生产管理计划与排程APS系统设计、选型、实施和应用 正版正版
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生产管理入门 企业管理学书籍 质量管理 生产与运作管理从入门到精通 生产计划与控制宝典 精益生产运营管理书籍
¥270.00定价:¥277.00 (9.75折)
生产管理工具箱 罗百辉,陈勇明 著 机械工业出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
资料量最多《生产管理工具箱》包含经过作者认真精选、修正、设计的几百个工作标准、流程图、管理制度和工作表单等。适用性适合企业中从事产品开发、订单管理、计划管理、物料管理、流程管理、现场管理、品质管理、绩效管理、安全管理等工作的人员使用,有助于提高工作效率、减少浪费,全面做好生产管理工作。 实用性内容完全根据生产企业的职能模块设计,符合生产管理工作的实际需要。随书附赠光盘,包括实用图表内容.实现拿来即用,为生产管理者节省大量时间和精力。 涵盖面最广全书、6大内容板块,通过分解和细化每一内容板块提取了若干管理要点,每一管理要点均配备了执行标准、工作流程、管理制度和实用表单等内容。
¥37.16定价:¥79.21 (4.7折)
生产管理实操从入门到精通 滕宝红 人民邮电出版社 9787115526762
生产管理在企业管理体系中的地位非常重要,因为它涉及企业内部各项具体而烦琐的生产事务。生产管理人员只有充分掌握生产管理的各项技能,才能带领本部门人员做好生产管理工作。那么,要做一名合格的生产管理人员,应该达到怎样的要求;在工作中遇到了一些问题,该怎么向下级下达指示;因工作失误与同事发生争吵时该怎么办;怎样制订生产计划,如何行生产计划安排与协调;生产现场发生异常情况时该怎么处理;如何提高生产效率,遇到生产瓶颈又该怎么办;产品生产过程中,怎样消除物料浪费情况;怎样解决不合格品产出率高的问题;怎样才能控制好生产现场的安全;如何对员工行培训与考核,等等。本书将教会你破解生产管理工作中的各个问题,从而为企业生产工作奠定坚实的基础。 《生产管理实操从入门到精通》以63项生产管理技能、48幅生动
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生产管理工作细化执行与模板 姚小风 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《生产管理工作细化执行与模板》针对生产管理组织结构设计、生产计划与控制、产品研发、生产技术管理、生产工艺与过程管理、物料和理、生产设备管理、生产质量管理、生产安全管理、车间管理10大项工作进行了细化,是生产管理从业人员开展工作的模板库、范例库、工具书和细化执行手册。
¥19.20定价:¥126.40 (1.52折)
核心内容:生产管理体系的规范化建设 计划管理 工艺管理 现场管理 物控管理 质量控制 安全生产管理 生产成本管理 生产三级组织规范化建设
¥231.00定价:¥542.00 (4.27折)
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任何企业的管理都是一个系统工程,要使这个系统正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理。 《生产管理工具箱》详细介绍了生产管理工作的具体内容,包括生产作业管理、现场管理等方面,帮助您了解有关于生产管理问题的分析与解决工具,实现生产管理的体系化、精细化和实务化。《生产管理工具箱》紧扣中国企业管理工作实际,强调针对性、实用性和操作性,同时十分注重培训效果,为管理者提供“知行合一”的实践方案,快速把知识转化为生产力和企业竞争力。
¥78.00定价:¥157.00 (4.97折)
生产管理计划与排程APS系统设计选型实施和应用(精) (荷)文森特·威尔斯//托恩·德·科克 著 刘晓冰//薛方红//姝
¥39.80定价:¥75.00 (5.31折)
生产管理入门 原著第4版 (日)坂本硕也,(日)细野泰彦 著 王明贤,李牧 译 生产与运作管理经管、励志 正版图书籍
¥31.00定价:¥31.00
生产管理制度表格流程规范大全【达额立减】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
任何企业的管理都是一个系统工程,要使这个系统正常运转,实现高效、、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理,这套《生产管理制度表格流程规范大全(成功金版)》的编写初衷也在于此。 为了让生产主管能够更轻松地处理日常管理事务,我们特编写了此书。这是一本关于生产部门规范化管理的实务性工具书。书中以“流程+制度+方案+文书”的形式细化了生产部门各个岗位的工作事项和职责范围,包括生产预测管理、生产计划管理、产品开发管理、采购管理、设备管理、物资管理、库存管理、生产系统设计管理、技术与工艺管理、产生作业控制管理、质量管理、生产安全管理等多方面的内容。
