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如果不进行考评,那么你将无法提高公司的绩效,这已不再是秘密了。实际上,每种功能、单元、进程以及团体本身都是按照考评体系的参数以及期望建立并且根据这种参数和期望来运营的。所以,你确定你所进行的一切都是正确的。因为我们经常会看到,无论是针对个人、团队或是整个部门、公司,绩效考评往往会造成失调。大多数传统的考评体系实际上都是在鼓励人们为了个人的利益而进行不健康的竞争。这就给团体造成了内部矛盾,并且使得人们不再信任绩效考评。《绩效考评革命》为读者提供了一种突破性的方法。它不但能够减少考评的失调,同时还可以鼓励考评与商业决策的适当结合,使整个公司的综合性达到程度,从而帮助公司员工共同协作来驱动整个公司收益的增长。绩效改善思潮领导人迪恩·R.斯彼德在本书中告诉了人们 为什么绩效考评与数据计
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绩效考评革命-反思考评方式 驱动团体成功 (美)迪恩·R.斯彼德 著,博士 著,龚艺蕾 译 东方出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
“迪恩·R.斯彼德在揭露阻止人们和团体成功的商业隐藏秘密方面所采用的方法,让我印象极为深刻。本书指导了人们该如何来接受现实,并指出了对话的重要性。同时它也再度确认了我的想法:成功的团体都有_种特别的语言,这是_种数字语言,一旦你创造出这种语言,你就会按照这种语言来发展。最后你将取得的是自豪、自尊。团队合作以及信任。” ——SRC控股公司总裁,“开卷管理”之父,《商业游戏》作者 杰克·斯塔克 “这是我所读过的绩效测评方面的书之一了。迪恩·R.斯彼德在描述绩效考评的潜力方面做得相当出色。他的论点恰到好处,他的例子极具说服力,他的描写予人灵感。” ——克兰菲尔德大学管理学院商业绩效中心教授兼主席,《绩效棱镜》作者 安迪·尼利 “迪恩·R.斯彼德通过姐何用正确考评来转变团体,向人们
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如果不进行考评,那么你将无法提高公司的绩效,这已不再是秘密了。实际上,每种功能、单元、进程以及团体本身都是按照考评体系的参数以及期望建立并且根据这种参数和期望来运营的。所以,你确定你所进行的一切都是正确的。因为我们经常会看到,无论是针对个人、团队或是整个部门、公司,绩效考评往往会造成失调。大多数传统的考评体系实际上都是在鼓励人们为了个人的利益而进行不健康的竞争。这就给团体造成了内部矛盾,并且使得人们不再信任绩效考评。《绩效考评革命》为读者提供了一种突破性的方法。它不但能够减少考评的失调,同时还可以鼓励考评与商业决策的适当结合,使整个公司的综合性达到程度,从而帮助公司员工共同协作来驱动整个公司收益的增长。绩效改善思潮领导人迪恩·R.斯彼德在本书中告诉了人们 为什么绩效考评与数据计
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“迪恩·R.斯彼德在揭露阻止人们和团体成功的商业隐藏秘密方面所采用的方法,让我印象极为深刻。本书指导了人们该如何来接受现实,并指出了对话的重要性。同时它也再度确认了我的想法:成功的团体都有_种特别的语言,这是_种数字语言,一旦你创造出这种语言,你就会按照这种语言来发展。最后你将取得的是自豪、自尊。团队合作以及信任。” SRC控股公司总裁,“开卷管理”之父,《商业游戏》作者 杰克·斯塔克 “这是我所读过的绩效测评方面的书之一了。迪恩·R.斯彼德在描述绩效考评的潜力方面做得相当出色。他的论点恰到好处,他的例子极具说服力,他的描写予人灵感。” 克兰菲尔德大学管理学院商业绩效中心教授兼主席,《绩效棱镜》作者 安迪·尼利 “迪恩·R.斯彼德通过姐何用正确考评来转变团体,向人们真实展示
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