破解企业绩效管理中的8大难题 赵国军,张和平,陶旭 著 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
丛书序 九略在七年多的管理咨询实践中,成功实施了数百个管理咨询项目,凭借这些实实在在的业绩,九略已经成长为中国本土最的管理咨询公司之一。或许是得益于在清华园这个环境中长大,九略浸润了“行胜于言”的个性,在中国管理咨询这个“喧嚣”的行业中,一直默默努力,做得多、说得少。 但是,我们一直有个愿望,就是把我们多年来从事管理咨询实践的体会和经验写出来,与企业界及管理界的各位同仁分享。为了实现这个愿望,我们做了一年多的精心准备,现在正式推出本套丛书。 实战性及实用性是本套丛书的“灵魂”。每本书都是围绕企业管理实践中遇到的多个疑难问题展开,并就特定问题逐个进行“解答”。每个解答过程分为“情景再现”、“专家分析”、“实战演练”、“实用工具”四个步骤进行描述。 我们力图使本套丛书体
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本书提供了绩效考核体系构建的基本方法,以及关键业绩指标的设计原则,并从绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核面谈、绩效考核结果应用等几个方面分析了如何在企业中进行有效的绩效管理。
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