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阈限思维:改变并没有想象的那么难 阈限思维,教你去看你以往熟视无睹,从未真正理解的东西,教你穿越困境,摆脱糟糕的环境
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如何在信息高速流转的今天,利用网络建立企业的知名度、与客户取得契合 如何扩展社会化渠道、社会化技术和社会化契合工作,使公司成为参与型企业 资深营销专家对此进行全面解读,深度揭示提升客户参与感的**途径 本书阐释的方法可以帮助企业从根本上与客户取得联系,从而设计和交付更有效的产品和服务。本书聚焦所有公司都将面对的三个主要挑战:理解社会化局势、评估当前的工作、实施完整的战略。本书为营销人员和客户经理提供了为任何规模的组织构建强大、现代化的品牌的实践框架,帮助组织营销人员快速掌握并灵活运用社会化媒体营销提供**指导。 通过阅读本书,你将学到: 用契合客户的核心技术创建整合、全面的社会化媒体战略。 创建一个有效的社会化工作计量项目,并向高管及其他内部利益相关方报
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可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则 打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就卓越领导者 打造可持续领导力7法则
打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就卓越领导者。 打造可持续领导力7法则 领导者要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得**成果的关键领域。 只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。 期望获得持续成果的领导者,必须确保个人和组织都能够承担责任。 当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。 为了增进组织变革的可持续性,领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。 在追求变革时,领导者往往不确定*终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出**步,并逐步改进,日趋完美。 当领导者能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他
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大卫·艾尔曼实用催眠 催眠领域的经典之作;曾创造100%的催眠效果;“快速催眠之父”美国催眠大师艾尔曼传世著作。
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OpenGL编程指南(原书第8版,由Khronos小组编写的官方指南,OpenGL领域的权威著作,素有“OpenGL红宝
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领导力资本 “现代人力资源管理之父” 戴维?尤里奇*贡献!新兴市场教父麦朴思作序推荐!将抽象的领导力精确化,用科学方法测定领导力的市场价值!
领导力是任何一家成功公司的核心要素。 在一家公司的市值构成中,有50%为财务指标,其他的无形资产包括战略、品牌、人才、研发能力、创新力、风险等。而领导力是这一切的基础。但是,一直以来,人们很难对领导力设定一个具体而清晰的指标,始终依赖于主观和不可靠的方式来评判其影响力。 在这本里程碑式的书中,领导力专家、学者和咨询顾问尤里奇先生提出了 领导力资本指标 ,类似穆迪或标普的领导力评级,有效评估了领导力指标对于公司市场价值的影响。通过对众多投资人和商业领袖的调查,并整合许多咨询公司和领导力专家的观点,尤里奇分析了个人和组织两个层面,这两个层面各自又包含五大要素。针对所有这些要素,尤里奇给出了详细的度量标准和评估方法,用以测定领导者的领导能力。 《领导力资本》的价值就在于,为读者提供了关于领
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采购项目管理(采购与供应管理职业资格证书考试指定教材!英国CIPS认证系列教材!附采购项目管理考试大纲!采购入行图书)
采购与供应管理职业资格证书考试指定教材!英国CIPS认证系列教材!附考试大纲!采购入行***图书 采购与供应管理丛书: 《 采购原理与战略 》 、 《 采购与供应谈判 》 、 《 采购环境 》 、 《 采购环境与供应市场分析 》 、 《 采购与供应关系管理 》 、 《 采购绩效管理 》 、 《 采购绩效测量与商业分析 》 、 《 采购法务与合同管理 》 、 《 采购过程与合同管理 》 。 本书是CIPS采购与供应六级证书课程中“采购项目管理”课程的教材。采购与物流能为组织带来战略价值,这些价值不仅仅体现在将本年度谈判价格或将送货费用降低10%。然而,采购与物流要想充分发挥其战略作用,还需要取得实质性的成果,这就需要组织进行重大变革。本教材讨论的重点是项目的管理,上面提到的变革就是由项目的成功实施来完成的,小到一个合同的履行
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《通用电气模式》从的角度提出了“裙策裙力”,它提供了许多工作表、工具和案例分析,有助于您的组织通过通用电气公司率先实施的“裙策裙力”,发掘员工的智慧,克服官僚主义,迅速解决组织中的各类问题。“裙策裙力”不仅在通用电气取得了引人注目的成果,而且还在其他组织的实施中获得了巨大的成功,如通用汽车、家得宝、西尔斯等。《通用电气模式》介绍了如何在组织中采用“裙策裙力”来打破诸如等级制度和繁文缛节之类的官僚作风,建立一支训练有素的工作队伍,使之能够有效实施所需要的组织变革。由此,它提供了以下信息 “裙策裙力”的基本原则、计划、引导和实施“裙策裙力”的方法、制定适合不同组织的“裙策裙力”、通过“裙策裙力”发掘有效率、有远见的领导、工作表、工具和案例分析。
