异类之脑1:心理学家高能探密20大领域传奇人物的脑世界与心灵咒语。 从艺术领域的达 芬奇到画家领域的梵高、弗里达,从舞蹈领域的尼金斯基到音乐领域的伍迪 格思里,从富豪领域的霍华德 休斯到政治领域的希特勒 《异类之脑》对这些极具争议性的历史人物进行了深入研究,发现这些对历史造成影响的人物都有着超乎寻常的大脑。而且, 变态 的大脑造就了 变态 的心理,进而导致了常人所无法预知的人生走向,甚至改变了人类历史的发展轨迹。 异类之脑2:用局外人的视角,看透彪悍人生、病态心理、疯狂大脑之间的关系 人性中的善与恶,如何被激发? 性格中隐藏的天赋,为何天壤之别? 我们是大脑的囚徒,还是自我世界的主宰? 我们对于人性和未知的恐惧,在拿起这本书的一刻,消减过半! 异类之脑3:关于异类人生x奇特
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作者在总结20多年实践经验的基础上,系统地介绍了财务管理的基础知识,阐释了制作、阅读财务报表,以及将财务信息运用到企业战略计划中的方法,指导读者在制定决策时,综合考虑商务、市场、管理以及财务等各方面因素,提高资本收益率。本书论述简洁,结构框架活泼易懂,重点突出。作者是全美知名的演讲家和中小企业顾问,著有多部畅销书籍。 读者对象:本书特别适于中小企业的管理者以及相关专业人士阅读。
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编辑推荐 极具实用性的一本管理书!包含了大量的战略地图的例子,辅以相关的解释与说明。其中有大量案例来自卡普兰博士与诺顿博士领导的公司 平衡计分卡协会的真实咨询案例,能够为读者提供与现实管理中的零差别对照。该书重点阐述如何以一种清晰、具有逻辑、经得起验证的方式来确定战略,描述组织如何创造价值,它用统一的方法来描绘战略,以链接管理目标和指标,提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联,弥补了战略制定和战略执行之间缺失的一环。
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《高级管理会计(第三版)》由罗伯特·S.卡普兰、安东尼·A.阿特金森著,吕长江译,是由1989年出版的第二版修改而成。在第二版的前言中,我们阐述了企业生产制造和服务经营的巨大变化,强调了信息处理技术的革新,这些变革为管理会计系统创造了一个充满挑战的全新环境。总之,十年来,管理会计在理论和实务中发生了很大的变化。为适应企业环境的新变化,我们删去了过时的章节,增添了新内容,写出了《高级管理会计(第三版)》。管理会计的职能一直在不断变化。管理会计师不再仅是企业过去经营业绩的簿记者,他们已成为企业管理队伍中增加企业价值的成员,为提高企业经营效率提供重要的信息,与管理者一道规划并执行企业的新战略。本书将全面介绍国际上知名企业采用的管理会计新实践,包括作业成本计算法、改善成本法、目标成本法及平衡计分
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讲述全球**律所传奇故事的中文图书。 本书是关于全球*富有的律师事务所之一——世达(Skadden)律师事务所的传记,细致地记录了世达如何崛起并跻身华尔街**影响力的机构的历程。
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本书意在为人们重新认识和评价莫霍利-纳吉这位包豪斯艺术家和理论家提供一个新的视角。该书不是传统的传记作品,不是按照时间顺序讲述传主的生平和成就。作者运用了德里达解构主义理论中的“签名效应”阐释了莫霍利-纳吉这位构成派艺术家。该书游移于莫霍利-纳吉的生平和作品之间,展示了“莫霍利”这一签名是如何混杂了能指和所指,自传与笔迹。全书力求隐去现实意义上的那个拉兹洛·莫霍利-纳吉,避开对艺术家生活和创作故事的叙述,而是通过对艺术家的艺术理念、创作手法和*终作品的细致解读,揭示出一个符号意义上的拉兹洛·莫霍利-纳吉。
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本书提出了财务领域重要的一种估时作业成本法,它是一种能够利用ERP系统中的数据,计量成本和获利能力的更简单、更有效的方法。利用TDABC,管理人员可以花更少时间和成本来收集和维护数据,因此可以有更多的时间解决TDABC揭露的问题,如无效率流程、非盈利产品和客户以及过剩产能。书中通过对大量不同背景案例的研究,举例说明了ABC成功应用的一般好处,如提高产品和客户的获利能力、管理产能利用和改进流程效率,此外,卡普兰和安德森还介绍了TDABC的创新型应用。
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这是一部美国当代企业的绩效史和诊断史。麦肯锡咨询公司两位资深专家,利用他们于麦肯锡公司的服务机会,针对过去三十六年多以来一千家以上分属十五种产业别的企业,进行长达40年的深度研究。指出企业运营面临的重大改变的必然性,即“不连续性”或“断层”。企业长期运营其绩效的增长是有局限性的,不连续性其实就是市场中创造性破坏发难的结果。当某个名不见经传的新竞争者掌握了更以让消费者接受的新产品和新技术时,市场会毫不迟疑地接受,而原本在产业中长期占据优势的企业则可能一举被击败。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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管理会计对企业的长期计划是非常关键的。然而,面对如今快速变化的技术环境,激烈的国内和全球性竞争。以及迅速提高的信息处理能力,现有的管理会计系统已经有些过时,难以满足企业的需求。 约翰逊和卡普兰两位管理会学教授在《管理会计兴衰史》一书中将双方独特的观点加在结俣,描述了美国经济中管理会计的变革——从早期的纺织厂到如今电脑控制的自动化制造商。正如他们所述,“理解现有系统过的原因,应当能够为组织变革提供更好的理性指导。”本书一开始追溯了19世纪早期一些简易纺织厂的发展。 管理会计系统报告的产品成本极为不准确,为提高生产力的效率的努力提出了目标误导性,这使得美国的大型分散化企业难敌那些小型专业化的竞争对手的攻击,无效地管理会计系统使企业无示通过垂直播统一管理和多样化政策来获取收益
