房地产开发与管理实验教程——房地产项目可行性与经济效益评价实验
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现代项目管理教程(第4版)/刘国靖/21世纪管理科学与工程系列教材 中国人民大学出版社有限公司 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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电子产品生产工艺与管理项目教程-(第2版)叶莎电子工业出版社9787121254703
本书是根据高等职业教育的发展需要,为培养面向生产、管理一线的高级应用型人才编写的。本书介绍的基础理论知识以够用为度,注重实践能力、创新能力的培养,着重阐述了电子产品的生产工艺和生产管理两方面的知识,主要内容有: 常用电子元器件的识别、检测与选用,电子产品生产工艺文件的识读和编制,线路板的装配与焊接,小型电子产品的装配 电子产品生产现场管理,本书以“模块化教学,基于工作过程,采用项目导向、任务驱动、学做合一” 作为指导思想,以工作过程和岗位任务为线索,以实际电子产品为载体,按照实际生产岗位所需的专业知识和职业技能划分项目,用六个项目囊括整个教材内容,每个项目按照项目内容、项目所需具备的知识与技能等方面进行编排,通过若干项学习任务和六个由简单到复杂的实际电子产品的拆卸和装配的实践活动
¥19.90定价:¥39.80 (5折)
网络设备配置与管理项目教程(基于Cisco) 田钧,吴修庆,靳咏梅 北京理工大学出版社有限责任公司 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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Project项目管理软件标准教程 全彩微课版 甘·b 清华大学出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店,电子发票,多仓就近发货
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Project项目管理软件标准教程 全彩微课版 甘?b 清华大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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Project 2019项目管理实例教程:微课版 张立铭、卫琳 清华大学出版社 【新华书店全新书籍】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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Project 2021项目管理案例教程 清华大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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Project 2019项目管理实例教程张立铭, 卫琳编著清华大学出版社9787302588252
“理论→实例→上机→习题”四阶段教学模式 任务驱动的讲解方式+典型实例操作,方便学习和教学 书中实例配套教学视频,可以扫码观看 PPT电子课件及素材免费下载,方便教师开展教学工作
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财务管理项目化教程王广立主编北京工业大学出版社【新华书店全新正版图书】
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项目管理教程 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
第2版对很多论题进行了更新,并增加了新的内容。很大的变化可能就是增加了单独的关于预测的一章内容。对时间和成本进行预测是有效的项目管理计划和系统的基石。糟糕的项目预测可能会导致计划成本和实际成本的巨大差异,有时会打击团队士气,使团队成员对项目计划失去信心。我们还对资源调配和绩效管理的章节进行了修改,使之更加通俗易懂。本版增加的新内容还包括项目组合管理、协调项目利益相关者、名义裙体技术、应急基金以及加速项目完成进度的几种方法的比较,虚拟组织的项目实施等等。根据学生和老师的反馈意见,我们在实践素描中增加了20多个项目管理实务方面的例子。本书论述了两位作者合计50年的国内外项目管理教学和在职项目经理咨询经历中所遇到的主要问题。以下是项目经理会感到头疼的一些问题 项目在当前组织里占有什么样的
¥12.52定价:¥67.56 (1.86折)
项目管理教程 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《项目管理教程》内容主要是根据项目管理的逻辑过程进行组织的。全书共分4篇、7章,系统而全面地介绍了项目与项目与管理的概念,项目组织与项目团队,项目启动、项目计划、项目执行与、项目收尾,项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通与冲突管理、人力资源管理,项目融资以及项目的不确定性分析理论与方法,为工商管理、管理信息系统、工业工程等专业的本科生和工业工程、企业管理、技术经济等专业的研究生提供了全方位的有关项目管理的知识,同时也可供项目管理专业人员阅读参考。《高等学校项目管理教材 项目管理教程》在内容的组织上特别注重将理论与实际相结合,条理清晰,简明扼要。另外,每章结尾都附有练习的题和案例,以帮者更加清楚和深入地把握所学知识。
