中国企业管理经典模式 著名管理学家评论 商界杂志社 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书汇集了管理学家对我国万科、美菱、国美、海尔、乐百氏、汇仁、万向、欧诗漫等企业的评论。
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一个好的企业和好的经理人始终牢记这一条:他的责职是帮助员工成功,如果经理用权力欺压员工,就不是一个称职的经理,至少不是一个具有现代意识的经理,怎么看也像一个旧社会的工头。经理*重要的事情是要用他的权利、他的专长、他的影响力来帮助员工成功。经理不能让自己手下的员工不断失败、不断炒员工的鱿鱼。
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