¥135.00定价:¥280.00 (4.83折)
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你是否还在为企业如何应对激烈的市场竞争而苦恼? 企业生产管理究竟要管理什么?怎么管理? 各生产岗位的岗位职责和管理制度有哪些?是否有可以参照的执行工具和实用表单? …… 阅读《生产管理体系设计全案》,您将获得并了解有关于生产管理问题的分析与解决工具,帮助您实现生产管理的体系化、精细化和实务化,通过学习和掌握书中给出的大量管理范例和模板,结合企业实际加以修改套用,将大大节省您的工作时间,提高工作效率。同时,本书配有。内容为本书配套培训学习PPT课件,方便大家进一步学习和使用。
¥374.20定价:¥749.40 (5折)
生产管理工具箱 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《生产管理工具箱》以生产企业的工作内容为出发点,从生产组织与岗位说明书、生产订单管理、研发与工艺管理、生产计划管理、生产物料管理、车间作业管理、生产品质管理、5S推行管理、生产设备管理、仓储作业管理、生产安全管理、生产人员招聘管理、生产人员培训管理、生产岗位绩效管理、生产岗位薪酬管理、生产管理的实用模型等16个方面,对生产管理中的各个方面进行了系统归纳,提供了各环节中的工作标准、工作流程、管理制度和工作表单,是一部让生产管理人员拿来即用的全方位的工具书。
¥79.56定价:¥160.12 (4.97折)
生产管理工具箱 钟兴 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《生产管理工具箱》共分为六章,所有内容都是基于生产企业的管理实践进行编写,分别是生产管理组织结构设计与工作责权,生产管理岗位说明,生产管理工作规范,生产管理工作流程,生产管理制度标准以及生产管理执行工具与模板。《生产管理工具箱》同时结合了国内企业传统的管理方法,旨在为工厂管理人员提供一些工厂管理的思路、方案、方法与技巧。《生产管理工具箱》脉络清晰,结构合理,是一部让生产管理人员可以拿来即用的全方位的工具书。
¥16.93定价:¥80.79 (2.1折)
生产管理入门 生产组织生产的基本计划工序管理作业分析物资与供应链管理设备与工装管理质量管理环境与安全卫生管理人事管理 【
¥47.80定价:¥59.00 (8.11折)
企业流程设计与制度范本工具箱 生产管理流程设计与制度范本 李家林、林岳儒 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业流程设计与制度范本工具箱 生产管理流程设计与制度范本》涵盖了生产管理的方方面面——生产计划、生产跟踪、生产委外管理、物料管理、生产工艺管理、生产过程品检、生产车间管理、生产安全管理、生产设备管理等,旨在告诉读者进行生产管理的流程与制度设计,并提供适用的范本供参考。《企业流程设计与制度范本工具箱 生产管理流程设计与制度范本》脉络清晰、简单易懂、实劋性强,是中小企业管理人员、劋作文员的实用工具书。《企业流程设计与制度范本工具箱 生产管理流程设计与制度范本》适合企业市场部、销售部的部门经理、主管、营销人员、业务人员、客户代表,以及相关培训机构、大中专院校市场营销专业的学生阅读参考。
¥32.08定价:¥126.24 (2.55折)
生产管理制度表格流程规范大全(成功金版)赵凡禹 著;赵涛、亢博剑 编电子工业出版社9787121144264 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
任何企业的管理都是一个系统工程,要使这个系统正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理,这套《生产管理制度表格流程规范大全(成功金版)》的编写初衷也在于此。 为了让生产主管能够更轻松地处理日常管理事务,我们特编写了此书。这是一本关于生产部门规范化管理的实务性工具书。书中以“流程+制度+方案+文书”的形式细化了生产部门各个岗位的工作事项和职责范围,包括生产预测管理、生产计划管理、产品开发管理、采购管理、设备管理、物资管理、库存管理、生产系统设计管理、技术与工艺管理、产生作业控制管理、质量管理、生产安全管理等多方面的内容。
¥36.90定价:¥149.20 (2.48折)
