华为你学不会 《华为基本法》起草小组组长彭剑锋作序推荐!多名华为高管参与研究,直击华为管理精髓!用友、顺丰、国美等企业高管正在学习!
当前,中国许多企业深陷撤资、转型、吞并或倒闭等困境,而华为却不可思议地实现逆势增长:2015年增长35%,销售收入达到600亿美元(约合3900亿人民币);2016年更是提出增长36%,销售收入达到 818 亿美元,这是国内互联网三巨头BAT 2014年销售收入的两倍以上。华为的底气和霸气从何而来?华为有什么值得学习的地方?华为能学得会吗?华为应该怎么学? 在此背景下,我们推出《华为你学不会》,旨在帮助中国企业客观、系统、理性地学习华为,并通过华为这一个案例学会系统地考虑企业经营管理的发展要素,使自己企业成为与华为一样有着自身鲜明理念、发展思路、发展特色和成长活力的企业。 那么,学习华为,为什么一定要看《华为你学不会》呢? 1. 这是系统学习华为的著作,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学习,真正学习华为成功背后的经营逻辑和成长逻辑
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787300222905 Author 作者 孙科柳,易生俊,陈林空 著 Format 版本 精装 Pages Number 页数 315页 Publisher 出版社 中国人民大学出版社 Publication Date 出版日期 2016-01-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 从1987年6名员工、2.4万元起家,到2014年17万人、净利润279亿元,华为登顶优选电信设备商,靠的是什么?移动互联网汹涌来袭,手机业务成功逆袭,华为成功转型,凭的是什么?学习华为,为什么总是学不会?学习华为,我们到底应该怎么学? 企业是一个系统,其发展受到所处阶段、面临环境、拥有资源、领导团队等众多因素的影响,华为也不例外。因此,不考虑自身情况,把华为任何一部分拿出来学习都是不科学的,无异于头疼医头、照抄照搬
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