新致胜 责任制造结果,胜任赢得前程四部分。介绍了无效劳动是大的浪费、不打粮食的干部要下台、落实的关键是不打折扣、有效执行是迈向成功的阶梯、竞争力源自解决问题的能力等内容。
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功劳胜于苦劳 施伟德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分为 功劳胜于苦劳,业绩胜于资历 关键在于执行,落实在于到位 高效为王,创新致胜 责任制造结果,胜任赢得前程四部分。介绍了无效劳动是大的浪费、不打粮食的干部要下台、落实的关键是不打折扣、有效执行是迈向成功的阶梯、竞争力源自解决问题的能力等内容。
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在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到长官问话,只能有四种回答“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多企业建立了自己杰出的团队。“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人 他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。《没有任何借口》正是对上述理念的诠释。
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胜任才是硬道理 施伟德 中共中央党校出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
《胜任才是硬道理》是本胜任力培训使用手册,本真正关注中国员工命运的书。在任何企业里,胜任的人最容易脱颖而出!在老板心中,最胜任的员工有分量!可以说:无法胜任就无法执行,无法胜任就无法成功!什么是胜任?胜任,是努力为企业创造良好效益;是积极成为领导的左臂右膀;是从来不找借口而是找方法;是不折不扣地执行并完成上级交付的任务;是对企业怀有一丝不苟的责任心和忠诚! 1.世界成功企业的选才标准 2.未来,我们很难靠学历取得终身受雇的机会,但却可以靠培养和提高“胜任能力”而存活下来。 3.怎样才算是一名的员工呢?作为一个独立的员工,你必须与公司制定的长期计划保持步调一致,自觉主动地提升自身的胜任能力,不要把奖金和薪水作为你工作的动力。 ——比尔·盖茨
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《胜任才是硬道理》是本胜任力培训使用手册,本真正关注中国员工命运的书。在任何企业里,胜任的人最容易脱颖而出!在老板心中,最胜任的员工有分量!可以说:无法胜任就无法执行,无法胜任就无法成功!什么是胜任?胜任,是努力为企业创造良好效益;是积极成为领导的左臂右膀;是从来不找借口而是找方法;是不折不扣地执行并完成上级交付的任务;是对企业怀有一丝不苟的责任心和忠诚! 1.世界成功企业的选才标准 2.未来,我们很难靠学历取得终身受雇的机会,但却可以靠培养和提高“胜任能力”而存活下来。 3.怎样才算是一名的员工呢?作为一个独立的员工,你必须与公司制定的长期计划保持步调一致,自觉主动地提升自身的胜任能力,不要把奖金和薪水作为你工作的动力。 ——比尔·盖茨
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一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞争力,核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素,经验丰富,胜任岗位的员工组成,培养和提升员工的胜任力是企业进步的好通路。胜任的员工,企业会不断地任用,培训和重用!不胜任的员工,如果不及时地改变自己,让自己尽早胜任,就很容易被企业淘汰!本书对于提高员工胜任力精炼出五大指标 .习惯于找方法2.树立结果意识3.拥有创新思维4.主动自发做事5.忠诚和负责任身处中国职场,当你能实现上述五个方面时,你一定会被公司视为合格的胜任者。而这本书对于中国企业培养和提升“员工胜任力”具有很好的实践及指导作用。
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