德鲁克 动荡时代的管理 学管理,读“德鲁克”!在动荡的商业环境中,高管理层、中级管理层和一线主管应该做什么?本书关注行动,关注决策。
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!在动荡的商业环境中,*管理层、中级管理层和一线主管应该做什么?本书关注行动而非理解,关注决策而非分析。宣扬的主题: 不要耍小聪明,要尽职尽责。
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《动荡时代的管理(珍藏版)》关注的是行动、战备和机会,是管理者能够做什么、应该做什么和必须做什么。关于将来的时期,也就是管理者将必须在其中工作和履行职责的时期,惟一确定的就是它们将是动荡的时期。而在动荡时期,管理层的首要任务就是确保组织的生存能力,确保组织结构的坚实和稳固,确保组织能力承受突然的打击、适应突然的改变、充分利用新的机会。《动荡时代的管理(珍藏版)》处理的是战备——有了这样的战略,我们才能利用快速的变化,才能把变化的威胁转化为机会,从而彩取有效且有得的行动,为社会、经济和个人做出贡献。《动荡时代的管理(珍藏版)》将探讨新的现实。但是,本书关心的是行动而不是理解,是决策而不是分的。这不是一本“哲学意义上的”书,它也不是要探索“我们正在走向何处”。它注重的是务实,是
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关注行动而非理解,关注决策而非分析,告诉管理者应该做什么。在动荡的商业环境中,组织管理层将度过自己的“青春期危机”,这段时期将决定成熟的管理层的结构、限制和特征。高管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时,高管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。中级管理层将必须学会与那些他们不能直接的人合作,跨国工作,建立、维护和运行组织的系统,承担更多传统意义上高层管理者的工作。一线主管必须成为真正的,成为“助手”“支持者”和“导师”。本书所宣扬的主题 “不要耍小聪明,要尽职尽责。”
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动荡时代的管理 [Managing in Turbulent Times]
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德鲁克 动荡时代的管理(2019年新版) [美] 彼得·德鲁克、姜文波译
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