采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者辛童化学工业出版社9787122324498 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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采购与供应链管理:一个实践者的角度刘宝红 著机械工业出版社9787111368588 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《采购与供应链管理:一个实践者的角度》从实践者的角度,通过分析一个个案例,讲细节、讲执行,以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。本书注重解决供应链实践中基本面的问题,填补了相关领域学者与实践者之间的空白。全书包含供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。
¥17.90定价:¥109.40 (1.64折)
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采购与供应商管理常用制度与表格范例/智慧供应链创新管理 柳荣 人民邮电出版社 9787115549419
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采购与供应链管理系统 白世贞 编 中国财富出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《采购与供应链管理系统》以供应链管理系统的采购与供应管理为主线,应用新颖且合乎逻辑的方法进行了深入的探讨,系统地介绍了供应链系统中采购与供应管理的基础知识,并重点论述了供应链管理系统的供应商选择与管理、采购方法与技术、采购需求预测与库存控制策略、采购进货与成本管理、采购与供应风险及其防范、采购绩效评价等内容。
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采购与供应链管理系统 白世贞 编 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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¥25.00定价:¥138.00 (1.82折)
采购与供应链管理:一个实践者的角度(第3版),刘宝红,机械工业出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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采购与供应链管理:一个实践者的角度(第3版)刘宝红机械工业出版社9787111618775 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书分三篇。第壹篇讲供应链管理,希望给读者一个全面的轮廓,特别是那些新到供应链领域的人。第二篇会缩小范围,聚焦供应商管理,因为大约70%的供应链增值活动发生在供应商处,供应商管理是供应链管理的核心。第三篇会详细探讨采购管理,因为供应商是采购的供应商,而采购直接决定了能否选好、管好供应商,从而决定供应链的绩效。
¥29.50定价:¥162.00 (1.83折)
采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者【售后无忧】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
图表众多,易读易懂,拿来就用。 1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例,颇具参考价值。 3.图表为主,文字为辅,一目了然。
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采购与供应链管理-第4版汉德菲尔(RobertB.Handfie清华大学出版社9787302233916
《采购与供应链管理(第4版)》是清华物流学系列英文版教材之一。
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采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者辛童 编著化学工业出版社(正版旧书)9787122324498 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者》一书讲解了供应链的采购组织和流程,供应链的采购战略,供应商管理,生产外包管理,采购管控,仓储管理,物流管理,以及采购模式的发展和协同管理九部分内容。全书对采购和供应链管理的知识框架和现实应用进行了较完整呈现。 《采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者》一书不仅针对有一定供应链管理或者企业管理基础的人士阅读,更可供供应链管理的初学者学习和参考使用。
¥26.70定价:¥136.10 (1.97折)
采购与供应链管理颜莉霞9787565451713 东北财经大学出版社有限责任公司人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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采购与供应链管理 (美)汉德菲尔德 等 王晓东 等译 电子工业出版社【达额立减】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
本书作者从管理角度出发总结了在整合供应链环境中对采购职能进行有效管理所要求的核心任务及面临的主要问题,密切跟踪供应链管理发展趋势、反映动态,增添了许多新内容如成立跨职能部门团队、采购与供应绩效考核、供应商参与新产品开发、供应商开发、战略成本管理和所有权的总成本、电子逆向拍卖、企业资源计划、模拟谈判、建立精益供应链等。
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采购与供应链管理:一个实践者的角度 正版图书,下单速发,可开发票
采购与供应链管理一个实践者的角度【售后无忧】9787111368588刘宝红 著机械工业出版社
¥17.53定价:¥36.06 (4.87折)
采购与供应链管理(第8版)涵盖了采购与供应链管理中大量的资料、模型和定义,涵盖了CIPS基础教学阶段和职业教学阶段大纲要求的内容,把采购这个牵涉面既广又深的复杂业务,阐述得让所有层面上凡涉及采购业务的人员都能引起共鸣。
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采购与供应链管理:一个实践者的角度(第3版),机械工业出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
EDITORRECOMMEND
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本书作者从管理角度出发总结了在整合供应链环境中对采购职能进行有效管理所要求的核心任务及面临的主要问题,密切跟踪供应链管理发展趋势、反映动态,增添了许多新内容如成立跨职能部门团队、采购与供应绩效考核、供应商参与新产品开发、供应商开发、战略成本管理和所有权的总成本、电子逆向拍卖、企业资源计划、模拟谈判、建立精益供应链等。
