第五项修炼(系列全新珍藏版):学习型组织的艺术与实践 终身学习的概念提出者,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业》称为过去75年有影响力的管理类图书。彼得 圣吉1990年在《第五项修炼》中即提出 终身学习 、 学习型组织 的概念,并不断丰富公司的案例,在之后的几年中被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award),这本书不仅带动了美国经济近十年的高速发展,并引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 彼得 圣吉长期关注中国企业的发展,并师从南怀瑾先生,融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代,从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成五项修炼,而第五项修炼 系统思考带来认知未来的全局思维,是每个人要学习的一项修炼。 第五项修炼系列典藏版选用
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◎ 创新之父 克莱顿 克里斯坦森传世管理经典。2020年1月,克里斯坦森教授不幸因病离世。作为他经典作品中的经典,《创新者的窘境》值得所有创业者、企业家收藏和阅读。 ◎全球畅销20余年、广受追捧, 破坏性创新 理论的开山奠基之作。《创新者的窘境》*早出版于1997年,一直流传至今,其中提出了许多前瞻性的管理思想,是一本不会过时的经典。这本书奠定了克里斯坦森创新大师的地位,他本人也被誉为 当代50名具有影响力的商业思想家之一 。 ◎对乔布斯、贝索斯影响巨大的一本书,比尔 盖茨、安德鲁 格鲁夫、马尔科姆 格拉德威尔推荐阅读,吴晓波、陈春花、周航 作序推荐。
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绩效改进基础 达琳·M·提姆, 詹姆斯·L·莫斯利, 琼·C·迪辛 中信出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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◎ 创新之父 克莱顿 克里斯坦森传世管理经典。继《创新者的窘境》之后克里斯坦森广受好评的书之一。 ◎ 美国《商业周刊》年度十大财经管理好书之一。颠覆式创新的增长秘诀,破解企业持续增长的九大引擎:竞争对手、产品、客户、合伙伙伴和供应商利润、组织结构、战略流程、资金管理、CEO角色。 ◎ 安迪 格鲁夫、比尔 乔治、周鸿祎 推荐阅读。
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第五项修炼系列典藏版套装(套装全5册) 管理学大师彼得·圣吉经典作品,金融时报所评有影响力的五部工商巨著之一,每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一,被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书,被译成二三十种文字,1992年荣获世界企业学会(World Business Academy)的开拓者奖(Pathfinder Award)。 美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院教授彼得 圣吉被媒体称为 学习型组织之父 ,是 继彼得 德鲁克之后*影响力的管理学大师 。彼得 圣吉持续完善知名公司实践五项修炼的案例,如壳牌石油、惠普、苹果等公司,这本书出版后也引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。 彼得 圣吉非常推崇中国文化,曾师从南怀瑾先生,同时长期关注中国企业的发展。他善于融合西方理论与东方思维,不断修正与完善自身的管理理念。在互联网时代的当下,每一个创业者、企业管理者、员工和组织机构仍需要完成五项修炼,提升个人和团队的学习能力。 第五
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激活 揭秘大脑中客观存在的、神秘的“探索系统”。助你激活大脑,摆脱习得性无助,克服工作倦怠,重拾工作热情;打造高效、创新、跑起来的团队。
