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统御下属是管理者每天都要面对和解决的问题,不能够轻松有效地统御下属,就无法做好各项工作,也不可能成为一名出色的管理者,统御下属需要运用一些谋略和手段,这些可以帮助管理者轻松地攻达这个难题。本书为领导用人36计管理者统御下属的谋略。
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领导用人36计 宋学军 编著 九州出版社【正版书籍】 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
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糟糕的雇员会把一个好端端的计划搞砸,而的雇员能为你的计划锦上添花;糟糕的雇员会赶走好的顾客,而的雇员能引来无限商机。 如果你想让自己公司的力量更强大、事业更顺利,就要在员工身上多动脑筋。不管你是正准备招聘个雇员也好,还是已经有了上百个雇员,你都需要掌握精明的雇人、用人、管人的技巧。
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正版!领导用人36计 9787801950758 九州出版社【可开发票】 正版图书下单即可
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现代企业的竞争通常是由企业所拥有的人力资源所决定的。因此,人才对于企业的重要性是不言而喻的,他们是一个企业的标尺,是企业发展的柱石。《总经理管理笔记3:小公司管人用人36计》把识人、用人、管人拓展为识人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、励人、育人、留人、裁人等多个方面,全方位地阐释了人事管理的秘诀。
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用人三十六计——新历史智慧丛书 吴蔚 著 9787800878336 中国发展出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书汲取了《孙子兵法》与《三十六计》的智慧精华,从历史典故中选出了大量用人之道的案例,加以精心编译,归纳出用人36计,以成功的用人经验和失败的用人教训,真实展现了历史上的风云人物的用人之道,对当今企业界和管理界都具有广泛的借鉴意义。 古人说:“以史为镜,可以知兴替。”掌握了这些历史人物的用人精髓,也就是掌握了优势契机。 伴随着人类社会向新世纪的迈进,世界正在发生深刻的变化,作为世界经济发展中最具活力的国家,中国社会正进入一个新的发展时期,人才问题已经成为影响到我国经济社会发展的重要问题。希望本书对帮助中国企业的领导者解决“人才无处觅,人才留不住”的难题有些裨益。
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用人三十六计大全集 陈艳军 立信会计出版社 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
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《用人三十六计大全集(金版)》:领导才能是开发的,不是发现的。只有用心修为,潜心参悟,才可能成为。用人是一门学问,更是一门艺术。管人、用人并不是一个简单的过程,只有讲方法、讲艺术才能取得更佳的效果。 陈艳军编著的《用人三十六计大全集(金版)》无论谈用人还是管人,透出的都是领导的智慧,这其中既涉及理论也涉及技巧。一个人不仅要懂得道理,还要知晓如何做好一件具体的事情。《用人三十六计大全集(金版)》的意图以及全部内容都是为了达成此目的。 因才用人因事用人,不养闲人不容庸人,灵活运用三十六计,汇聚众人的智慧,做卓越的。 占老与现代的碰撞实战与谋略的融汇!得人才者成大事。人才是最宝贵的资源,是成就事业的关键。用人并不是一个简单的过程,只有讲方法、用手腕才能取得成效。
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用人三十六计 吴蔚 著 中国发展出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国人最早喊出了“得一人而得天下,失一人而失天下”。出身贫寒的刘邦,靠起用张良、萧何等一批文武人才,建立了汉朝400年基业;出身于贵族官宦之有的项羽,因坐拥江山,疏于用人,只得演出一场《霸王别姬》的悲剧。本书精选历史上的精彩用人案例200则,借鉴三十六计的体裁,共六篇,每篇六计,六六三十六计。细嚼每个故事,将助你成为当代的“刘邦”。
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领导用人三十六计 作明 编著 中国工商联合出版社 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
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¥3.78定价:¥10.00 (3.78折)
笑对复杂多变的管理难题,诠释古人的智慧精华;轻松地把握管理的智慧,幽默地分解古奥的兵法! 活学活用《三十六计》,对于我们合理用人,灵活管理、树立必要的权威,提升个人魅力,增强组织的竞争力。会有更多帮助。精通谋略,就能掌握用人的法则;活学活用,方可避免管理的困境。 在阐释、讲解各种计谋、引用事例的时候,我们结合时代特点,进行了大胆的发挥和引申,极大地增强了本书的实用性和趣味性,给人以耳目一新、豁然开朗的感受。
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总经理如何识人、用人、管人(总经理三大领导艺术:识人识面要识心,用人用才更用德,管事管兵管将。既识人36计,用人36计,
IBM前总裁郭士纳说过:“公司是人办的,管理公司就是管人”。卡耐基的成功秘诀是:“如果把我的厂房、设备、材料全部烧掉,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王”。
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成在用人,败在用人;人各有所长,也各有其短。如何使人尽其才,各尽其用?作为高明的领导者,必须深谙一套非同一般的用人之道。
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在用人问题上,应该怎么办?不应该怎么办?我国古代有许许多多政治家、军事家、哲人作过一系列精辟的论述。他们总结了历代明君英主以及昏王庸人在用人问题上的经验教训,点拨出充满壑智光芒的金玉良言,迄今仍有重要的警醒意义。在现代中国,亦有无灵敏英雄豪杰在识人用人上对古人的见解有继承的发展。而当今的改革开放年代,无信纸一些政界要人还是不秒企业大家,观念更新,眼光远大,顺势应时,在用人上多有惊人之笔。当然不仅仅在我国,世界各国的各市地多大大小小人物在用人问题上也有种种成败及其理论总结。古今中餐的一切有介值的用人观念、思想、学问、技巧,都是宝贵的人文财富,值得我们研究、领略、借鉴。
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统御下属是管理者每天都要面对和解决的问题,不能够轻松有效地统御下属,就无法做好各项工作,也不可能成为一名出色的管理者,统御下属需要运用一些谋略和手段,这些可以帮助管理者轻松地攻达这个难题。本书为领导用人36计管理者统御下属的谋略。
¥16.10定价:¥24.80 (6.5折)
中国餐饮业,老板、主管和从业人员的思想库和工具库。 一套专为餐馆酒楼老板、各级主管和从业人员策划的前瞻性、实用性和专业性丛书,每一本都能提供新理念、新方法和新技能,激发餐饮业人士的创意和灵感,协助餐饮业人士成功与成长。想要创造**业绩,不可不读! 《唯高餐饮经典书库》:是中国内地迄今为止面向餐饮业人士*早的,规模较大的,*系统和*实用的一套专业图书,在一定时期内填补着中国餐饮业经营管理图书的许多空白。 《唯高餐饮经典书库》:引进世界先进的餐饮业经营管理理念和经验,并紧密结合中国餐饮企业的实际需要,在保证专业性的基础上,同时具有极强的实践性。 《唯高餐饮经典书库》:现有读者数百万,众多餐饮企业把它选作自己的内部培训教材,它对中国新一代餐饮企业经营管理人才的成长已经作出并将继续作
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用人三十六计 吴蔚 著 中国发展出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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