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可持续领导力 卓越领导者知行合一的7项法则 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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普通人在认知现实的时候,虽然没有生理缺陷,但因为经验和思维的局限,得出的结论也往往与现实相去甚远。本书提出的“阈限思维”,可以帮助我们突破经验、注意力、理论、判断的限制,拆掉思维的边界,得出更接近现实的答案,适用于关注思维认知的各阶层读者。全书主要分成两个部分,部分,接触你的无知 第二部分,寻求理解并做出改变。书中提出了9种打破思维边界的方法,深入浅出,实用性强。
¥21.49定价:¥94.69 (2.27折)
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华章程序员书库 OpenGL编程指南(原书第8版) [美]施莱尔(Dav 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华章程序员书库 OpenGL编程指南(原书第8版)》是由Khronos小组编写的官方指南,是OpenGL领域的专业著作,素有“OpenGL”的美誉。第8版针对OpenGL4.3版本全方位阐释OpenGL的各种技术细节、方法和佳实践,帮助程序员走上OpenGL专家之路。《华章程序员书库 OpenGL编程指南(原书第8版)》共2章 第章概述OpenGL主要特性和功能 第2章讨论OpenGL中主要的特性——可编程着色器 第3章介绍使用OpenGL进行几何体绘制的各种方法,以及一些可以让渲染更为高效的优化手段 第4章阐释OpenGL对于颜色的处理过程,包括像素的处理、缓存的管理以及像素处理相关的渲染技术 第5章介绍在一个二维计算机屏幕上表现三维场景的劋作细节 第6章讨论将几何模型与图像结合来创建真实的、高质量的三维模型的方法 第7章介绍计算机图形的光照效果模拟方法 第8章介绍使用可编程着色器生成纹理和其他
¥16.95定价:¥129.00 (1.32折)
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软件架构师的12项修炼 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每一位软件开发人员都有一个架构师的梦,但为何真正的软件架构师却寥寥无几?软件开发人员更容易在技术上有所积累和突破,但是技术上的精湛并不足以使你成为一位的软件架构师。合格的软件架构师究竟应该具备哪些能力和素养?《软件架构师的2项修炼》科学而系统地归纳出软件架构师应该具备的完整能力模型,该能力模型呈一金字塔结构,共分为4层 位于层的是技术技能,是软件架构师的基石,属于硬技能 从下往上的三层分别是关系技能、个人技能和商务技能,这些都属于软技能。由于硬技能会随着具体技术领域的不同而千差万别,因此本书假定读者已经具备了这方面的技能 但其他3大方面的软技能却在每个技术领域都适用,是每一位软件架构师的必修课,这是本书的核心内容。为了便于认知和实践,本书将3大方面的软技能分为2项 关系技能包含文雅的举
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OpenGL编程指南 the official guide to learning OpenGL version 21 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书描述了OpenGL的功能以及许多基本的计算机图形技巧,内容包括OpenGL简介、状态管理和绘制几何物体、视图、颜色、光照、混合、抗锯齿、雾等内容。
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软件架构师的12项修炼 (美)Dave Hendricksen ,姚军 机械工业出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
《软件架构师的12项修炼》姊妹篇,回归架构工作的技术本源,探寻成功架构师的技术技能 从解决方案的概念化到平台开发及治理,从技术创新的选择到为架构注入企业精神,指明个人和团队在架构工作中的全面提升之道 精通每位软件架构师都需要的关键技术技能! 作为软件架构师,要想取得成功就必须兼具技术技能和软技能。Dave Hendricksen在其的《软件架构师的12项修炼》中阐明成为成功软件架构师所必需的软技能:关系技能、个人技能和商务技能。现在,他又转向技术技能。从数十年的经验中,Hendricksen将技术技能组织为三个领域。 项目技能:从构思开始推进项目,直至交付 技术技能:构建、购买或者利用正确的技术 想象力技能:实现增强长期竞争力的架构愿景 从解决方案的概念化到平台开发及治理,从技术创新的选择到为架构注入
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软件架构师的12项修炼 (美)Dave Hendricksen 著,姚军 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《软件架构师的12项修炼》姊妹篇,回归架构工作的技术本源,探寻成功架构师的技术技能 从解决方案的概念化到平台开发及治理,从技术创新的选择到为架构注入企业精神,指明个人和团队在架构工作中的全面提升之道 精通每位软件架构师都需要的关键技术技能! 作为软件架构师,要想取得成功就必须兼具技术技能和软技能。Dave Hendricksen在其的《软件架构师的12项修炼》中阐明成为成功软件架构师所必需的三大软技能:关系技能、个人技能和商务技能。现在,他又转向技术技能。从数十年的经验中,Hendricksen将技术技能组织为三个领域。 项目技能:从构思开始推进项目,直至交付 技术技能:构建、购买或者利用正确的技术 想象力技能:实现增强长期竞争力的架构愿景 从解决方案的概念化到平台开发及治理,从技术创新的选择到
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领导力资本 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