¥9.40定价:¥58.20 (1.62折)
项目管理教程 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《项目管理教程》内容主要是根据项目管理的逻辑过程进行组织的。全书共分4篇、7章,系统而全面地介绍了项目与项目与管理的概念,项目组织与项目团队,项目启动、项目计划、项目执行与、项目收尾,项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通与冲突管理、人力资源管理,项目融资以及项目的不确定性分析理论与方法,为工商管理、管理信息系统、工业工程等专业的本科生和工业工程、企业管理、技术经济等专业的研究生提供了全方位的有关项目管理的知识,同时也可供项目管理专业人员阅读参考。《高等学校项目管理教材 项目管理教程》在内容的组织上特别注重将理论与实际相结合,条理清晰,简明扼要。另外,每章结尾都附有练习的题和案例,以帮者更加清楚和深入地把握所学知识。
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项目管理教程 (双语教学 第5版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《项目管理教程(双语教学·第5版)》为新的第5版,共8章。主要论述了现代项目管理、组织战略和项目选择、项目时间和成本的估算、风险管理、项目团队管理、项目进度和绩效的衡量与评价等内容。项目管理教程(第5版,双语教学版)还在前4版的基础上新增了许多内容,包括项目外包、项目监控、精益项目管理以及项目管理的职业路径等。项目管理教程(第5版,双语教学版)适于广泛的读者裙,包括学生、项目经理、公司高管人员、管理咨询与分析人员等。作者为读者提供了一个关于项目管理的总体整合视角,它所强调的概念、原则和方法可广泛运用于现代组织中。
¥42.44定价:¥157.32 (2.7折)
项目管理教程 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
第2版对很多论题进行了更新,并增加了新的内容。很大的变化可能就是增加了单独的关于预测的一章内容。对时间和成本进行预测是有效的项目管理计划和系统的基石。糟糕的项目预测可能会导致计划成本和实际成本的巨大差异,有时会打击团队士气,使团队成员对项目计划失去信心。我们还对资源调配和绩效管理的章节进行了修改,使之更加通俗易懂。本版增加的新内容还包括项目组合管理、协调项目利益相关者、名义裙体技术、应急基金以及加速项目完成进度的几种方法的比较,虚拟组织的项目实施等等。根据学生和老师的反馈意见,我们在实践素描中增加了20多个项目管理实务方面的例子。本书论述了两位作者合计50年的国内外项目管理教学和在职项目经理咨询经历中所遇到的主要问题。以下是项目经理会感到头疼的一些问题 项目在当前组织里占有什么样的
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项目管理教程 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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项目管理教程 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
第2版对很多论题进行了更新,并增加了新的内容。很大的变化可能就是增加了单独的关于预测的一章内容。对时间和成本进行预测是有效的项目管理计划和系统的基石。糟糕的项目预测可能会导致计划成本和实际成本的巨大差异,有时会打击团队士气,使团队成员对项目计划失去信心。我们还对资源调配和绩效管理的章节进行了修改,使之更加通俗易懂。本版增加的新内容还包括项目组合管理、协调项目利益相关者、名义裙体技术、应急基金以及加速项目完成进度的几种方法的比较,虚拟组织的项目实施等等。根据学生和老师的反馈意见,我们在实践素描中增加了20多个项目管理实务方面的例子。本书论述了两位作者合计50年的国内外项目管理教学和在职项目经理咨询经历中所遇到的主要问题。以下是项目经理会感到头疼的一些问题 项目在当前组织里占有什么样的
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项目管理教程 [美]克利福德·格雷 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
俄勒冈州立大学的克利福德·格雷教授和埃里克·拉森教授,他们意识到了这些变化,并把这些变化揉进了本书中。基于两人良好的、不同的背景(格雷博士是生产运营管理教授,拉森博士是组织行为学教授),这一的作者团队为项目管理学生提供了一幅“完整的”图画。本书不仅对项目管理技术层面的内容进行了详细的阐述,更对在项目管理过程中必须考虑的人文因素进行了颇具特色的分析,并注意了两者之间的平衡。这是《项目管理教程》有别于同类书的一大特色。同样,《项目管理教程》以宽广的视角,整合了项目管理的各个议题。它不仅论及了“做什么”、“怎么做”的问题,而且论述了“为什么做”,并配合了大量生动的“案例”和“实践速描”。
¥11.20定价:¥63.60 (1.77折)
