麦肯锡精英的谈判策略 掌握对手*渴求的目标!对抗恶意攻击!让彼此满意度大增的13种沟通法!谈判并非你输我赢。你的交涉能力,究竟哪里不行?麦肯锡精英的谈判武器!商务人不可不知的交涉技巧!
掌握对手*渴求的目标!对抗恶意攻击!让彼此满意度大增的13种沟通法! 谈判并非你输我赢。你的交涉能力,究竟哪里不行? .在未经过深入思考的情况下,轻易做结论 .未准备好替代方案,太容易让步 .直接批判对方,对话被第三人干扰 .把心力用在确认无可挽回的事情上 .准备不够充分,无法验证对方所说的话 针对以上问题,本书将告诉你对抗恶意攻击的8种协商技术: 以*后通牒逼迫决策之战术 分扮好坏人以施出心理战之扰乱战术 以含糊要求进行之心理战术 兼具收集情报之效的逆向拍卖战术 达成协议后之追讨附赠品战术 以预算底限为由要求对方妥协之战术 运用既成事实强迫让步之战术 以电话进行奇袭之战术
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《麦肯锡高效沟通课》 基于真诚与理性,且不被情感左右的沟通,才真正高效、可持续。 谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。 实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以击垮对方为目的,快速达成 让彼此都满意的有效协商 。 《麦肯锡情绪管理课》 一个人的心理韧性,是可以通过系统化的理论学习与反复实战得到提升的。日本实战心理学家高杉尚孝综合认知心理学、语义学及传统东方哲学等学科知识,提出了高杉派心理韧性提升理论,并指出了将该理论应用于职场的有效方法: 想控制坏情绪,你得先认识它;不敢面对问题,就不能真正解决它; 人生没有绝 对,总要抱有希望;接受对的坏情绪,才能启动好的思考。 无论你是奔忙在业务一线、被压力包围的年轻职场人,还
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麦肯锡精英的思考习惯 职场精英的工作方法与思考习惯!麦肯锡精英的情绪处理与精英养成法! 情绪问题不关乎情绪,而是思考的技术!《麦肯锡教我的写作武器》作者高杉尚孝*作品!
麦肯锡精英的情绪处理与精英养成法!短时间内,素人变精英! 情绪问题不关乎情绪,而是思考的技术 怎么做?只要透过以下四个步骤来自行练习,你就是处理问题的高手: ◎预防坏思考,你得先认识它: ◎问四个问题,可以帮你摆脱它: 1.这样想,符合逻辑吗? 2.这是事实,还是个人的过度想象? 3.遵守原则能让我得到好处,还是只是自找麻烦? 4.有选择的弹性吗? ◎人生没有*,但别弄丢希望:把你的*思考、无所谓思考改成*好能 ◎*后,选对的负面情绪,就能启动好思考 本书帮你分析工作场合产生的所有情绪问题,并提供有效的解决之道: 当着大家的面,被主管骂,之后你要如何表现? 害怕上台报告,却错失大展身手的机会,未来你要怎样练习心理素质? 以为一定会选上主管,晋升名单却没有你,该怎么面对?
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麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧 了解国际精英的干法,开启职场新优势!麦肯锡不外流的PPT做法和说服演讲技巧!《麦肯锡教我的写作武器》作者高杉尚孝*作品!
了解国际精英的干法,开启职场新优势 简报不是报告,会报告的人,比比皆是,但能做好简报的人,才是国际性的人才。 首次独家提供麦肯锡式简报版面格式及设计模板 继《麦肯锡教我的写作武器》后,畅销书作家、*企业管理顾问高杉尚孝首度公开让麦肯锡屹立不倒的*武器:简报格式与说服技巧。 在麦肯锡,简报不是报告,而是一种说服方式。简报是决定买卖成交、提案通过与否的*后一关。简报,即代表你这个人。所以,麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。 ◎麦肯锡精英在简报进行前,会先自问三个问题 你希望对方怎么做? 你能为对方解决什么问题? 如何提高听众对你的接受度(也就是说服力)? ◎接下来,把问题分为三种问题类型 ──恢复原状型、预防潜在问题型、追求理想型 ◎针对以上四种问题,
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麦肯锡情绪管理课:学会正向思考,告别职场焦虑 无论你是奔忙在业务一线、被压力包围的年轻职场人,还是想通过学会情绪管理,把每天过得充实、快乐的朋友,都将从本书获益。
一个人的心理韧性,是可以通过系统化的理论学习与反复实战得到提升的。日本实战心理学家高杉尚孝综合认知心理学、语义学及传统东方哲学等学科知识,提出了高杉派心理韧性提升理论,并指出了将该理论应用于职场的有效方法: 想控制坏情绪,你得先认识它;不敢面对问题,就不能真正解决它; 人生没有绝 对,总要抱有希望;接受对的坏情绪,才能启动好的思考。
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麦肯锡套装(思考习惯+谈判策略+简报格式与说服技巧) 职场精英的工作方法与思考习惯!了解国际精英的干法,开启职场新优势!掌握对手渴求的目标!对抗恶意攻击!让彼此满意度大增的13种沟通法!
