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品类管理是了解市场、分析消费、制定采购决策的一种有效的方法。本书介绍了品类管理的概念、核心要素,为读者提供了企业将品类管理作为一个项目进行实施时的一步步流程及相应的指导、可使用的方法和工具,也阐述了如何将品类管理与其他方法如供应商关系管理等相结合,从而帮助读者迅速分析复杂的资源环境,开发创新、找出解决方案。本书图文表并茂,并穿插有案例和实例。本书通过真实的公司案例,将理论与实践相结合。本书为读者提供了各种工具,可以快速明白地分析复杂的采购情景,从而制订出革新性的,创造性的采购方案。
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采购品类管理 使企业盈利 大化的战略方法及实施流程 (第3版) 蒋先锋 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
品类管理是了解市场、分析消费、制定采购决策的一种有效的方法。本书介绍了品类管理的概念、核心要素,为读者提供了企业将品类管理作为一个项目进行实施时的一步步流程及相应的指导、可使用的方法和工具,也阐述了如何将品类管理与其他方法如供应商关系管理等相结合,从而帮者迅速分析复杂的资源环境,开发创新、找出解决方案。本书图文表并茂,并穿岔有案例和实例。本书通过真实的公司案例,将理论与实践相结合。本书为读者提供了各种工具,可以快速明白地分析复杂的采购情景,从而制订出革新性的,创造性的采购方案。
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创新性地改变传统采购游戏规则和工作模式,展示未来发展趋势,从而使企业获得突破性进展。通过结构化采购及所有相关部门的介入和参与,确保供应链相关方的利益和价值*大化。凝聚作者近30年的全球化采购管理工作经验及获得巨大效益的实践,代表了世界前沿的管理理念和管理哲学。贯穿全书的15个引导性问题及解答,采购品类管理的三个基石、四个支柱、五阶段流程、5P治理方式,真实公司的实施案例,大量实用工具与模板……帮助读者快速分析复杂的资源环境,找出解决方案,制定出创新性的采购方案及管理模式。
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