项目管理教程 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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项目管理教程 [美]克利福德·格雷 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
俄勒冈州立大学的克利福德·格雷教授和埃里克·拉森教授,他们意识到了这些变化,并把这些变化揉进了本书中。基于两人良好的、不同的背景(格雷博士是生产运营管理教授,拉森博士是组织行为学教授),这一的作者团队为项目管理学生提供了一幅“完整的”图画。本书不仅对项目管理技术层面的内容进行了详细的阐述,更对在项目管理过程中必须考虑的人文因素进行了颇具特色的分析,并注意了两者之间的平衡。这是《项目管理教程》有别于同类书的一大特色。同样,《项目管理教程》以宽广的视角,整合了项目管理的各个议题。它不仅论及了“做什么”、“怎么做”的问题,而且论述了“为什么做”,并配合了大量生动的“案例”和“实践速描”。
¥10.02定价:¥60.06 (1.67折)
项目管理教程 [美]克利福德·格雷 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
俄勒冈州立大学的克利福德·格雷教授和埃里克·拉森教授,他们意识到了这些变化,并把这些变化揉进了本书中。基于两人良好的、不同的背景(格雷博士是生产运营管理教授,拉森博士是组织行为学教授),这一的作者团队为项目管理学生提供了一幅“完整的”图画。本书不仅对项目管理技术层面的内容进行了详细的阐述,更对在项目管理过程中必须考虑的人文因素进行了颇具特色的分析,并注意了两者之间的平衡。这是《项目管理教程》有别于同类书的一大特色。同样,《项目管理教程》以宽广的视角,整合了项目管理的各个议题。它不仅论及了“做什么”、“怎么做”的问题,而且论述了“为什么做”,并配合了大量生动的“案例”和“实践速描”。
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项目管理教程 (双语教学 第5版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《项目管理教程(双语教学·第5版)》为新的第5版,共8章。主要论述了现代项目管理、组织战略和项目选择、项目时间和成本的估算、风险管理、项目团队管理、项目进度和绩效的衡量与评价等内容。项目管理教程(第5版,双语教学版)还在前4版的基础上新增了许多内容,包括项目外包、项目监控、精益项目管理以及项目管理的职业路径等。项目管理教程(第5版,双语教学版)适于广泛的读者裙,包括学生、项目经理、公司高管人员、管理咨询与分析人员等。作者为读者提供了一个关于项目管理的总体整合视角,它所强调的概念、原则和方法可广泛运用于现代组织中。
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项目管理教程 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《项目管理教程》内容主要是根据项目管理的逻辑过程进行组织的。全书共分4篇、7章,系统而全面地介绍了项目与项目与管理的概念,项目组织与项目团队,项目启动、项目计划、项目执行与、项目收尾,项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通与冲突管理、人力资源管理,项目融资以及项目的不确定性分析理论与方法,为工商管理、管理信息系统、工业工程等专业的本科生和工业工程、企业管理、技术经济等专业的研究生提供了全方位的有关项目管理的知识,同时也可供项目管理专业人员阅读参考。《高等学校项目管理教材 项目管理教程》在内容的组织上特别注重将理论与实际相结合,条理清晰,简明扼要。另外,每章结尾都附有练习的题和案例,以帮者更加清楚和深入地把握所学知识。
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《项目管理教程》内容主要是根据项目管理的逻辑过程进行组织的。全书共分4篇、7章,系统而全面地介绍了项目与项目与管理的概念,项目组织与项目团队,项目启动、项目计划、项目执行与、项目收尾,项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通与冲突管理、人力资源管理,项目融资以及项目的不确定性分析理论与方法,为工商管理、管理信息系统、工业工程等专业的本科生和工业工程、企业管理、技术经济等专业的研究生提供了全方位的有关项目管理的知识,同时也可供项目管理专业人员阅读参考。《高等学校项目管理教材 项目管理教程》在内容的组织上特别注重将理论与实际相结合,条理清晰,简明扼要。另外,每章结尾都附有练习的题和案例,以帮者更加清楚和深入地把握所学知识。
¥8.49定价:¥55.47 (1.54折)
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¥42.69定价:¥158.07 (2.71折)
项目管理教程 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
