适读人群 ：IT经理、CIO和CTO及对企业云转型感兴趣的读者 许多公司将工作负载迁移到云中，结果却遇到了遗留流程和组织结构的问题。我们该如何为云上环境设计新的运营模型呢？本书向IT经理、CIO和CTO展示了如何解决云转型中困难的部分：人员和流程。 本书作者Michael Kavis分享了从企业云转型过程中吸取的经验教训。你将学习如何从技术、流程和组织的角度重新思考方法，以兑现公有云平台所提供的承诺——成本优化、敏捷性和创新。 学完本书，你将： 认识到在数据中心工作和在云中工作的区别。 探索用于组织云运营模型的模式和反模式。 获得进行云迁移所需组织变革的佳实践。 理解为什么站点可靠性工程对云运营至关重要。 通过价值流图提升组织效能。
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