1.作者从生物学和神经科学入手,揭秘了大脑中客观存在的、神秘的 探索系统 。 2.对世界各行各业应用 激活 理论,提升工作效率和员工热情的实际应用案例进行解析,案例包括印度的客户服务中心、俄罗斯的制造工厂、荷兰的航空公司、中国的银行等, 激活 理论与 使员工跑起来 的实例相结合,阅读体验更佳。 3.不仅适用于组织管理、团队管理,也有助于员工个人的心理建设和自我驱动。个人:激活大脑探索系统,摆脱习得性无助,克服工作倦怠,重拾工作热情;领导者:游戏、试验、使命体验助你打造高效、创新、跑起来的团队。
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领导力的精进: 新手领导如何带出一支高绩效团队(团购,请致电010-57993380) 上万企业、超过25万一线管理者已经或正在使用的实用建议和工具,告诉你新手领导如何迅速上手,带出一支好队伍
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创新之路:提升商业价值的八大创新法则 八大原则手把手教会个人、团队和公司如何把创新融入日常生活
1.在企业转型与变革成为大势所趋的今天,能否有效创新,成为决定企业生死存亡的重中之重。而如何才能在组织中实施有效的创新,创新之路到底要怎么走,成为企业管理者的谜题。在《创新之路》中,作者为读者逐一破谜。 2.《创新之路》的作者是在美国企业界影响力巨大的华人女性,在本书中,作者总结了创新的成功路径,作者提出的创新八法,为个人、团队和公司如何才能把创新融入日常生活,提供了切实可行的建议和指导,这对当前的企业改革和创新具有积极的借鉴意义。 3.在《创新之路》中,各行各业的卓越创新领导者亲自展示了作者的创新八法是如何帮助他们的企业获得创新成功的,为作者那些神奇的案例和鲜活的经验提供了进一步佐证。
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繁荣的悖论 “颠覆式创新”之父克莱顿·克里斯坦森重磅新作,聚焦新型创新模式“开辟式创新”,通过开辟式创新发现未消费市场、实现增长,创造长久的经济繁荣。
*从颠覆式创新到开辟式创新,克里斯坦森 创新 完结篇 区分持续式创新、效率式创新和开辟式创新的不同作用和应用原则。 *让创新不再遥远且漫无目的 把眼光转向庞大的未消费市场,转变寻求增长的思维模式,不再依赖消费经济中的现成数据,理解用户购买商品或服务的真实原因,才能让创新不再遥远。 *案例详实,呈现全球视野下的创新案例 探讨韩国、日本、美国、中国、墨西哥、俄罗斯、捷克斯洛伐克、印度、尼日利亚、柬埔寨、加纳、卢旺达等国家的创新案例,分析开辟式创新模型、要素、实践和原则。 *开辟式创新是企业和国家走出繁荣的悖论的答案 开辟式创新并不是一件产品或一项服务那么简单,而是一套完整的解决方案,它是由产品或服务加上一整套为创新企业带来盈利的商业模式组成的。 *开辟式创新对中国读者的独特意义 欧美发达国家逆向
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创造优质教育的法则 在组织中学习 新时代教育者的修炼指南 为教育者,父母提供全新教育能力和创新思维 学习型组织之父 彼得 圣吉经典著作。 第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷,手感舒适,细细品味经典。
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必要的革命:深层学习与可持续创新 从学习型企业到学习型社会,彼得圣吉经典作品,第五项修炼典藏版系列
系统思考驱动可持续创新,助力建设学习型社会 个人如何撬动组织释放创新潜能,组织如何跨界协作引爆创新 带来发展再生型经济、创建可持续发展社会的整体认知和实践方法 学习型组织之父 彼得 圣吉经典著作。 第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷,手感舒适,细细品味经典。
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创新者的任务:颠覆性创新理论的行动指南 运用用户目标达成理论,进行精准创新
《创新者的任务》是 颠覆性理论 创始人克莱顿 克里斯坦森继《创新者的窘境》之后的重磅力作! 《创新者的任务》也是一本关于颠覆性创新理论的行动指南! 我们知道,创新通常都是难以预测和维持的,尤其是一些成功企业也会渐渐或是突然衰败。那么,创新之所以成功,仅仅是因为运气好吗?创新失败,是因为企业的产品落伍,无法超越竞争对手导致的吗? 此前,知名管理学家克莱顿 克里斯坦森创建的颠覆性创新理论,帮助无数企业在复杂与高成本的市场中,引进简化、方便、好用又廉价的创新,从而颠覆市场,之后重新定义既有市场产业。但是,颠覆性创新并未告诉企业去哪里寻找新的商机,它也无法预测或阐释企业应该如何创新才能颠覆市场中的成功企业。如何解决这个问题呢? 通过二十多年的深入研究,克里斯坦森在《创新者的任务》中提