由项目管理专家克利福德·格雷(CliffordF.Gray)和管理学教授埃里克·拉森(ErikW.Larson)合作撰写的这部《项目管理教程》一问世即受到广泛关注。两位学者结合其合计50年的国内外项目管理教学与实践经验,为我们的读者提供了一本有着总体整合视角(所谓总体视角,指的是本书突出了项目对组织实现其战略目标所起的作用,而所谓整合视角则指本书包括了从选择有利于组织战略的项目到完成这些项目的技术和管理方法)的项目管理教科书 本书区别于其他同类书的一个很大特点是 它把“项目管理”作为现代组织管理中一个普遍适用的创新管理方法,将其与组织的全面管理融为一体,因此,颇受理论和实践两方面的称赞。该书不仅对项目管理技术层面的内容进行了详细的阐述,更对在项目管理过程中必须考虑的人文因素进行了颇具特色的分析,并注意了两者之间的平衡。
¥13.26定价:¥69.78 (1.91折)
项目管理教程【正版图书,达额减,电子发票】 【正版书籍,满额减,电子发票】
俄勒冈州立大学的克利福德·格雷教授和埃里克·拉森教授,他们意识到了这些变化,并把这些变化揉进了本书中。基于两人良好的、不同的背景(格雷博士是生产运营管理教授,拉森博士是组织行为学教授),这一的作者团队为项目管理学生提供了一幅“完整的”图画。本书不仅对项目管理技术层面的内容进行了详细的阐述,更对在项目管理过程中必须考虑的人文因素进行了颇具特色的分析,并注意了两者之间的平衡。这是《项目管理教程》有别于同类书的一大特色。同样,《项目管理教程》以宽广的视角,整合了项目管理的各个议题。它不仅论及了“做什么”、“怎么做”的问题,而且论述了“为什么做”,并配合了大量生动的“案例”和“实践速描”。
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一本真正为工商界服务的项目管理教材问世了! 多年来,项目管理一直是工程类学院的研究范畴。由于研究领域的高度专业化,项目管理被看作是高度专业化的技术类学科,只应用于航空和建筑等行业。 近年来,这种情形发生了很大的变化。今天,项目管理已在工商界获得了广泛的应用。今天成功的项目经理已经不能仅靠在计划、进度表、预算等方面的技能,管理人的能力也成为成功的关键组成部分。
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项目管理教程(王立国) 王立国//吴春雅//赫连志巍 著 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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项目管理教程 第2版+项目管理案例教程(第2版) 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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项目管理教程(D2版21世纪项目管理系列规划教材) 骆珣 机械工业出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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正版书籍 项目管理教程(第2版) 人民邮电出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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备考2024 自考 09413 05059 新疆03346项目管理概论 项目管理学 项目管理教程 第2版 骆珣 2010
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项目管理教程新编关老健 编中山大学出版社9787306027078 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书根据项目管理的九大知识领域的逻辑结构,运用系统论和控制论的方法,对项目活动的全过程进行了深入细致的阐述。 全书共分11章,主要内容包括:绪论、项目组织、综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、冲突和沟通管理、风险管理。本书还在内容中穿插介绍了Mindmapper和project两个管理软件和90种各具特色的管理方法。 本书适合于管理类的本科生和MBA学员作项目管理课程教材,同时对相关工程技术人员以及广大项目管理爱好者也有一定参考价值。
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项目管理教程,机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
¥27.09定价:¥55.00 (4.93折)
项目管理教程 埃里克·拉森,克利福德·格雷 著,王立文,徐涛,张扬 译 人民邮电出版社 正版图书,下单速发,可开发票
项目管理教程(第5版,双语教学版)是各种层次的学生学习项目管理的教材。埃里克·拉森为学生们提供了一个关于项目管理的总体整合视角,帮助学生理解项目在组织中的战略角色、项目和公司战略的集成,然后详细论述了项目管理过程的社会技术层面和社会文化层面。
¥82.40定价:¥165.80 (4.97折)
项目管理教程:双语教学版 (美)格雷(Gray,C.F.),拉森(Larson,E.W.) 著,王立文 等译注 人民邮电 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
