管理的实践(彼得·德鲁克全集) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《管理的实践》畅销30年,成为管理专业的学生、立志成为管理者的年轻人和成熟的管理者打好管理学根基zui重要的一本书。如果你只读一本管理书籍,就读《管理的实践》。内容浅显易懂,完整说明了管理的基本观念。
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会计七原则实践 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
“会计七原则”是稻盛和夫实学的重要组成部分。村田忠嗣先生是稻盛经营哲学的忠实实践者,本书是他践行“会计七原则”的所思所得,为企业践行“会计七原则”提供了指导。
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人生定位 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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写给管理者的睡前故事 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
当今世界杰出的管理思想家之一Thinkers50终身成就奖获得者明茨伯格新书,陈春花 樊登 姬十三 刘润 肖知兴等一致推荐,一本书总揽明茨伯格管理思想精要
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赌在技术开发上 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1、第一套系统讲述“日本经营之圣”稻盛和夫经营理念的书。稻盛从技术开发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。2、马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说:“我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。” 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说:“没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天”。3、一套价值千亿的经营大书。稻盛建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。4、与全世界企业家共享、共有的经营哲学。稻盛先生的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企业欢迎,特别时金融
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先胜后战 营销战略 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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科学管理原理 修订版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
科学管理之父弗雷德里克·泰勒。管理目前一座重要的丰碑。管理人不可不读的经典。如何分析工作、如何高效工作。使雇主的财富优选化,同时使每一位雇员的财富优选化。弗雷德里克·泰勒和他的《科学管理原理》开创了一个管理新时代,也在其后百年中激励和启示了无数的管理者。即便在今天,人们也仍在感叹,管理需要回归泰勒。
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组织的逻辑 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★作者是组织管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。★作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上,从实践中得出的理论指导用书。★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。★本书可以帮助读者全面地了解组织管理,同时在实际管理企业上少走弯路。★严肃的管理专著论述+行云流水的管理散文风★杨斌、肖知兴、王明夫、张伟俊、德邦快递、喜家德、西贝、奈雪、潮宏基等著名学者和企业高管联袂推荐!
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这是你的船 白金版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
??做该做的工作,承担该承担的责任《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书雄踞美国亚马逊图书畅销榜15年如果组织能让每个人坚守“这是我的船”信念,就一定能够打败所有的竞争对手。
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商业模式新生代(经典重译版)(经典重译版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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阿里巴巴管理三板斧 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
很多人都认为“三板斧”是具体的某三招,其实不然。阿里巴巴管理三板斧是一种结构化的思维方式。在阿里,针对基层、中层和高层管理者在组织中进行Manager Skill(经理技能)、Manager Development(管理者发展)和Leadership(领导力)三个层次的管理培训,又分为头部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧,这也是不同层次管理者进行有效管理的三个核心环节。阿里巴巴管理三板斧:腿部基层管理者是企业的腿部力量1、招开人2、建团队3、拿结果阿里巴巴管理三板斧:腰部中层管理者是企业的腰部力量1、揪头发2、照镜子3、闻味道阿里巴巴管理三板斧:头部高层管理者是企业的脑部力量1、定战略2、造土壤 3、断事用人在本书,作者将主要分享的是“腿部三板斧”的内容, 在本书中,你会获得:一套正宗的阿里管理者成长体系;实战性强、拿来就能用的方法论;全面分析
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竞争优势 透视企业护城河 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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视觉锤(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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上任第一年1 从业务骨干到团队管理者的成功转型 原书第2版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理别人不是管理自己的延伸,而是必须发展出崭新的思维和行为模式全球颇具影响力50大商业思想家代表作
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麦肯锡方法 用简单的方法做复杂的事 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★麦肯锡官方推荐,已影响中国30万读者。★清华经管学院领导力研究中心主任杨斌教授、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军联合推荐。★麦肯锡堪称商界的西点军校,汤姆·彼得斯、大前研一、路易斯·郭士纳、冯唐、李一诺的职场商学院。★本书是麦肯锡90多年沉淀的精华工作法,它将让你受益终身,取得非凡的成就。★像精英一样思考和工作,从靠谱到很好!★麦肯锡学院四部曲:1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事。麦肯锡90多年沉淀,让你终身受益的精华工作法。2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可
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企业精益转型的领导之道 美)乔治·科尼塞克 机械工业出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
版很,新版书中不仅仅关注精益工具和精益原理,而且聚焦于创建精益文化!这本书不仅提供了强大的领导工具——战略部署、转型价值流分析、经营转型计划等;而且对潜在变革推动者所需的软技能——定义、开发、愿景沟通等,也加以阐述;详述了持续改进所需的步骤,从而为高效领导提供了久经考验的指南。
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故事营销(全新修订版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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本质 正和岛 机械工业 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
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大并购时代 机械工业出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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我在通用汽车的岁月 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
经典商业著作,畅销50多年!通用汽车总裁斯隆一生的管理经验。德鲁克、比尔·盖茨、克里斯蒂·麦克唐纳、包政推荐。重译版准确、流畅呈现原作思想。赠送导读视频,让你更好地理解这本经典著作。