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第五项修炼:终身学习者(系列珍藏版) “学习型组织之父”彼得·圣吉经典作品,个人和组织深度学习指南
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部商业著作之一,被《哈佛商业评论》称为过去75年有影响力的管理类图书。第五项修炼典藏版系列精选彼得 圣吉经典畅销作品,选用丝光棉布艺装帧,丝网印刷,有手感,便于阅读。
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◎ 创新之父 克莱顿 克里斯坦森传世管理经典。《创新者的窘境》和《创新者的解答》影响并引导了商业领域的发展方向,《创新者的基因》追根溯源,展示了创新的起点和基本行为模式。 ◎ 打造个人和组织的创新能力。个人创新基因:联系、提问、观察、交际、实验。组织创新基因:人才、程序、宗旨。介绍了苹果、亚马逊、迪士尼等世界500强公司的创新管理经验。
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不屈不挠的投资者 揭示聪明投资者的成功逻辑 帮助普通投资者克服贪婪与恐惧 投身股市是一场艰苦卓绝的斗争, 只有屡败屡战,不屈不挠,才会迎得回报 学习内行人的投资精髓,不做资本市场待割的韭菜
1.《不屈不挠的投资者》非常适合那些在股市中屡屡受挫的投资者阅读学习,其中的很多案例能让在股市打拼多年的老股民感同身受。 2.《不屈不挠的投资者》内容涵盖了媒体炒作、风险、恐惧和贪婪、商业周期,以及沃伦 巴菲特的危险等诸多内容,丰富而有趣,可读性极强。 3.诚实的写作风格和脉络清晰的文本体现出作者的写作功底深厚,他以一种苦口婆心的语气来强调投资者需要得到充分的教育,否则就会成为资本市场待宰的羔羊,即我们常说的 被割的韭菜 。 4.作者详细介绍了市场是如何运作的,以及精明的投资者在关注什么,以期缩小普通投资者与庞大精明的资本市场的知识差距。
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绩效改进基础 (第三版) 人员流程和组织的优化 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》被业界称为绩效改进,是目前绩效领域可以找到的最为完整、最为全面的信息资源。在社会转型充满挑战的环境中,所有机构建设的一个关键问题是找到促进企业绩效可持续改进的方法,尤其是中国企业的人力资源正在从传统功能向新型管理者绩效改进的方向转变,而绩效改进是基矗《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》是一本少有的实用性和专业性都很强的工具书,为提高公司绩效的从业者们提供了一个的参考。《绩效改进系列丛书·绩效改进基础(第3版) 人员、流程和组织的优化》的内容涵盖了绩效改进领域的全范畴,在系统化的实践基础上,分析了构成绩效知识体系的元素,将绩效改进的原则和技术在组织中的运用建立了一个全面的框架。《绩效改进
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本书是“工商管理精要(第三辑)”的一种。谈判是日常工作生活中必不可少的一个组成部分。管理者在生产经营活动中碰到的问题大部分也要通过谈判来解决。本书论述了谈判的基本知识和基本方法,首先给出了谈判的基本原则,同时指出了人们在谈判中容易犯的错误,在此基础上对谈判的过程、集体内谈判和不同文化之间的谈判进行了分析。为加深读者对所学内容的理解,本书在主要章节后加入了思考题和案例,并在书末利用“工具箱”和图示对内容作了概括性总结。本书内容切合实际,语言精练,文笔生动活泼。不仅适合管理者使用,也可作为培训教材。
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在这本大胆、发人深省的书中,社会心理学家、组织行为学教授丹尼尔·M.凯布尔(DanielM.Cable)将团队带入员工的大脑里,揭示激发员工工作热情,使团队跑起来的惊人秘密。工作中的脱离感是一个生物学和神经学问题。我们大脑中客观存在的“探索系统”是激活内在热情、摆脱习得性无助、克服工作倦怠的秘密。但是现代组织的运作方式阻碍了我们跟随这种内在冲动。幸运的是,我们不需要对组织文化进行彻底的变革,通过一些看似微小的助推,就可以帮助我们提升工作激情。这是一本真正激励人心的团队管理指南,看完这本书,每位员工与团队都能够激活大脑,挖掘潜力,激发热情,提升创造力、参与感以及使命感。
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