第三种创新 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
时至,关于创新的研究仍旧很局限,要么关注由市场需求推动的渐进式创新,要么聚焦于由技术革新所推动的颠覆式创新。在本书中,创新领域的权威学者罗伯托·维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式 设计驱动式创新。设计驱动式创新要求企业先勾勒出未来发展的蓝图,描绘出全新的理念,然后通过产品将这些蓝图与理念传递给消费者。像任天堂公司的Wii游戏机、苹果公司的iPod音乐播放器,都是设计驱动式创新模式带来的成果。它们彻底颠覆了消费者对电子游戏的传统认知,改变了人们听音乐的方式。企业要勾勒出全新的蓝图与理念绝非易事,这些蓝图与理念到底是怎么来的呢?维甘提教授对此做了几十年的探索研究,他深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,研究各类成功案例,找到了企业长盛不衰,稳步增长
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第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则 (意) 罗伯托维甘提(Roberto Verganti) 著 中国人民大 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
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知你所不知:防患于未然,成就伟大企业 Michael A. Roberto 中国人民大学出版社【正版】
“知你所不知”对于中国人来说并不稀奇,中国古代就有很多成语描述惊人的洞察力、描述“知别人所不知”的能力:“一叶知秋”、“见微知著”……,诸葛亮等神人更是能够上演“万事俱备,巧借东风”的精彩戏码,但是如何通过“一叶”来“知秋”?“东风”如何借来?就只能存在于人们的想象和感悟之中,变得只可意会,不可言传了。西方的思维方式与中国人不同:剥丝抽茧,通过大量实证和案例寻找模式、得出结论是他们的强项。《知你所不知》就是这样一本书。它专注于企业界,力图告诉那些带领员工在商海的惊涛骇浪中前进的企业管理者如何通过海面的浮冰发现水下的冰山。注意,本书的重点在于“如何”、“怎样”——怎样能发现水面的那些浮冰?怎么知道这些浮冰不对劲?怎样根据这些浮冰推测水底的冰山有多大?通过怎样的训练能够保证每次
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知你所不知:防患于未然,成就伟大企业 Michael A. Roberto 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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¥18.00定价:¥91.00 (1.98折)
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2册 既爱又恨:走近边缘型人格障碍+告别紊乱的人生:写给边缘型人格障碍患者及其家人的自救书 BPD精神疾病恢复治疗 人际
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知你所不知:防患于未然,成就伟大企业 Michael A. Roberto 中国人民大学出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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【尚铭图书】2册 既爱又恨:走近边缘型人格障碍+告别紊乱的人生:写给边缘型人格障碍患者及其家人的自救书 BPD精神疾病恢 月销500
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¥36.50定价:¥94.00 (3.89折)
告别紊乱的人生:写给边缘型人格障碍患者及其家人的自救书(修订版)[美]罗伯特·O.弗里德尔(oet O.
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¥23.97定价:¥93.75 (2.56折)
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第三种创新:设计驱动式创新如何缔造新的竞争法则 [意] 罗伯托维甘提(Roberto Verganti) 著,戴莎 译 部分图片套装书籍可能不全 下单前请咨询线上客服
《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
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《第三种创新》一书对企业管理人员来说无疑是一本实用指南,书中详细阐述了在设计驱动式创新模式下,企业与“诠释者”互动合作的方法:倾听、诠释、推广。描述了创新团队是如何集合到一起通力合作,并创新出让消费者惊喜的新产品。 罗伯托 维甘提是创新管理专家,米兰理工大学管理学院与设计学院教授,关于意大利设计管理的研究荣获意大利设计界高荣誉——金罗盘奖。 在本书中,维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式:设计驱动式创新。维甘提教授深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,潜心研究创新管理二十余年,研究了各类成功案例,对创新做了理论与实践两方面的研究,揭示了企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的奥秘。
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“知你所不知”对于中国人来说并不稀奇,中国古代就有很多成语描述惊人的洞察力、描述“知别人所不知”的能力:“一叶知秋”、“见微知著”……,诸葛亮等神人更是能够上演“万事俱备,巧借东风”的精彩戏码,但是如何通过“一叶”来“知秋”?“东风”如何借来?就只能存在于人们的想象和感悟之中,变得只可意会,不可言传了。西方的思维方式与中国人不同:剥丝抽茧,通过大量实证和案例寻找模式、得出结论是他们的强项。《知你所不知》就是这样一本书。它专注于企业界,力图告诉那些带领员工在商海的惊涛骇浪中前进的企业管理者如何通过海面的浮冰发现水下的冰山。注意,本书的重点在于“如何”、“怎样”——怎样能发现水面的那些浮冰?怎么知道这些浮冰不对劲?怎样根据这些浮冰推测水底的冰山有多大?通过怎样的训练能够保证每次
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第三种创新 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
时至,关于创新的研究仍旧很局限,要么关注由市场需求推动的渐进式创新,要么聚焦于由技术革新所推动的颠覆式创新。在本书中,创新领域的权威学者罗伯托·维甘提教授继渐进式创新和颠覆式创新之后,提出了第三种创新模式 设计驱动式创新。设计驱动式创新要求企业先勾勒出未来发展的蓝图,描绘出全新的理念,然后通过产品将这些蓝图与理念传递给消费者。像任天堂公司的Wii游戏机、苹果公司的iPod音乐播放器,都是设计驱动式创新模式带来的成果。它们彻底颠覆了消费者对电子游戏的传统认知,改变了人们听音乐的方式。企业要勾勒出全新的蓝图与理念绝非易事,这些蓝图与理念到底是怎么来的呢?维甘提教授对此做了几十年的探索研究,他深入到软件公司、家具制造企业、金融机构等各种企业内部,研究各类成功案例,找到了企业长盛不衰,稳步增长
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宗教社会学史 (意)罗伯托·希普里阿尼(Roberto Cipriani)著;(意)劳拉·费拉罗迪(Laura Ferr
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