生产管理制度表格流程规范大全 赵凡禹 著;赵涛、亢博剑 编 9787121144264 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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¥47.00定价:¥94.00 (5折)
生产管理工具箱 罗百辉、陈勇明 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《管理案头手册·生产管理工具箱(第2版)》以生产企业的工作内容为出发点,从生产组织与岗位说明书、生产订单管理、研发与工艺管理、生产计划管理、生产物料管理、车间作业管理、生产品质管理、5S推行管理、生产设备管理、仓储作业管理、生产安全管理、生产人员招聘管理、生产人员培训管理、生产岗位绩效管理、生产岗位薪酬管理、生产管理的实用模型等16个方面,对生产管理中的各个方面进行了系统归纳,提供了各环节中的工作标准、工作流程、管理制度和工作表单,是一部能让生产管理人员拿来即用的全方位的工具书。
¥23.97定价:¥135.94 (1.77折)
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¥533.00定价:¥1146 (4.66折)
生产管理实用全书 黄杰 河北科学技术出版社【达额立减】 正品保证,进入店铺更多优惠!
《生产管理实用全书》国内首屈一指的实战型生产管理专家的智慧总结 本书作者是国内知名的精益管理专家,享有十几年外资企业中高层实战管理经验,擅长经验生产管理等,有着资深的企业管理和培训咨询经验。 《生产管理实用全书》对企业生产管理流程的全方位解读 本书开篇对生产管理的组织结构及各部门的工作责权进行叙述,让读者在一开始就对生产管理工作有了系统的了解,后又从各岗位的具体工作规范、工作流程等方面入手,全方位对企业的生产管理工作进行描述,全面又具体。 《生产管理实用全书》流程图和表达的使用,让本书更加实用 本书在对生产各相关工作做描述时,使用了流程图和大量表单,增强了本书的实用性,为在企业中从事生产管理等相关工作的从业人员提供了更明确具体的操作方法。
¥231.00定价:¥467.00 (4.95折)
本书首先对生产型企业的组织结构进行了简单描述,再对构成组织结构的企业生产各部门及各岗位工作职责与目标进行叙述,旨在对生产管理工作进行清晰明确的职能界定。其次,第三章与第四章主要是对生产管理工作规范与工作流程进行描述,对生产管理中的重要工作事项提出明确要求、作出明确规定,对生产各相关工作采用了新的流程图方式,对于生产管理工作人员工作的具体实施提供帮助,提高工作的执行效果,有助于提高生产管理工作效率,提高生产管理水平。最后,本书还全面系统地对生产管理所涉及的各项工作管理制度提供了大量的生产管理各相关业务工具表单,目的是能让读者对生产企业管理系统有一个清晰的了解,具有很强的实用性和可操作性。
¥32.00定价:¥144.00 (2.23折)
生产管理制度表格流程规范大全【放心购买】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
任何企业的管理都是一个系统工程,要使这个系统正常运转,实现高效、、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理,这套《生产管理制度表格流程规范大全(成功金版)》的编写初衷也在于此。 为了让生产主管能够更轻松地处理日常管理事务,我们特编写了此书。这是一本关于生产部门规范化管理的实务性工具书。书中以“流程+制度+方案+文书”的形式细化了生产部门各个岗位的工作事项和职责范围,包括生产预测管理、生产计划管理、产品开发管理、采购管理、设备管理、物资管理、库存管理、生产系统设计管理、技术与工艺管理、产生作业控制管理、质量管理、生产安全管理等多方面的内容。
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中小企业融资指南 四种融资模式,涵盖13种融资方法 涵盖种融资工具,全面解密低成本融资方法、高效快捷融资秘诀更多相关产品点击进入:1.《物业管理工具箱》2.《项目管理工具箱》 3.《酒店管理工具箱》4.《物流管理工具箱》 5.《房地产管理工具箱》 6.《旅行社管理工具箱(含)》 7.《餐饮企业管理工具箱(含盘)》 8.《生产管理工具箱(含)》9.《客户服务管理工具箱(含)》10.《人力资源管理工具箱》
¥76.00定价:¥153.00 (4.97折)