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稻盛和夫全集(全11册) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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隐形冠军:未来全球化的先锋(原书第2版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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现场改善:低成本管理方法的常识(原书第2版)(珍藏版) 机械工业出版社 预售,建议单独下单,新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!预计到货:2024年06月06日
关于在工作现场实现持续改进的声誉卓著且内容近期新的指南由当代企业很好运营运动的先驱,全球改善咨询集团的创始人今井正明先生所著的《现场改善》(原书第2版)是重量管理畅销书的深度更新版本。本书揭示了如何在最关键的业务流程中实施成本和渐进式的改进,还收录了来自全球多个国家、多个行业成功实施现场改善的案例研究:Unga公司(肯尼亚优选的面粉生产商之一)如何使生产能力优选化,并削减库存 Achmea(一家欧洲大型保险公司)如何改变IT文化 美国迪士尼主题公园如何超越顾客期望 日本井上医院如何改进质量 Sonae MC(葡萄牙优选的雇主)如何改进零售流程 Tork Ledervin(巴西优选的纺织工厂)如何实施每日改善 Sunclipes(美国优选的工业包装分销商)如何消除浪费 许继集团(中国电气产品制造商)如何通过全员参与运动实现质量改进 其他在世界
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卓有成效的管理者(精装版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
启蒙中国现代管理 终生受用案头书全球管理者推荐阅读经典,精装典藏版享有国际声誉的中国领导力专家 刘澜全新译本打破管理者的传统定义不要怀疑,你就是管理者彼得·德鲁克:“如果一位知识工作者能够凭借其职位和知识,对该组织负有贡献的责任,对该组织的经营能力及达成的成果产生实质性的影响,那么他就是一位管理者。”“技术和资本仅仅是工具而已,它们必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。”管理他人,从管理自我开始
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企业迷思 北大管理公开课 宋志平 机械工业出版社 正版书籍 企业管理 战略经营管理实务 管理 企业难题解析新华书店旗舰店 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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麦肯锡工具 项目团队的行动指南 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
★“麦肯锡学院”系列首度揭开麦肯锡严守的工作技巧的神秘面纱。★麦肯锡为何被誉为全球三大高效率组织之一?麦肯锡为何会成为全世界少有的zui高效的“CEO制造商”? ★像精英一样思考和工作,从靠谱到很好!★麦肯锡学院 系列图书:1.《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀的精华工作法。如果你想变得优秀,从向精英学习开始。2.《麦肯锡意识》:麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。3.《麦肯锡工具》:本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。4.《麦肯锡晋升法则》:47个小原则,让你从同辈中脱颖而出。适合职业晋级的任何阶段。
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研发管理破局 汪礼兵 机械工业出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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稻盛和夫如是说 作者 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
稻盛和夫先生被誉为日本经营之圣,影响2200万人,被奉为人生之师。他是京瓷、KDDI两家世界500强,日航起死回生、创造奇迹的掌舵手。京瓷为什么能63年从未亏损?日航奇迹是怎么诞生的?稻盛和夫经营学魔力何在?读《稻盛和夫如是说》,犹如与稻盛先生面对面,一起论经营、谈人生。 从20世纪70年代到21世纪10年代,横跨50年,稻盛先生领导京瓷、第二电信进入世界500强,创建“盛和塾”帮助经营者做
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冲突 第2版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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私域流量池 刘翌 机械工业出版社【正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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证券投资学(高等院校精品课程系列教材) 朱晋 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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麦肯锡意识 提升解决问题的能力 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
麦肯锡官方推荐清华大学副校长杨斌、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军作序力荐向精英一样思考和工作?《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友(包括CEO、高管、咨询大师、政治家)受益终身的精华工作法。如果你想变得,从向精英学习开始。?《麦肯锡意识》:聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。?《麦肯锡工具》:如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球zui擅长通过团队协作来解决问题的公司之一,本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。?《麦肯锡晋升法则》:麦肯锡领
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执行 如何完成任务的学问 珍藏版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
改变了管理者运营企业方式的靠前书执行是目标与结果之间的桥梁,是战略实施中不可或缺的一环,是各级领导者的主要工作,是企业文化的灵魂执行的定义执行是目标与结果之间的桥梁。公司没有实现预定目标的主要原因。公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标实际能力之间的差距。不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问。公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分。一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问。将商业的三个主要流程(人员、战略和运营计划)结合起来的一种途径。作者在《执行》一书中所总结的成功法则。
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管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)(修订版) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理就是把理论变为常识管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果
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人才盘点 盘出人效和利润 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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大野耐一的现场管理 白金版 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
每个人都要坚持每天改善的理念,把现场的问题暴露出来,寻找问题的真正原因,并要解决这些问题。在这样的组织文化氛围中培育人才,进一步发展这样的基因。所谓改善之魂,唯有如是而已,此处则别无他途。
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一本书读懂股权套装(全2册) 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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李卫玲主编的这本《2014机电产品报价手册(仪器仪表与医疗器械分册上下)》是一部了解仪器仪表与医疗器械产品价格信息的重要参考工具书。全是共分16章,内容包括自动化仪表及系统、电工仪器仪表、气体/液体或电力用的计量仪表、光学仪器、分析仪器、试验机、实验仪器及装置、电子和通信测量仪器、钟表及定时仪器、专用仪器仪表、仪器仪表元器件及器材、长度测量仪器/量具、机械量仪表、速度测量仪表/加速度计/计数器/计步器/频闪仪、量仪和医疗器械。
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《机电产品报价手册》是由机械工业信息研究院编辑、机械工业出版社出版的大型工具书。 李卫玲编著的《2014机电产品报价手册(泵阀分册上下)》为其中一册,内容包括离心泵、轴流泵、混流泵、旋涡泵和其他泵;闸阀、截止阀、节流阀、球阀、蝶阀、隔膜阀、旋塞阀、专用阀门、液压阀、控制阀、调节阀、柱塞阀、浆液阀、排污阀、电磁阀、切断阀和其他阀门。
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