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采购与供应链管理:一个实践者的角度 正版图书,下单速发,可开发票
采购与供应链管理一个实践者的角度【售后无忧】9787111368588刘宝红 著机械工业出版社
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采购与供应链管理:一个实践者的角度(第2版) 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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本书作者从管理角度出发总结了在整合供应链环境中对采购职能进行有效管理所要求的核心任务及面临的主要问题,密切跟踪供应链管理发展趋势、反映动态,增添了许多新内容如成立跨职能部门团队、采购与供应绩效考核、供应商参与新产品开发、供应商开发、战略成本管理和所有权的总成本、电子逆向拍卖、企业资源计划、模拟谈判、建立精益供应链等。
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本书作者从管理角度出发总结了在整合供应链环境中对采购职能进行有效管理所要求的核心任务及面临的主要问题,密切跟踪供应链管理发展趋势、反映动态,增添了许多新内容如成立跨职能部门团队、采购与供应绩效考核、供应商参与新产品开发、供应商开发、战略成本管理和所有权的总成本、电子逆向拍卖、企业资源计划、模拟谈判、建立精益供应链等。
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采购与供应链管理:一个实践者的角度 刘宝红 著 9787111494133 机械工业出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《采购与供应链管理:一个实践者的角度(第2版)》从实践者的角度,通过分析一个个案例,讲细节、讲执行,以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践,注重解决供应链实践中基本面的问题,填补了相关领域学者与实践者之间的空白。《采购与供应链管理:一个实践者的角度(第2版)》分为供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。
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采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者辛童 编著化学工业出版社9787122324498 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者》一书讲解了供应链的采购组织和流程,供应链的采购战略,供应商管理,生产外包管理,采购管控,仓储管理,物流管理,以及采购模式的发展和协同管理九部分内容。全书对采购和供应链管理的知识框架和现实应用进行了较完整呈现。 《采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者》一书不仅针对有一定供应链管理或者企业管理基础的人士阅读,更可供供应链管理的初学者学习和参考使用。
¥26.40定价:¥125.70 (2.11折)
采购与供应链管理 Kenneth(肯尼斯.莱桑斯)、Brian Farrington(布莱恩.法林顿) 著;莫佳忆 译 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书在第7版的基础上进行了修订。本书作者作为采购领域的,撰写的本书成为采购与供应链管理领域中内容详尽的教科书。本书涵盖了采购和供应链管理中大量的资料、模型和定义,对该领域中任何一种教程而言,它都是理想的和丰富的素材来源。它的内容明确地涵盖了CIPS基础教学阶段和职业教学阶段大纲要求的内容。本书既是相关专业教师、学生的参考用书,又是参加CIPS资格认证考试人士的指定教材,也是从事采购和供应链管理的从业人员的指导手册。
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采购与供应链管理 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
采购与供应链管理,ISBN:9787508600611,作者:(美)罗伯特·M.蒙兹卡(Robert M.Monczka)等著;刘秉镰等译;刘秉镰译
¥52.65定价:¥106.30 (4.96折)
采购与供应链管理:一个实践者的角度 刘宝红 著 9787111494133 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《采购与供应链管理:一个实践者的角度(第2版)》从实践者的角度,通过分析一个个案例,讲细节、讲执行,以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践,注重解决供应链实践中基本面的问题,填补了相关领域学者与实践者之间的空白。《采购与供应链管理:一个实践者的角度(第2版)》分为供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。
¥16.00定价:¥32.00 (5折)
采购与供应链管理:苹果、华为等供应链实践者 当当正版心理学历史传记童书中小学用书科普读物自然科学小说文学动漫/幽默育儿早教
¥38.70定价:¥68.00 (5.7折)
内容独特:本书专辟章节讨论采购和供应链的变化及趋势(第21章)、供应链信息系统和电子商务(9章)和资源外取(即自制和外包,第7章),使得全球资源战略和供应商质量管理的重要性贯穿始终。 瞄准前沿趋势:本书突出强调了出现的采购管理动向、主题,如新产品开发中的供应商整合、自动化采购、B-to-B电子商务、合同签订与国际法、企业资源计划、第三方物流等等。 全新的案例研究:本书通过开篇事例、资料快照以及经典案例对各章概念进行了阐释,其中包括欧洲可口可乐公司对供应商质量的管理,IBM以成本为基础的采购方式等,说明如何将基本概念应用于现今的企业经营中。
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采购与供应链管理(一个实践者的角度第3版)【正版图书,达额减,电子发票】 【正版书籍,满额减,电子发票】
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内容独特:本书专辟章节讨论采购和供应链的变化及趋势(第21章)、供应链信息系统和电子商务(9章)和资源外取(即自制和外包,第7章),使得全球资源战略和供应商质量管理的重要性贯穿始终。 瞄准前沿趋势:本书突出强调了出现的采购管理动向、主题,如新产品开发中的供应商整合、自动化采购、B-to-B电子商务、合同签订与国际法、企业资源计划、第三方物流等等。 全新的案例研究:本书通过开篇事例、资料快照以及经典案例对各章概念进行了阐释,其中包括欧洲可口可乐公司对供应商质量的管理,IBM以成本为基础的采购方式等,说明如何将基本概念应用于现今的企业经营中。