生产管理工具箱钟兴 著中国时代经济出版社9787511905246 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《生产管理工具箱》共分为六章,所有内容都是基于生产企业的管理实践进行编写,分别是生产管理组织结构设计与工作责权,生产管理岗位说明,生产管理工作规范,生产管理工作流程,生产管理制度标准以及生产管理执行工具与模板。《生产管理工具箱》同时结合了国内企业传统的优秀管理方法,旨在为工厂管理人员提供一些工厂管理的思路、方案、方法与技巧。《生产管理工具箱》脉络清晰,结构合理,是一部让生产管理人员可以拿来即用的全方位的工具书。
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生产管理工具箱【售后无忧】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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生产管理常见问题清单 邱翠萍 地震出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
现代企业的生产活动由若干生产环节组合而成,采用流水线式的作业模式。如果某个环节出现工作失误,必然影响其他相关环节,避免工作失误对于生产部门来说尤为重要,这就要求生产部门明确工作流程管理,关注每个工作环节的细节问题。 本书倡导“生产工作清单式管理”,以“生产管理常见问题”为主题展开,全面梳理生产管理工作中的常见问题,嵌入问题导向的思维意识,重新定义每一项生产管理工作,并采取操作指导与工作经验提示相结合的表达方式,全面阐述生产管理工作的每一个关键点。 这是一本揭开生产管理工作问题导向思维方法的书。读者朋友可以对照生产管理工作中的常见问题,即查即用。
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生产管理职位工作手册 於敏 著 人民邮电出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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生产管理系统构建 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1、东方出版社在运作了郎“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。截16年12月31日,已出版了38本图书,分别为《现场改善》《5S法》《生产管理》《生产现场*分析法》《不良品防止对策》《标准时间管理》《生产计划》《采购管理》《库存管理》《丰田现场的人才培育》《TPM法》《BOM物料管理》《成本管理》《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》《本田的造型设计哲学》《佳能单元式生产系统》《丰田可视化管理方式》《丰田现场管理方式》《零浪费丰田生产方式》《装设计》《丰田细胞式生产》《经营者色彩基础》
¥28.80定价:¥45.00 (6.4折)
生产管理计划与排程APS系统设计、选型、实施和应用 文森特·威尔斯著 9787111672104机械工业 正版新书,电子发票,量大优惠,贴心售后,有问题联系在线客服,赠品随机。
¥88.62定价:¥88.62
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¥16.73定价:¥80.19 (2.09折)
《“实用管理工具箱”系列》特点: 兼具系统性与针对性。在各章中,工具种类丰富多样,共同组成较为完整的体系,限度满足读者所需。同时,每种工具和方法都独立成篇,针对具体情况分析阐述,内容清晰完整,易于查找,非常方便阅读和使用。 具备较强的实用性。实用性,是工具箱图书的特点,更是持久的目标。书中通常依次对每种工具和方法的含义、要点和使用步骤进行细致说明,并且穿插现实中的案例,让读者既了解工具和方法本身,也明白如何应用,真正实现学以致用。 工具和方法相得益彰。本系列图书在兼具系统性和实用性的前提下,既选取了工具,也收录了方法,使得二者产生互补效应,进一步完善了图书的内容,以期更好地帮助读者迅速、有效地解决问题,并提高综合能力。
¥116.00定价:¥312.00 (3.72折)
企业在生产经营过程中难免会遇到各种风险,有效地进行生产管理才能防患于未然,减少不必要的损失。我国大部分企业目前真正缺少的并不是理念,而是具体的执行工具。 《生产管理流程与节点精细化设计》为了解决上述问题,提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的生产管理工具,利用这些工具,企业可以迅速、有效地建立自身的生产管理流程与节点体系。 只需投入几十元,就可以为企业免除几十万、几百万甚至几千万元的损失,这就是生产管理的意义所在,也是这本图书的价值体现。
