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“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的环境，它是对生产现场环境进行综合考虑，并制定切实可行的计划和措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身。如果没有员工素质的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。《精益制造001·图解生产实务：5S推进法》的作者越前行夫是一名具备丰富企业指导经验的专家，“5S”就是他指导内容的一部分。图解生产实务：5S推进法结构清晰明了，首尾两章分别介绍了“5S“的定义、意义和推进前景。中间的六章则依次对“5S”活动的准备工作、整理、清扫、整顿、清洁和素质教育等几个方面进行了阐述。而每一章又分别对主题进行了具体的阐述，提出了很多具有实践意义的方法和典型意义的事例。而每一小节又辅以生动有趣

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[日]越前行夫 著；尹娜 译 /2011-07-01 /东方出版社

精益制造001：5S推进法·图解生产实务 [日]越前行夫 著；尹娜 译 9787506042055 东方出版社【达额立减 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】

“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的环境，它是对生产现场环境进行综合考虑，并制定切实可行的计划和措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身。如果没有员工素质的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。《精益制造001·图解生产实务：5S推进法》的作者越前行夫是一名具备丰富企业指导经验的专家，“5S”就是他指导内容的一部分。图解生产实务：5S推进法结构清晰明了，首尾两章分别介绍了“5S“的定义、意义和推进前景。中间的六章则依次对“5S”活动的准备工作、整理、清扫、整顿、清洁和素质教育等几个方面进行了阐述。而每一章又分别对主题进行了具体的阐述，提出了很多具有实践意义的方法和典型意义的事例。而每一小节又辅以生动有趣

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[日]越前行夫 著；尹娜 译 /2011-07-01 /东方出版社

精益制造001：5S推进法·图解生产实务[日]越前行夫 著；尹娜 译东方出版社9787506042055 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！

“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的环境，它是对生产现场环境进行综合考虑，并制定切实可行的计划和措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身。如果没有员工素质的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。《精益制造001·图解生产实务：5S推进法》的作者越前行夫是一名具备丰富企业指导经验的专家，“5S”就是他指导内容的一部分。图解生产实务：5S推进法结构清晰明了，首尾两章分别介绍了“5S“的定义、意义和推进前景。中间的六章则依次对“5S”活动的准备工作、整理、清扫、整顿、清洁和素质教育等几个方面进行了阐述。而每一章又分别对主题进行了具体的阐述，提出了很多具有实践意义的方法和典型意义的事例。而每一小节又辅以生动有趣

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2011-07-01 /东方出版社

精益制造001：5S推进法·图解生产实务 [日]越前行夫 著；尹娜 译 9787506042055 东方出版社【放心购买 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】

“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的环境，它是对生产现场环境进行综合考虑，并制定切实可行的计划和措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身。如果没有员工素质的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。《精益制造001·图解生产实务：5S推进法》的作者越前行夫是一名具备丰富企业指导经验的专家，“5S”就是他指导内容的一部分。图解生产实务：5S推进法结构清晰明了，首尾两章分别介绍了“5S“的定义、意义和推进前景。中间的六章则依次对“5S”活动的准备工作、整理、清扫、整顿、清洁和素质教育等几个方面进行了阐述。而每一章又分别对主题进行了具体的阐述，提出了很多具有实践意义的方法和典型意义的事例。而每一小节又辅以生动有趣

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[日]越前行夫 著；尹娜 译 /2011-07-01 /东方出版社

精益制造001：5S推进法·图解生产实务 越前行夫 东方出版社 9787506042055

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越前行夫 编 /2011-07-01 /东方出版社

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“5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的环境，它是对生产现场环境进行综合考虑，并制定切实可行的计划和措施，从而达到规范化管理。“5S”活动的核心和精髓是修身。如果没有员工素质的相应提高，“5S”活动就难以开展和坚持下去。《精益制造001·图解生产实务：5S推进法》的作者越前行夫是一名具备丰富企业指导经验的专家，“5S”就是他指导内容的一部分。图解生产实务：5S推进法结构清晰明了，首尾两章分别介绍了“5S“的定义、意义和推进前景。中间的六章则依次对“5S”活动的准备工作、整理、清扫、整顿、清洁和素质教育等几个方面进行了阐述。而每一章又分别对主题进行了具体的阐述，提出了很多具有实践意义的方法和典型意义的事例。而每一小节又辅以生动有趣

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[日]越前行夫 著；尹娜 译 /2011-07-01 /东方出版社

正版包邮 精益制造系列9册 精益制造001:5S推进法图解生产实务+精益制造007:现场改善+精益制造024：丰田细胞式

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Lonnie /人民邮电出版社

精益制造系列9册 精益制造001:5S推进法图解生产实务+精益制造007:现场改善+精益制造024：丰田细胞式生产等5s

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Lonnie /2024-05-01 /人民邮电出版社

图解生产实务－5S推进法（日）越前行夫东方出版社9787506042055

图解生产实务－5S推进法（日）越前行夫东方出版社9787506042055

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（日）越前行夫 /2011-07-01 /东方出版社

精益制造001图解生产实务5S推进法 精益制造系列 共90册 精益制造生产管理精益生产 成本管理物流管理供应链管理 丰田

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门田安弘 /2024-12-13 /东方出版社

正版 日本精益制造 图解生产实务 5S推进法+生产管理+不良品防止对策

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其他 /2011-07-01 /其他

精益制造001：图解生产实务：5S推进法（ZC）hhhx

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（日）越前行夫 /东方出版中心有限公司

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[日]越前行夫 尹娜 译 /2011-07-01 /东方出版社

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[日]越前行夫 尹娜 译 /2011-07-01 /东方出版社

5S推进法 图解生产实务 图解精益制造001 日本5S教育家越前行夫实现企业优势特色差别化工厂生产线流水线现场管理生产与

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（日）越前行夫 /2019-02-18 /东方出版中心

5S推进法 图解生产实务 图解精益制造001 日本5S教育家越前行夫实现企业优势特色差别化工厂生产线流水线现场管理生产与

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（日）越前行夫 /2020-03-02 /东方出版中心

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[日]越前行夫 尹娜 译 /2011-07-01 /东方出版社

精益制造001 5S推进法 [日] 越前行夫 著 图解生产实务 实现企业优势和特色差别化 企业管理书籍 正版书籍

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精益制造001-5S推进法-图解生产实务【正版书籍，满额减，可开发票】 正版

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(日)越前行夫 尹娜 译 /2011-07-01 /东方出版社

东方出版社日本精益制造系列(1-23)(套装共23册) 5S推进法 生产计划(图解生产实务)/日本精益制造大系

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