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华为你学不会 《华为基本法》起草小组组长彭剑锋作序推荐!多名华为高管参与研究,直击华为管理精髓!用友、顺丰、国美等企业高管正在学习!
当前,中国许多企业深陷撤资、转型、吞并或倒闭等困境,而华为却不可思议地实现逆势增长:2015年增长35%,销售收入达到600亿美元(约合3900亿人民币);2016年更是提出增长36%,销售收入达到 818 亿美元,这是国内互联网三巨头BAT 2014年销售收入的两倍以上。华为的底气和霸气从何而来?华为有什么值得学习的地方?华为能学得会吗?华为应该怎么学? 在此背景下,我们推出《华为你学不会》,旨在帮助中国企业客观、系统、理性地学习华为,并通过华为这一个案例学会系统地考虑企业经营管理的发展要素,使自己企业成为与华为一样有着自身鲜明理念、发展思路、发展特色和成长活力的企业。 那么,学习华为,为什么一定要看《华为你学不会》呢? 1. 这是系统学习华为的著作,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学习,真正学习华为成功背后的经营逻辑和成长逻辑
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华为绩效管理方法论,孙科柳,蒋业财,解文涛 著,中国人民大学出版社,【正版现货】 正版图书,质量保证,本店部分套装图书部分默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
★华为17年销售额从89亿到3900亿的绩效管理方法论总结 ★企业绩效倍增的价值创造、评价与分配体系 ★众多前华为人、管理研究专家和企业管理者深度参与并鼎力推荐
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华为绩效管理方法论 孙科柳、蒋业财、解文【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
华为公司在绩效管理上的探索在世界范围内都是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”、“利出一孔”、“向奋斗者倾斜”等等,都是大家耳熟能详的华为绩效管理方法。华为“以价值评价为引导”的绩效管理的*大奥秘在于让员工发现和看见自己的工作意义及其实现机制。其特殊意义就在于,它能够充分调动起每个员工的积极性,让每个员工都能积极地参与到企业的建设与价值创造之中,保证企业的价值创造能力,并*终作用于企业效益。本书将华为绩效管理的各项措施分门别类地归纳在“价值驱动组织”、“强化行为牵引”、“建立评价规则”、“落实绩效责任”、“聚焦价值创造”、“全员分享模式”和“组织效能优化”之下,以此揭示华为绩效增值体系背后的管理逻辑和成功思维
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华为绩效管理方法论 孙科柳,蒋业财,解文涛 著 中国人民大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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场景化赋能——场景化课程设计与教学引导 孙科柳、孙科江 著 中国人民大学出版社
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华为你学不会 孙科柳 易生俊 陈林空 中国人民大学出版社 9787300222905
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华为组织运营方法论 易生俊,孙科柳,王杰 著 中国人民大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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华为干部管理方法论【售后无忧】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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华为绩效管理方孙科柳中国人民大学出版社9787300231327 通信邮电企业企业绩效企业管理深蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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能力变现——从个体赋能到组织绩效提升孙科柳中国人民大学出版社9787300274706蔚蓝书店 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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场景化赋能 场景化课程设计与教学引导 孙科柳,孙科江 中国人民大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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场景化赋能 场景化课程设计与教学引导 9787300275208
Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787300275208 Author 作者 孙科柳,孙科江 Format 版本 精装 Pages Number 页数 294页 Publisher 出版社 中国人民大学出版社 Publication Date 出版日期 2020-03-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书针对企业传统培训中员工的知识难以转化为实际工作应用能力的业务痛点和组织发展需要,呈现了一套“训战结合”的课程体系和赋能方案。本书以场景为导向组织学习活动,把真实的业务场景搬到课堂上来,把原有的那些知识重新组合在一起,来解决实际工作场景中的问题。这些业务场景不是来自外部的老师或者专家,更多的是来自员工本人,来自距离客户、距离业务*近的那些人。本书通过可以实际操作的流程和方法,能有效帮助企业员工将知识转化
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华为人力资源管理方法论 孙科柳 易生俊 曾文明 中国人民大学出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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华为干部管理方法论 B-5 孙科柳、易生俊、孙智著 中国人民大学出版社 9787300236063
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华为业务管理方法论 易生俊 孙科柳 蒋业财 著 中国人民大学出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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华为20多年来成功的秘诀就是管好干部分好钱,同时通过坚持正确的干部选拔、使用、管理与培训机制,使华为的力量生生不息。 ——任正非
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787300231310 Author 作者 孙科柳,易生俊,曾文明 著 Format 版本 精装 Pages Number 页数 322页 Publisher 出版社 中国人民大学出版社 Publication Date 出版日期 2016-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 孙科柳、易生俊、曾文明编著的《华为人力资源管理方法论(精)》是“华为管理方法论丛书”之一。早在20世纪90年代,华为“垄断性”地将通信科学类专业人才收归麾下,并以《华为公司基本法》明确“以奋斗者为本”的理念,华为人力资源战略的前瞻性震惊业界;进入21世纪之后,华为持续丰富管理技术,发展了轮岗制、流程责任制、全员赋能、能上能下调控等体系化的管理办法;进入互联网浪潮时代,华为倡导“我们不是招聘员工,而是寻找未
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组织能量场——基于*实践的组织学习建设 孙科柳、刘佳明 著 中国人民大学出版社
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787300231327 Author 作者 孙科柳,蒋业财,解文涛 著 Format 版本 精装 Pages Number 页数 316页 Publisher 出版社 中国人民大学出版社 Publication Date 出版日期 2016-09-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 提起绩效管理,许多人脑海中首先想到的就是“绩效考核”,于是自然而然地就会与一堆的制度和表格联系在一起。其实绩效考核只是绩效管理的一个组成部分,绩效考核通常由人力资源部门来负责,而绩效管理则涉及整个组织运行机制的架构与设计,必须由包括企业家在内的企业各级管理者的亲自参与。华为的绩效管理*特色。它的绩效管理紧紧服务于战略目标,并且围绕绩效管理形成了价值创造、价值评价和价值分配的闭环,同时又通过内部治
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华为绩效管理方法论 多位前华为人、管理研究专家和企业管理者参与研究并鼎力推荐!华为17年销售额从89亿到3900亿的绩效管理方法论总结,提升企业绩效的利器!
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华为人力资源管理方法论 多位前华为人、管理研究专家和企业管理者参与研究并鼎力推荐!华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结!企业打造“以奋斗者为本”超强团队的秘籍!
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《华为你学不会》出版后,持续热销,得到读者朋友们的一致好评,并在国家新闻出版广电总局全民阅读评选活动中荣获 2016 年度 大众喜爱的 50 种图书 。为了方便大家进一步更深入、更系统地学习华为,我们组织《华为你学不会》的研究队伍,同时也补充了很多新的研究力量,分别针对华为的人力资源管理、绩效管理、干部管理、组织运营、业务管理进行了研究,对应的研究成果就是《华为人力资源管理方法论》、《华为绩效管理方法论》、《华为干部管理方法论》、《华为组织运营方法论》和《华为业务管理方法论》这几本著作。 那么,学习华为,为什么一定要看 华为你学不会 这 套 系列书呢? 1. 这是首 套 系统 、 深入 、 负 责任 地学习华为的 系列书 ,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学习,真正学习华为成功背后的 逻辑 和规律,并可以借鉴到
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30多位专家学者全新修订,新增40多个华为学习视频,新增 华为对标学习手册 ,彻底讲透如何向华为学习。该书*版入选 2016年度大众喜爱的50种图书 和 砥砺奋进的五年 大型成就展,华为、国美、用友、顺丰等企业高管 联袂推荐!
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