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采购与供应商管理,人民邮电出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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采购与供应商管理常用制度与表格范例 柳荣 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
大数据、云计算、人工智能的逐步普及与发展,以及我国企业的转型升级,使采购与供应商精细化管理的竞争成了企业竞争的主要模式,采购与供应商的优势也成了企业的核心价值。 《采购与供应商管理常用制度与表格范例》从采购与供应商管理的细节出发,丰富而全面地呈现具体的管理和运营过程中需要的表格、工具。在对表格、工具进行讲解时,会配以相应的模板、案例分析等,既方便读者借鉴使用,又有利于读者理解透彻、融会贯通。本书附有大量表格、图示,以丰富而贴合实际的内容展现采购与供应商管理的全过程,既便于读者理解学习,又具有较强的可借鉴性和可操作性。 《采购与供应商管理常用制度与表格范例》适合采购从业人员、供应链领域管理者与一线员工阅读使用。
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采购与供应链管理【售后无忧】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
采购与供应链管理,ISBN:9787508600611,作者:(美)罗伯特·M.蒙兹卡(Robert M.Monczka)等著;刘秉镰等译;刘秉镰译
¥40.50定价:¥91.00 (4.46折)
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【速发】采购与供应商管理案例 王为人 著 生产与运作管理大中专 书正版籍 中国水利水电出版社
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采购与供应链管理 采购成本控制和供应商管理实践柳荣人民邮电出版社9787115490087 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
业内专业人士年实践笔记,理论与方法兼具。 立足于作者多年实战咨询、授课经验,通过、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作; 方法落地实操,图表丰富,易学易用。不懂管理供应商,不懂控制和减低采购成本,不懂规划和运营供应链?本书以113张图、42张表、60个案例、年实践经验,告诉你答案! 行业人士倾情力荐!不管是大型集团,还是小型企业,采购部门的职员,能从书中找到适合自己的方法,是管理供应商的专业指南。
¥55.50定价:¥79.80 (6.96折)
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采购与供应链管理 采购成本控制和供应商管理实践 柳荣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国经济转型的大背景下,本土企业的生存发展面临巨大挑战。过去跑马圈地、粗放扩张的模式已经一去不返,采购与供应链精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式,采购与供应链的优势也成为了企业的核心价值。并且随着电商的迅猛发展,行业对采购和供应链管理人才的需求越来越旺盛,专精尖的行业人才炙手可热。可以预见,未来采购和供应链管理将会很热门。但是,供应链是一个复杂的系统,很多企业在招纳相关人才的时候,往往会发现,相关人才只熟悉供应链的某个或某几个环节,缺乏整体的把控和格局。而企业领导和这些岗位上的人员,也因为缺少相应的培训和学习的而无法做到精益化。本书正志于解决供应链管理过程中的核心问题 采购成本与供应商管理,以帮助行业从业者理清采购和供应链管理中的诸多细节和劋作方法,找到精益化管理策略
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采购与供应链管理:一个实践者的角度【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
十年沉淀全新升级版 中国移动、三一重工等企业采购部人手一册
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如何使采购管理标准化、制度化?如何做好采购计划和预算? 如何设计采购谈判与合同管理表格?如何提升采购质量? 如何做好采购与库存管理?如何合理控制采购成本? 如行采购绩效管理?如何维护好供应商关系? …… 涵盖设计要点、管理流程、执行规范等多方面的管理工具与表格,本书为企业制度化、规范化采购与供应商管理提供了超实用的范本,破解管理关键环节的难题与技巧 助力企业打造有力的采购团队,建立规范的管理模式,构建供应链! 看完《采购与供应商管理常用制度与表格范例》,你将收获: 如果你是企业创始人、管理者,这本书可以帮你做好企业管理与培训,规范员工行为,提升企业的市场竞争力,持续盈利。 如果你是采购部门管理者,这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作,做好供应商运营,打造强大的供应链系统。 如果你是采
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采购与供应链管理:一个实践者的角度 刘宝红 机械工业出版社【达额立减】 【正版图书 开具发票 满额减】
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从零开始学采购:供应链管理+成本控制+谈判技巧+仓储物流 一本书搞懂采购谈判,成本控制,合同谈判,供应商、订单和仓储管理,库存盘点,案例解析,采购人员入门书籍
采购管理是企业管理中不可缺少的一个环节,采购精细化管理的竞争已然成为企业竞争的主要模式,采购与供应链的优势也成为了企业的核心价值。本书是专门为采购管理人员及采购业务新手而编写的入门指导书,既包含了对理论知识的阐述,又涵盖了对采购管理、业务实务的展示,旨在帮助广大采购新手解决采购工作中遇到的各种问题。 ★制订采购计划,确定采购模式。 ★统一集中采购、分散采购、询价采购、即时采购、招标采购、电子商务采购。 ★采购谈判规划与准备、采购谈判策略与技巧、采购价格谈判与压价技巧。 ★采购成本管理、控制采购成本、降低采购成本的5个方法。 ★采购合同管理:采购合同签订的6个步骤、采购合同的生效、修改或终止,签订采购合同时的常见问题。 ★供应商管理:寻找供应商渠道、选择供应商的5个步骤、供应商的有
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全新正版图书 采购与供应管理(原书第15版) 弗雷泽·约翰逊美安娜· 机械工业出版社 9787111636946 点亮音 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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时代光华培训书系 企业采购与供应商管理七大实战技能 胡松评 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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