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75年来**影响力的管理学说,平衡计分卡创始人的突破性力作,解决组织*普遍的问题 战略执行。众多知名企业成功实践平衡计分卡,可口可乐、沃尔沃汽车、希尔顿酒店、中外运敦豪、汉华银行、美孚石油、美国电话电报公司、青岛啤酒、万科集团、华润集团、信诺保险集团、联合包裹服务公司 平衡计分卡与战略执行能力 平衡计分卡这一重要的管理工具,自著名管理大师卡普兰和诺顿将之推出以来,一直广受企业和管理者的青睐。但平衡计分卡到底有怎样神奇的作用?怎样才能正确地运用平衡计分卡?平衡计分卡究竟与组织战略有什么样的联系?尤其是在企业实践中有着怎样的荣辱成败,想必,这些问题都是对平衡计分卡有进一步期待的人们所共同关心的问题。 今天的商业环境中,虽然战略深受企业重视,但是90%的战略失败并不是战略制定得有问题,而是企
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本能2:为什么我们总跟自己过不去?(一本与经典畅销书《本能》相呼应的行为经济学力作)
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商务印书馆-哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维。 高绩效组织能够确保其总裁的工作重点也是员工的工作重点,即便是在遥远的三个时区外工作的员工,或者是处于三个管理层级以下的基层员工。卡普兰和诺顿博士运用大量的真实案例,在如何推动即是*复杂的组织协同的领域内为我们提供了行之有效且说服力强的战略。本书对于战略中心型组织的领导者们是一本之作。 库格诺斯公司总裁 罗布·阿瑟 卡普兰和诺顿在本书中为管理企业变革提供了实战性的指导,再一次彰显了他们在战略管理方面的突出成就。任何想在目前这种竞争不断加剧、形势越来越复杂的全球商业环境中生存下去的人,都一定要阅读这本书。 --克莱斯勒集团兼戴姆勒克莱斯东南亚地区副总裁 威廉·茹索 在理光,我们运用有效的平衡计分卡工具来协同不
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读卡普兰这本精彩的新书,就像被一个伟大的导师耳提面命。卡普兰本人就是一位杰出的企业管理者。在本书中,他提供了一个极有价值且切实可行的领导力框架,这个领导力框架由愿景,要务,时间管理,工作授权等关键问题构成,领导者要想达到目标,充分发挥自己的潜力,这些问题非问自己不可。如果能付诸实践,无论是商业机构,还是公益组织,都会受益匪浅。 这本书不仅写得清晰流畅,而且有大量来自真实世界的案例。这些案例源于他帮助数百位杰出管理者提升领导力的经验,并糅合了各方面扎根于现实的建议。不要只是看过就罢——一定要把他的思想融汇到你的领导行为当中。
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平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士的 全新 力作。 继《组织协同》之后,平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士推出《平衡计分卡战略实践》重磅力作。本书堪称以平衡计分卡理论为核心进行战略管理的集大成之作。 完全 将平衡计分卡融入组织血液的战略分析新模式与行动指南。 本书以平衡计分卡方法为核心,引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行,从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系,同时还整合了两位作者在管理领域中其他创见,如战略开发、运营管理和改善、作业成本法等,完全将平衡计分卡融入组织血液。 中外管理专家共同推荐。 清华大学经管学院宁向东教授、万科监事会解冻主席、《蓝海战略》合著者勒尼 莫博涅共同推荐。 湛庐文化出品。
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本书主要特点: ● 用一章的篇幅介绍了普通微分方程; ● 涉及到数值方法。数值方法不但具有实用价值,还能够帮助读者更深入地理解理论知识; ● 内容严谨,书中的定义都有明确标示,所有的重要结果都作为定理以公式的形式给出; ● 第2章、第4章和第6章的章末给出了关于实变量理论的更为详细的知识点; ● 提供了大量习题和答案。一部分习题只是简单的练习,而另一部分则是具有相当难度的,以激 励读者进行更深入的思考。有的习题对应于某些知识点,并在适当的地方给出了提示; ● 书中给出了大量的参考文献,在每章的末尾还给出了进一步阅读的书目。
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本书作者是美国前国防部长的*幕僚,也是五角大楼国防政策委员会成员。他是华盛顿特区新美国安全中心资深研究员,三十年《大西洋月刊》的海外记者和特约编辑。曾任美军顾问,在FBI、NSA、五角大楼联合参谋部、DIA、CIA均发表演讲。 早在2005年,他就预测了中美对峙的不可避免: 美国与中国的军事竞赛 将定义二十一世纪。而且中国将是比俄罗斯更强大的对手。 他称特朗普为 毫无历史感的现实主义者 ,评价特朗普的国防和军费开支是美国 悲剧性衰落 的*步。 本书揭秘美军全球军事谋局,深度分析美军陆海空内部运作细节,零距离披露超级军事大国威慑力的根源。 本书由《华尔街日报》《华盛顿邮报》《波士顿环球报》《出版商周刊》联袂推荐。
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