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通用管理流程设计与工作标准 孙宗虎 王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业若想获得可持续发展,一套精良的管理流程和工作标准必不可少。《弗布克管理流程与工作标准系列:通用管理流程设计与工作标准(第2版)》涵盖了所有企业管理流程,在版的基础上,重新构建了通用管理流程体系,梳理细化了每个流程的具体内容。 《弗布克管理流程与工作标准系列:通用管理流程设计与工作标准(第2版)》为企业提供了以下十个方面的管理流程和工作标准,力图为读者解决通用流程设计中的实际问题:经营决策管理流程设计、人力资源管理流程设计、行政办公管理流程设计、生产管理流程设计、质量管理流程设计、市场销管理流程设计、客户服务管理流程设计、物流管理流程设计、安全管理流程设计、财务管理流程设计。
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人力资源与行政后勤工作执行流程【正版图书,达额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
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《中小企业人力资源管理精细化设计全案》是中小企业实现人力资源管理工作规范化、流程化、高效化的实劋手册。《中小企业人力资源管理精细化设计全案》从中小企业人力资源管理特点、中小企业人力资源管理优化策略、人力资源管理工具设计技巧等出发,对中小企业组织结构设计、人力资源规划、工作分析、招聘管理、面试与录用管理、培训与开发管理、绩效管理、薪酬福利管理、人事事务管理等3个职能模块的流程、制度、表单、文书、方案进行了精细化设计,同时给出了各个职能的关键工作事项和工作方法,为中小企业提供了“七位一体”的人力资源管理工作指南。《中小企业人力资源管理精细化设计全案》适合中小企业的中高层管理人员、企业人力资源工作人员、企业培训师、企业咨询师、高校相关专业师生阅读、使用。
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采购部岗位绩效考核与审实施细则【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
《采购部岗位绩效考核与审实施细则》细化了采购部的采购计划、供应商管理、采购检验、采购成本、采购合同与结算、网络采购、国际采购等3个岗位绩效考核工作的各个环节,是“拿来即用”的岗位绩效考核范本大全。另外,书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系,该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体,提供了每个岗位的绩效考核方案,可以很好地指导采购部门的实际考核工作。
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》:目标设置 4大层面 战略-经营-业务-岗位 目标分解 4大体系 区域-企业-部门-岗位 目标量化 4大维度 数字-质量-成本-时间 量化考核 4大模块 指标-量表-制度-方案 薪酬设计 4大角度 战略-业务-行业-人员
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案(附光盘)/弗布克绩效与薪酬管理系列
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案 王瑞永 全鑫 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书
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围绕酒店运营与管理的流程设计,辅以相应的工作标准,为企业提供了一套关于“干工作,干好工作,追求卓-越工作”的有效解决方案。设计酒店运营与管理17大事项的工作流程, 为企业提供“参照式”的流程设计范本。细化执行流程,破解执行难题,告诉你工作应该“由谁做”“做什么”, 实现从“如何做”向“如何有效地做”的转变。给出流程中节点事项的工作标准,方便企业相应部门的员工“拿来即用”。设计考核指标,为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。附赠30套电子版酒店运营与管理流程设计方案(获取方式见图书封底)。
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制度与表单是企业进行规范化和精细化管理必不可少的两大工具。设计出规范的制度与标准的表单,建立完善的管理制度体系,对于建设高效率、规范化的企业管理体系,具有重要的意义。在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰: 人力资源管理制度、表单不知道该怎样设计? 人员测评与职业规划怎么做才科学、合理? 员工绩效怎样管理?如何提升? 薪酬福利应该怎样设计才能兼顾企业与员工利益? …… 《*实用的234个人力资源管理制度与表单》针对企业实际,将人力资源管理工作人员经常遇到的问题和工作细节逐一进行介绍,用海量高效、实用的工具表单帮助读者构建企业制度图表化管理体系。
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