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麦肯锡公众表达课:准确发现痛点,才能有效说服 掌握来自麦肯锡的说服技巧与简报格式,让你敢于上台,轻松表达。
想做好公众表达,你自己,而不是你的幻灯片,需要更有说服力。 随着做演示的需求不断增加,相关设备与软件的发展也取得了惊人的进步。于是,本来不擅长当众表达的人们常常陷入这样的误区:我只要做个幻灯片就可以了!然而真相是,与技术进步相比,我们演示者的水平如何呢? 作者感慨,非但没有进步,反倒是正在退步:我们的表达往往缺乏故事性;演示页面过于拥挤和混乱又或者只是孤零零地放上几个关键词和示意图;演示者自己也常常身体不稳,摇来晃去,眼神游移不定,手也是毫无意义地摇摆,嘴里还不停地发出 嗯 的声音 本书就是为这样的演示者而写,旨在教大家学会制作既富于说服性,又具有可操作性的演示文稿,并能够有感染力地对好的内容加以演示。希望翻开此书的你,有所收获。
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麦肯锡高效沟通课:掌控高难度谈判的13种技巧 五大沟通底层逻辑,八种有效对抗技术,数十个案例场景, 知名实战心理学家高杉尚孝手把手教你, 成为工作、生活中的谈判高手。
基于真诚与理性,且不被情感左右的沟通,才真正高效、可持续。 谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。 实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以击垮对方为目的,快速达成 让彼此都满意的有效协商 。
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麦肯锡精英的思考习惯 精英如何对待工作? 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
继书《麦肯锡教我的写作》后,高杉尚孝告诉我们 如何选择和处理好工作情绪,是精英重要的专业精神。高杉尚孝说,过去大家都误会了,情绪问题其实不关乎情绪,而是一种思考的技术。职场中人不能仅依靠正向思考(想开点、对自己喊加油,是没用的),而是要区分好的负面思考与坏的负面思考,《麦肯锡精英的思考习惯》将告诉你如何处理职场中内疚、不安、悲伤等情绪,以及如何将这些情绪化解为更专业出色的表现。
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麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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麦肯锡精英的谈判策略 商务人不可不知的交涉技巧 [日]高杉尚孝 杨建【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
无论升职加薪、商品买卖丶、面试、向客户提案……我们正处于把协商作为探索新关系过程的时代。你是否在日常交涉中,糊里糊涂就接受对方提出的条件,不知不觉让自己的利益平白受损?《麦肯锡精英的谈判策略》以容易强化记忆的方式,为你呈现让谈判双方达到满意度所必须的技巧与方法,以及如何不被情绪所左右、以效率和诚信为基础的谈判策略。
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麦肯锡高效沟通课 掌控高难度谈判的13种技巧 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧 高杉尚孝 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧》了解国际精英的干法,开启职场新优势。简报不是报告,会报告的人,比比皆是,但能做好简报的人,才是国际性的人才。首次提供麦肯锡式简报版面格式及设计模板。继《麦肯锡教我的写作武器》后,书作家、企业管理顾问高杉尚孝首度公开让麦肯锡屹立不倒的很大武器: 简报格式与说服技巧。 在麦肯锡,简报不是报告,而是一种说服方式。简报是决定买卖成交、提案通过与否的最后一关。简报,即代表你这个人。所以,麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。 ◎麦肯锡精英在简报进行前,会先自问三个问题 ——你希望对方怎么做? ——你能为对方解决什么问题? ——如何提高听众对你的接受度(也就是说服力)? ◎接下来,把问题分为三种问题类型 ── 恢复原状型、预防潜在问题型、追求理想型 ◎针对
