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《战略管理案例解析——观念与实例》一书是司徒达贤教授的一本重要的战略学著作。全书以其精心提炼的战略研究框架为基础,深入分析了30家公司,90多个实际案例,阐述了在实践中运用战略的精妙之处。书中介绍了中华汽车、宝来证券、数位联合、知本老爷酒店、媚登峰、胜美达、力纬等知名企业的战略思维及运用的成败经验。战略管理是企业管理领域最接近实务的主题。战略决策不但思考层面广,而且影响深远,所考虑的内外因素极其复杂,决策过程也极为动态。因此,战略管理所包含的观念虽十分丰富,引人入胜,却也难以有效学习的。有鉴于此,本书不但提供了完整的观念框架,作为思考分析的指引,同时辅以大量的实例来说明有关的观念与思考方法,使学习的者能具体掌握战略思考的要诀,并从中体会战略管理观念在应用上的微妙之处。本书分为理论
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心里多了一团火,打工心态自然能蜕变为老板心态。当然,穿梭在如同茂密森林的办公室,你还要学会长颈鹿的“搵食”智慧、蜜蜂的优势自创法、鸽子的自卫术,同时懂得管理你的大笨象上司,才可当上职场狮子王。 由“炒股炒楼炒出负资产”的银行主任,变为鸿福堂集团的执行董事,卖凉茶卖出近一百家分店的生意,只靠一句“高人一等”的话:“若你不能爱上这碗凉茶,你没可能干出精彩的事业!”说这话的人就是司徒永富。他将自己宝贵的打工经历、职场智慧倾囊而出,集结成一本《老板要的不是牛》,为在都市丛林中奋斗的打工族,提供学习调整心态的方法和应对办公室政治的指南。 本书吸引人之处,就是以作者的亲身经历,深入浅出地由小故事讲出大道理,每一章都充满着我们所熟识的人、事、物,引领读者重新发现很容易就被忽略的重要职场原则
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