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集中论述如何设计奖金的理念和方法。为了方便人力资源管理者和企业经营管理者理解学习的这些理念和方法,作者并没有采用教材式的繁冗论述,而是抓住企业奖金设计实践中最关键的几个问题(给谁发,按照什么标准发,发多少,什么时候发等),通过对这些问题的讲解,让读者在很短时间里明白发奖金的学问。在章,作者提出了发奖金最基本的问题,即要不要发奖金,从几个角度讲述了奖金对企业的重要意义。在第二章中,重点讲解发奖金的标准 是按照行为标准,还是按照事实标准,还是两者之间的某种结合?第三章则讲述了奖金设计中的另一个关键问题——公平问题,对为什么要公平,公平与效率的关系进行了阐述,并提出在设计奖金的过程中要注意三个平衡、要过滤外部环境对奖金设计的影响等创新观点。从第四章到第六章,重点阐述了给谁发奖金,拿
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■本书作者蔡巍、姜定维是国内权威人力资源专家,多年从事人力资源咨询和培训,对中国企业有独到而深刻的了解。其作品《奔跑的蜈蚣》是本土人力资源经典作品,曾掀起“蜈蚣”热潮,畅销多年,深得业内好评。 ■2007年及此后数年,中国公司盈利增加,资本市场的高增长也带动企业资本利得的大幅增长,发奖金成为人力资源薪酬设计领域的重要热点。
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