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麦肯锡精英的思考习惯 【日】高杉尚孝 著 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《麦肯锡精英的思考习惯》麦肯锡精英的情绪处理与精英养成法!短时间内,素人变精英!情绪问题不关乎情绪,而是思考的技术。怎么做?只要透过以下四个步骤来自行练习,你就是处理问题的高手,预防坏思考,你得先认识它: 问四个问题,可以帮你摆脱它: 1.这样想,符合逻辑吗? 2.这是事实,还是个人的过度想象? 3.遵守原则能让我得到好处,还是只是自找麻烦? 4.有选择的弹性吗? ◎人生没有,但别弄丢希望:把你的思考、无所谓思考改成能…… ◎最后,选对的负面情绪,就能启动好思考 本书帮你分析工作场合产生的所有情绪问题,并提供有效的解决之道: 当着大家的面,被主管骂,之后你要如何表现? 害怕上台报告,却错失大展身手的机会,未来你要怎样练习心理素质? 以为会选上主管,晋升名单却没有你,该怎么面对?
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【套装4册】麦肯锡职场公开课 公众表达课+高效沟通课+情绪管理课+高效工作法 方正版授权
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【套装4册】麦肯锡职场公开课 公众表达课+高效沟通课+情绪管理课+高效工作法 正版
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麦肯锡精英的谈判策略 [日]高杉尚孝 著 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
掌握对手渴求的目标!对抗恶意攻击!让彼此满意度大增的13种沟通法! n 谈判并非你输我赢。你的交涉能力,究竟哪里不行? n .在未经过深入思考的情况下,轻易做结论 n .未准备好替代方案,太容易让步 n .直接批判对方,对话被第三人干扰 n .把心力用在确认无可挽回的事情上 n .准备不够充分,无法验证对方所说的话 n 针对以上问题,《麦肯锡精英的谈判策略》将告诉你对抗恶意攻击的8种协商技术: n 以最后通牒逼迫决策之战术 n 分扮好坏人以施出心理战之扰乱战术 n 以含糊要求进行之心理战术 n 兼具收集情报之效的逆向拍卖战术 n 达成协议后之追讨附赠品战术 n 以预算底限为由要求对方妥协之战术 n 运用既成事实强迫让步之战术 n 以电话进行奇袭之战术
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麦肯锡精英的思考习惯 (日)高杉尚孝 著 中信出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《麦肯锡精英的思考习惯》麦肯锡精英的情绪处理与精英养成法!短时间内,素人变精英!情绪问题不关乎情绪,而是思考的技术。怎么做?只要透过以下四个步骤来自行练习,你就是处理问题的高手,预防坏思考,你得先认识它: 问四个问题,可以帮你摆脱它: 1.这样想,符合逻辑吗? 2.这是事实,还是个人的过度想象? 3.遵守原则能让我得到好处,还是只是自找麻烦?4.有选择的弹性吗? ◎人生没有,但别弄丢希望:把你的思考、无所谓思考改成能…… ◎最后,选对的负面情绪,就能启动好思考本书帮你分析工作场合产生的所有情绪问题,并提供有效的解决之道:当着大家的面,被主管骂,之后你要如何表现?害怕上台报告,却错失大展身手的机会,未来你要怎样练习心理素质?以为一定会选上主管,晋升名单却没有你,该怎么面对?