¥73.90定价:¥148.80 (4.97折)
精益制造004:生产管理 精益制造系列丛书 工厂管理培训 企业培训 日本工业生产学习材料 东方 年度
¥58.00定价:¥58.00
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¥32.30定价:¥65.60 (4.93折)
¥50.48定价:¥69.00 (7.32折)
¥51.92定价:¥59.00 (8.8折)
¥50.00定价:¥64.00 (7.82折)
¥62.00定价:¥75.00 (8.27折)
怎样才能从容编制各类生产管理制度与表单? 什么样的制度与表单更令领导和同事满意? 什么样的制度与表单更规范、更实用? 《生产管理制度与表单精细化设计》为了解决上述问题,提供了一系列务实、可以“拿来即用”或者“稍改即用”的生产管理工具,具体包括:100套生产管理制度范例,203个高效实用工具表单。利用这些工具,企业可以进行规范化和精细化管理、提升员工执行效率,建设高效率的规范化管理体系。
¥107.80定价:¥216.60 (4.98折)
本书首先对生产型企业的组织结构进行了简单描述,再对构成组织结构的企业生产各部门及各岗位工作职责与目标进行叙述,旨在对生产管理工作进行清晰明确的职能界定。其次,第三章与第四章主要是对生产管理工作规范与工作流程进行描述,对生产管理中的重要工作事项提出明确要求、作出明确规定,对生产各相关工作采用了新的流程图方式,对于生产管理工作人员工作的具体实施提供帮助,提高工作的执行效果,有助于提高生产管理工作效率,提高生产管理水平。后,本书还全面系统地对生产管理所涉及的各项工作管理制度提供了大量的生产管理各相关业务工具表单,目的是能让读者对生产企业管理系统有一个清晰的了解,具有很强的实用性和可操作性。
¥24.00定价:¥49.00 (4.9折)
以目标为导向,以流程为中心,细化执行,通过大量工具和模板将工作落实到位是《生产管理工作细化执行与模板》的特色。《生产管理工作细化执行与模板》适合生产管理从业人员、生产管理研究人员、高校生产管理专业师生使用。
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生产管理人员是生产管理工作的主要负责人,提高生产管理人员的工作能力是提升生产管理水平的重要手段之一。 《生产管理实操从入门到精通》全方位细化了生产部各岗位的职责,从生产管理人员的视角详细介绍了生产管理工作涉及的管理技能以及生产计划管理、生产作业管理、生产现场管理、生产设备管理、生产物料管理、生产质量管理、生产人员管理、安全生产管理、生产效率提升等多个方面的专业技能。书中内容可以有效地帮助生产管理人员提高管理效率和工作业绩,增强团队的凝聚力。 《生产管理实操从入门到精通》不仅可以作为生产管理人员自我充电、自我提升的学习手册和日常管理工作的 “小百科 ”,还可以作为相关培训机构开展岗位培训、团队学习的参考资料。
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怎样才能从容编制各类生产管理制度与表单? 什么样的制度与表单更令领导和同事满意? 什么样的制度与表单更规范、更实用? 《生产管理制度与表单精细化设计》为了解决上述问题,提供了一系列务实、可以“拿来即用”或者“稍改即用”的生产管理工具,具体包括:100套生产管理制度范例,203个高效实用工具表单。利用这些工具,企业可以进行规范化和精细化管理、提升员工执行效率,建设高效率的规范化管理体系。
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生产管理实用全书【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《生产管理实用全书》国内首屈一指的实战型生产管理专家的智慧总结 本书作者是国内知名的精益管理专家,享有十几年外资企业中高层实战管理经验,擅长经验生产管理等,有着资深的企业管理和培训咨询经验。 《生产管理实用全书》对企业生产管理流程的全方位解读 本书开篇对生产管理的组织结构及各部门的工作责权进行叙述,让读者在一开始就对生产管理工作有了系统的了解,后又从各岗位的具体工作规范、工作流程等方面入手,全方位对企业的生产管理工作进行描述,全面又具体。 《生产管理实用全书》流程图和表达的使用,让本书更加实用 本书在对生产各相关工作做描述时,使用了流程图和大量表单,增强了本书的实用性,为在企业中从事生产管理等相关工作的从业人员提供了更明确具体的操作方法。