领导力是任何一家成功公司的核心要素,但是,一直以来,人们很难对领导力设定一个具体而清晰的指标。在《领导力资本》这本书里,尤里奇有效评估了领导力指标对于公司市场价值的影响。通过对众多投资人和商业的调查,并整合许多咨询公司和领导力专家的观点,尤里奇从个人和组织两个层面给出了详细的度量标准和评估方法,用以测定的领导能力。因此,这本书的利益相关者不仅有公司债券和股票投资人,也包括董事会、执行团队、人力资源和领导力开发专业人士、政府和评级机构,当然还有自己。
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OpenGL编程指南 the official guide to learning OpenGL version 21 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书描述了OpenGL的功能以及许多基本的计算机图形技巧,内容包括OpenGL简介、状态管理和绘制几何物体、视图、颜色、光照、混合、抗锯齿、雾等内容。
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社会化客户体验 用社交媒体吸引和留住客户 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
营销专家十余年经验结晶,全面阐释社会化存在中客户协作与创建品牌领导地位的各种问题与解决方法。通过大量实例阐释客户契合与客户体验过程,为快速掌握并灵活运用社会化媒体营销提供指导。《社会化客户体验 用社交媒体吸引和留住客户》分为四部分,共2章。部分(第~4章)阐释有关社会化客户体验的必要知识,涉及社会化客户体验的重要性和管理方法。这一部分跨越社会化客户体验管理要素的定义,以及构建业务平台所在的生态系统。第二部分(第5~7章)深入公司或者组织的社会化技术应用,展示如何通过协作软件和周边过程做出业务决策。首先介绍承担社会化客户体验工作时需要做出的关键决策 其次介绍计量的基础知识 然后说明如何采用容易获得的基本指标 介绍需要了解的5大趋势(实时契合、移动计算、共同创造、众包和游戏化),以及这些趋势
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阈限思维 (美)戴夫·格雷(Dave Gray) 著,孙思远 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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OpenGL编程指南 the official guide to learning Open 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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软件架构师的12项修炼 (美)Dave Hendricksen 著,姚军 译 机械工业出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥12.00定价:¥29.00 (4.14折)
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Web开发敏捷之道 应用Rails进行敏捷Web开发 (第四版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《Web开发敏捷之道 应用Rails进行敏捷Web开发(原书第4版)》第版曾荣获Jolt大奖“技术图书”奖。在前3版的内容架构基础上,第4版增加了关于Rails中新特性和实践的内容。本书从逐步创建一个真正的应用程序开始,然后介绍Rails的内置功能。全书分为3部分,部分介绍Rails的安装、应用程序验证、Rails框架的体系结构,以及Ruby语言的知识 第二部分用迭代方式创建应用程序,然后依据敏捷开发模式搭建测试案例,最终用Capistrano完成部署 第三部分有条不紊地补充缺少的知识并涵盖足以应付日常的实际工作。本书既有直观的示例,又有深入的分析,同时涵盖了Web应用开发中各方面的相关知识,堪称一部内容全面而又深入浅出的佳作。本书适合Ruby和Rails的初级、中级读者阅读,并可作为开发人员的参考手册。
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软件架构师的12项修炼 (技术技能篇) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《软件架构师的2项修炼 技术技能篇》是架构师DeHendricksen的力作,系统阐述了成功架构师的技术技能,以及个人及团队拓展、应用这些技能的方法。本书分为3个部分,一部分(第~5章)介绍项目技能,涵盖合作关系、发现、概念化、估算、管理 第二部分(第6~9章)介绍技术技能,涵盖平台开发、架构透视、治理和技术诀窍 第三部分(第0~2章)介绍想象力技能,涵盖技术创新、战略路线图和企业执行。
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可持续领导力:卓越领导者知行合一的7项法则【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
打破领导力培训无效的魔咒,让理念转化为持续不断的行动,成就。打造可持续领导力7法则要善于化繁为简,聚焦于几种能够改进的行为,以及能取得很大成果的关键领域。只有花费足够的时间,才能展现出新行为或建立新的行为模式。期望获得持续成果的,必须确保个人和组织都能够承担责任。当期望推广的行为通过个人辅导的方式进行强化,并在人力资源实践中予以制度化时,就更有可能持续下去。为了增进组织变革的可持续性,需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪,看它们能否带来预期结果。在追求变革时,往往不确定最终的状态是什么,但一旦确定方向,他们便会迈出 步,并逐步改进,日趋。当能正确认识情感能量,并能平衡处理情感和理性信息时,他们就更有能力持续地推进变革。
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