¥32.00定价:¥74.00 (4.33折)
麦肯锡精英的谈判策略 商务人不可不知的交涉技巧 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
无论升职加薪、商品买卖丶、面试、向客户提案……我们正处于把协商作为探索新关系过程的时代。你是否在日常交涉中,糊里糊涂就接受对方提出的条件,不知不觉让自己的利益平白受损?《麦肯锡精英的谈判策略》以容易强化记忆的方式,为你呈现让谈判双方达到满意度所必须的技巧与方法,以及如何不被情绪所左右、以效率和诚信为基础的谈判策略。
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麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧 高杉尚孝 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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全新正版图书 麦肯锡情绪管理课:学会正向思考,告别职场焦虑 高杉尚孝 中信出版社 9787521710410蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
一个人的心理韧性,是可以通过系统化的理论学复实战得到提升的。日本实战心理学家高杉尚孝综合认知心理学、语义学及传统东方哲学等学科知识,提出了高杉派心理韧性提升理论,并指出了将该理论应用于职场的有效方法: 想控制坏情绪,你得先认识它;不敢面对问题,就不能真正解决它; 人生没有绝 对,总要抱有希望;接受对的坏情绪,才能启动好的思考。
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麦肯锡情绪管理课:学会正向思考,告别职场焦虑 [日]高杉尚孝 中信出版社【正版现货】 正版图书,品质保证,本店套装书籍默认为单本,有问题您可以联系客服!
一个人的心理韧性,是可以通过系统化的理论学习与反复实战得到提升的。日本实战心理学家高杉尚孝综合认知心理学、语义学及传统东方哲学等学科知识,提出了高杉派心理韧性提升理论,并指出了将该理论应用于职场的有效方法: 想控制坏情绪,你得先认识它;不敢面对问题,就不能真正解决它; 人生没有绝 对,总要抱有希望;接受对的坏情绪,才能启动好的思考。
¥14.60定价:¥34.48 (4.24折)
全新正版图书 麦肯锡公众表达课:准确发现痛点,才能有效说服 高杉尚孝 中信出版社 9787521710823青岛新华书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
想做好公众表达,你自己,而不是你的幻灯片,需要更有说服力。 随着做演示的需求不断增加,相关设备与软件的发展也取得了惊人步。于是,本来不擅长当众表达的人们常常陷入这样的误区:我只要做个幻灯片就可以了!然而是,与技步相比,我们演示者的如何呢? 作者感慨,非但没步,反倒是正在退步:我们的表达往往缺乏故事性;演示页面过于拥挤和混乱又或者只是孤零零地放上几个关键词和示意图;演示者自己也常常身体不稳,摇来晃去,眼神游移不定,手也是毫无意义地摇摆,嘴里还不停地发出“嗯”的声音…… 本书就是为这样的演示者而写,旨在教大家学会制作既富于说服性,又具有可作性的演示文稿,并能够有感染力地对好的内容加以演示。希望翻开此书的你,有所收获。
¥29.40定价:¥42.00 (7折)
麦肯锡公众表达课-准确发现痛点,才能有效说服( 货号:752171082)
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正版现货 麦肯锡精英的思考习惯:精英如何对待工作?-提供发票
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全新正版图书 麦肯锡公众表达课:准确发现痛点,才能有效说服 高杉尚孝 中信出版社 9787521710823蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
想做好公众表达,你自己,而不是你的幻灯片,需要更有说服力。 随着做演示的需求不断增加,相关设备与软件的发展也取得了惊人步。于是,本来不擅长当众表达的人们常常陷入这样的误区:我只要做个幻灯片就可以了!然而是,与技步相比,我们演示者的如何呢? 作者感慨,非但没步,反倒是正在退步:我们的表达往往缺乏故事性;演示页面过于拥挤和混乱又或者只是孤零零地放上几个关键词和示意图;演示者自己也常常身体不稳,摇来晃去,眼神游移不定,手也是毫无意义地摇摆,嘴里还不停地发出“嗯”的声音…… 本书就是为这样的演示者而写,旨在教大家学会制作既富于说服性,又具有可作性的演示文稿,并能够有感染力地对好的内容加以演示。希望翻开此书的你,有所收获。
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麦肯锡公众表达课:准确发现痛点,才能有效说服 中信出版社 9787521710823 掌握来自麦肯锡的说服技巧与简报格式,让你敢于上台,轻松表达。
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麦肯锡高效沟通课:掌控高难度谈判的13种技巧 [日]高杉尚孝 中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
基于真诚与理性,且不被情感左右的沟通,才真正高效、可持续。 谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。 实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以击垮对方为目的,快速达成“让彼此都满意的有效协商”。
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麦肯锡高效沟通课-掌控高难度谈判的13种技巧( 货号:752171083)
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麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退换】
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