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资料量多《生产管理工具箱》包含经过作者认真精选、修正、设计的几百个工作标准、流程图、管理制度和工作表单等。适用性适合企业中从事产品开发、订单管理、计划管理、物料管理、流程管理、现场管理、品质管理、绩效管理、安全管理等工作的人员使用,有助于提高工作效率、减少浪费,全面做好生产管理工作。 实用性内容完全根据生产企业的职能模块设计,符合生产管理工作的实际需要。随书,包括实用图表内容.实现拿来即用,为生产管理者节省大量时间和精力。 涵盖面广全书、6大内容板块,通过分解和细化每一内容板块提取了若干管理要点,每一管理要点均配备了执行标准、工作流程、管理制度和实用表单等内容。
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生产管理规范化操作全案 郭晓静 著 机械工业出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《生产管理规范化操作全案》按照“工作指引+流程+工具+模板”四位一体的模式,全面介绍了企业生产管理体系,内容涉及生产系统设计、生产计划与调度、工艺、生产作业计划、JIT生产、物料管理、生产现场管理、质量控制、库存控制、班组管理、设备、安全、统计、成本、生产组织管理等方面。本书可以在很大程度上改善企业生产管理水平。本书适合企业高层管理者、生产人员使用,还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
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企业在生产经营过程中难免会遇到各种风险,有效地进行生产管理才能防患于未然,减少不必要的损失。我国大部分企业目前真正缺少的并不是理念,而是具体的执行工具。 《生产管理流程与节点精细化设计》为了解决上述问题,提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的生产管理工具,利用这些工具,企业可以迅速、有效地建立自身的生产管理流程与节点体系。 只需投入几十元,就可以为企业免除几十万、几百万甚至几千万元的损失,这就是生产管理的意义所在,也是这本图书的价值体现。
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生产管理实操从入门到精通,滕宝红 编,人民邮电出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
生产管理在企业管理体系中的地位非常重要,因为它涉及企业内部各项具体而烦琐的生产事务。生产管理人员只有充分掌握生产管理的各项技能,才能带领本部门人员做好生产管理工作。那么,要做一名合格的生产管理人员,应该达到怎样的要求;在工作中遇到了一些问题,该怎么向下级下达指示;因工作失误与同事发生争吵时该怎么办;怎样制订生产计划,如何行生产计划安排与协调;生产现场发生异常情况时该怎么处理;如何提高生产效率,遇到生产瓶颈又该怎么办;产品生产过程中,怎样消除物料浪费情况;怎样解决不合格品产出率高的问题;怎样才能控制好生产现场的安全;如何对员工行培训与考核,等等。本书将教会你破解生产管理工作中的各个问题,从而为企业生产工作奠定坚实的基础。《生产管理实操从入门到精通》以63项生产管理技能、48幅生动形
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生产管理制度表格流程规范大全(成功金版)赵凡禹 著;赵涛、亢博剑 编电子工业出版社(正版旧书)9787121144264 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
任何企业的管理都是一个系统工程,要使这个系统正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的运营框架,对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,形成有效的管理运营机制,即实现企业的规范化管理,这套《生产管理制度表格流程规范大全(成功金版)》的编写初衷也在于此。 为了让生产主管能够更轻松地处理日常管理事务,我们特编写了此书。这是一本关于生产部门规范化管理的实务性工具书。书中以“流程+制度+方案+文书”的形式细化了生产部门各个岗位的工作事项和职责范围,包括生产预测管理、生产计划管理、产品开发管理、采购管理、设备管理、物资管理、库存管理、生产系统设计管理、技术与工艺管理、产生作业控制管理、质量管理、生产安全管理等多方面的内容。
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