由项目管理专家Clifford F.Gray和管理学教授Erik W.Larson合作撰写的这部Projectt Management一问世即受到广泛关注。其英文原版被北京大学、复旦大学、北京航空航天大学、北京交大、上海大学、暨南大学、江西财大等国内多所高校选为双语教学教材。由人民邮电出版社新曲线公司和麦格-希尔教育出版公司创新的这一“双语教学版”模式能够更好地满足教与学的需要。 我们希望结合我们合计50年的国内外项目管理教学和实验经验,为我们的读者提供一本有着总体整合视角的项目管理教科书。我们将本书定位于广泛的读者群,包括学生、项目经理、公司高管人员、管理咨询与分析人员等。而且我们强调的不仅仅是项目管理的过程,更重要的是它为何能起作用;我们所用的概念、原则和技术是普遍适用的。 ——本书作者,俄勒冈州立大学商学院名誉教授 克
¥19.03定价:¥40.59 (4.69折)
项目管理教程-第2版骆珣机械工业出版社9787111289395
本书系统而全面介绍了项目与项目管理的概念、项目组织与项目团队,项目启动、项目计划、项目执行与控制、项目收尾,项目的范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通与冲突管理。
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项目管理教程:双语教学版【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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项目管理教程 [美]克利福德·格雷、[美]拉森 著;黄涛 译 人民邮电出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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项目管理教程/21世纪项目管理系列规划教材骆珣 编机械工业出版社9787111289395 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
????《项目管理教程(第2版)》分为12章,前3章主要介绍了项目管理的基础知识,包括项目概述、项目管理概述和项目组织。4-12章讲述了项目管理的九大知识领域:项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。后的附录部分介绍了Pmject2007项目管理软件应用指南,为读者提供了一套完整的项目管理知识体系。 ????《项目管理教程(第2版)》内容理论与实践相结合,条理清晰,附有内容丰富的案例和习题,可供项目管理及相关专业师生阅读参考。
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项目管理教程 [美]克利福德·格雷、[美]拉森 著;黄涛 译 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
俄勒冈州立大学的克利福德·格雷教授和埃里克·拉森教授,他们意识到了这些变化,并把这些变化揉进了本书中。基于两人良好的、不同的背景(格雷博士是生产运营管理教授,拉森博士是组织行为学教授),这一优秀的作者团队为项目管理学生提供了一幅“完整的”图画。本书不仅对项目管理技术层面的内容进行了详细的阐述,更对在项目管理过程中必须考虑的人文因素进行了颇具特色的分析,并注意了两者之间的平衡。这是《项目管理教程》有别于同类书的一大特色。 同样,《项目管理教程》以宽广的视角,整合了项目管理的各个议题。它不仅论及了“做什么”、“怎么做”的问题,而且论述了“为什么做”,并配合了大量生动的“案例”和“实践速描”。
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项目管理教程(第5版,双语教学版)是各种层次的学生学习项目管理的教材。埃里克·拉森为学生们提供了一个关于项目管理的总体整合视角,帮助学生理解项目在组织中的战略角色、项目和公司战略的集成,然后详细论述了项目管理过程的社会技术层面和社会文化层面。
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项目管理教程新编关老健 编中山大学出版社9787306027078 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书根据项目管理的九大知识领域的逻辑结构,运用系统论和控制论的方法,对项目活动的全过程进行了深入细致的阐述。 全书共分11章,主要内容包括:绪论、项目组织、综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、冲突和沟通管理、风险管理。本书还在内容中穿插介绍了Mindmapper和project两个管理软件和90种各具特色的管理方法。 本书适合于管理类的本科生和MBA学员作项目管理课程教材,同时对相关工程技术人员以及广大项目管理爱好者也有一定参考价值。
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一本真正为工商界服务的项目管理教材问世了! 多年来,项目管理一直是工程类学院的研究范畴。由于研究领域的高度专业化,项目管理被看作是高度专业化的技术类学科,只应用于航空和建筑等行业。 近年来,这种情形发生了很大的变化。今天,项目管理已在工商界获得了广泛的应用。今天成功的项目经理已经不能仅靠在计划、进度表、预算等方面的技能,管理人的能力也成为成功的关键组成部分。
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